1、农行分行营业室2023年上半年工作总结2023年上半年，我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下，认真贯彻落实XX分行2023年工作会议精神，牢固树立“争当第一观念，紧紧围绕分行制定的“45668工作目标和本营业室制度的工作目标，加强市场营销,创新效劳手段，强化内控管理，各项业务得到稳健开展。现将上半年工作情况汇报如下： 一、各项业务经营情况 （一）人民币存款增长点实现了新转变，储蓄存款增长取得历史性突破。截止6月末，人民币存款余额为46659万元，比上年增长6006万元，完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。在对公存款中，公
2、司类存款增长量占比到达了一半，我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现；储蓄存款余额到达了11166万元，比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元，完成年度任务的142%，提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标，取得了历史性突破。 （二）外币存款。截止6月末，外币存款余额为93.6万美元，比上年增长10.7万元，完成二季度方案的133.8%，完成年度方案的107%。 （三）中间业务收入稳步增长。上半年实现中间业务收入34.7万元，完成二季度方案的105%,完成年度方案的49.6%。 （四）个人类贷款有效投放。截止6月末，个人贷款累计投放3
3、32万元，完成二季度方案的107%，完成年度方案的60.4%。 （五）银行卡发卡有序开展。截止6月末，银行卡累计发卡增量1669张，完成二季度方案的128.4%，完成年度方案的64.2%。 （六）代理保险保费收入。截止6月末，累计代理保险费收入27万元，在直属网点中保险费收入排第一，完成二季度方案的107%，完成年度方案的53.5%。 （七）代理销售基金开展迅速。截止6月末，累计代理基金67.6万元，比上年同期增43.8万元，同比增长率为283%。 二、上半年的主要工作 新年于始，我室召开了业务分析发动会，对我室所面临的新形势、新机遇、新竞争压力进行了分析，结合分行下达的经营方案目标，确定了“
4、全员行动，强化营销，努力实现业务开展新突破的工作思路。上半年，我室围绕既定的经营目标，努力开展各项工作。 （一）强化营销，做强做大法人类业务。在法人业务方面，我室的思路是稳定机构类客户的根底上，积极拓展公司类客户。 在机构类客户方面，我室重点做好XX市财政局、交通稽征、养老保险所等客户的维护与拓展工作。一是积极配合交通稽征所做好2023年度交通稽征费的归集工作，累计吸收存款2670万元。二是做好代收XX市公务员小区自建房宅基土地出让金工作，累计代收土地出让金1180万元。三是加强联系，积极营销社会养老保险资金。通过与养老保险所的密切联系，上半年养老保险所在我室新增存款3000多万元。 公司类客户方面，一是抓住XX市城市建设大投资的机遇，利用与城投公司、建委等部门的良好关系，通过他们的介绍，上门营销相关投资商、开发商。通过他们的介绍，营销成功客户30户，新增存款1200万元。二是做好旧客户挖潜营销工作，如东源房地产公司，在做好东源房地产公司的效劳的同时，积极开展与其相关的承建商、材料供应商等客户的营销工作，成功地营销了相关客户5户，在我室存款到达了500万元。三是加强与工商登记部门合作，捕捉新注册公司信息，并做好新注册公司的注册资金归行开户工作。我室积极与工商行政管理部门联系，利用他们提供的信息开展有针对性的营销。上半年，新落户我室的新注册企业52户，存款额到达了1600万元。