1、XXXX竞品分析目录1.行业现状及趋势分析31.1近期环境31.2 行业现状31.3 趋势分析32.竞品背景对比分析32.1选择竞品32.2竞品背景42.2.1资源背景42.2.2团队背景42.2.3人员构成42.2.4组织架构42.2.5公司远景42.2.6成本构成43.竞品定位对比分析43.1产品定位43.2目标用户对比44.竞品产品对比分析54.1核心功能54.2用户体验64.3特色功能65.1用户构成65.2场景分析66.竞品策略对比分析66.1商业模式66.2产品策略66.3运营策略77.结论及建议71.行业现状及趋势分析1.1近期环境市场分析的部分缩减1.2 行业现状了解基本行业概
2、况、熟悉行业市场发展阶段、了解行业内竞争格局比如音乐：1.BAT垄断主流音乐在线平台 2.强强联合合并，对抗版权成本 1.3 趋势分析比如音乐：高额版权成本下，进入音乐人培育增长期2.竞品背景对比分析2.1选择竞品核心竞品：产品直接相关市场第一梯队的竞争对手，比如 网易云音乐、QQ音乐重要竞品：产品间接相关市场内排名靠前的，比如 QQ音乐，全民K歌一般竞品：产品直接相关细分市场其余产品，比如网易云音乐问答和分答（数据来源：易观千帆、App Store等）2.2竞品背景2.2.1资源背景2.2.2团队背景2.2.3人员构成2.2.4组织架构2.2.5公司远景2.2.6成本构成3.竞品定位对比分析
3、3.1产品定位目标市场定位产品需求定位产品差异化价值定位营销组合定位了解布局情况比如：虾米音乐 产品定位：专业性较强的音乐平台 用户定位：流行音乐、小众、有较高音乐素养的用户3.2目标用户对比用户构成比例、目标用户、核心场景、用户画像比如：1. 从年龄分布来看，在20-29岁这一年龄段的用户占各自用户总比例，网易云音乐最大、虾米音乐其次、QQ音乐最小，在19岁以下这一年段的用户，三款音乐产品排列依次为QQ音乐、虾米音乐、网易云音乐。2. 从性别分布来看，男性用户占各自用户总比例中，网易云音乐最大、QQ音乐其次、虾米音乐最小,女性用户占各自用户总比例中，虾米音乐最大、QQ音乐其次，网易云音乐最小
4、。 4.竞品产品对比分析4.1核心功能功能特性，功能列表对比图核心功能分析，从功能入口到功能流程，核心功能流程图。功能界面信息流构成，信息页面分级列表图（可以脑图）与竞品产品定位对比，分析竞品在核心功能方面的竞争优势功能响应要点：1.明确竞品有哪些核心功能及对比分析（一般是首页展现的功能及功能入口）2.给给出基于竞品及自身的分析结果4.2用户体验文案、交互、视觉、页面、布局1.交互体验：基本交互操作，导航设计、提示规范、文案风格等2.视觉表现：icon设计、配色、字体、广告图等3.与目标群体对比，分析竞品在用户体验方面优势4.各竞品独特处分析，比如网易云音乐播放界面的留声机的唱针设计，还原现实
5、体验，因为App比较抽象，建立虚拟和现实的链接。4.3特色功能新方向，口碑，比如网易的社交和评论社区。5.竞品用户对比分析5.1用户构成5.2场景分析6.竞品策略对比分析6.1商业模式赚钱逻辑盈利方式：增值服务、平台服务、流量变现（广告、导流等）、内容付费、其他当前阶段：尝试？流量？萎缩？变现比如QQ音乐：在付费专辑+增值收入（和中移动合作，听歌免流量月包），持续发展广告、会员、演出 O2O等收入6.2产品策略跟踪竞品相关版本（6-12月）搜集各版本核心功能变化，竞品版本介绍，引导页 （App Store有）分析归纳竞品策略变化6.3运营策略品牌运营策略（Slogan变化，品牌形象包装变化等）近期重大运营内容（时间、人数、活动效果）要点：给出竞品近6-12个月的重要运营活动和策略描述7.结论及建议总结，行业竞争态势总结，竞品的优劣势分析及自身企业产品在竞争中的优劣势行动，针对已有的行业趋势分析及目前的竞争情况，结合自己资源情况SWOT下，制定符合自身的竞争策略，包括产品定位、品牌策略及商业模式。