1、营销策划,4.2.1企业CIS规划实施的流程,4.2.2CIS策划与导入的基本原则,1,2,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,企业CIS规划与实施导入的作业流程大约可分为五个阶段：,4.2.1企业CIS规划实施的流程,企业实态调查,设计作业展开,完成与导入,监督与评估,分析与评估企业营运现状，企业总体形象调查,开发设计视觉识别系统，理有关法律行政管理手续,内部传播与员工教育，推行理念与设计系统，组织CI系统的对外发布，落实企业各部门的CI管理,CI导入效果测试与评估,形象概念确立,总概念的企划，创立企业理念,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,企业形象具体
2、因素,市场形象外观形象技术形象未来形象经营者形象公司风气形象综合形象,企业现状调查,企业外部调查 来自社会公众以及市场方面的信息调查。企业内部调查包括企业的经营理念、经营方针、产品开发、组织结构、员工的认知等内容。,企业现状分析,理念分析主要是价值观、经营方针的分析 经营分析 财务状况、市场占有率和产品竞争力状况等。企业形象 员工和社会公众传播状况,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,4.2.2CIS策划与导入的基本原则,第一，战略性原则,第二，民族化原则,第三，个性化原则,第四，系统化原则,第五，创新性原则,第六，可操作性原则,众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,经营理念企业文化,Diagram 2,Diagram3,凝聚力激励作用,鲜明个性的企业形象,有机作用,Diagram 2,Diagram 3,外部公益活动,视觉符号,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,追求卓越品质，勇争第一,3个“V”代表着必胜必胜必胜,在机械行业第一家通过了ISO14000环境管理体系的认证，成为国内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂。,VolksWagenwerk,4.2 企业CIS的规划与导入步骤,
