1、案例案例3A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书中说明：以工期安排最短，最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。附加说明：1配管包括机泵本体配管25d，塔类本体配管20d，塔机间连接配管15d；管道采用含镍合金钢管。2试运行包含空负荷单机和联动试运转考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要求，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现业主供货的高压管件（压力为12MPa）焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实
2、施加班作业，最终如期完工，为此，A公司向业主发出索赔意向书。问题：1.A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。2.以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件，重新编的网络计划图，工期可缩短多少天？以关键工作表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期。3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以有限顺序排序）？4.发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？【答案】1.（1）工期175d。（2）关键线路为2.重编的网络计划图工期缩短工期20天。关键线路为机泵拆装机泵本体配管塔机间连接配管试验吹扫防腐保温试运行
3、附加说明：管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两项工作之间有搭接作业的可能；考虑试运行不可预见因素多，试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期的潜力。3.施工现场对高压管件焊缝的无损检测方法有：射线探伤超声波探伤渗透探伤磁性探伤超声波衍射时差法4.（1）处理方式是将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标志，单独存放，及时退货。（2）A公司索赔成立的条件有：A公司与业主有合同关系。高压管件为业主供货不合格品，不属于承包人A公司责任；该事件已造成承包人A公司的额外损失；A公司及时发出了索赔意向书。案例案例4某工程，按图所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作
4、A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。序号工作最大可压缩时间赶工费（元/天）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420问题：1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。【答案】1.工作B压缩5d，因此增加费用为：5200=1000元工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5300=1500元；应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3100+3300=1200元工作H压缩2d，因此增加费用为：2420=840元；所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。2.调整后的进度计划网络图如图所示：其关键线路为：ABDH和ABCFH。
