ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:11.24KB ,
资源ID:362260      下载积分:12 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/362260.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年助理经济师个人终总结范文.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年助理经济师个人终总结范文.docx

1、2023助理经济师个人年终总结范文回忆以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,效劳大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标、“增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产本钱过高和严峻的市场形势,先后在“一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动

2、。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量,降低辅材备件消耗、降低库存储藏资金占用、降低采购本钱竞赛。通过竞赛,4、5、6三个月,采购本钱分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效竞赛,8月份销售成品钢材11.88万吨,其中热轧材高出预算价格113.25元/t,为公司增加利润1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设竞赛活动,同时还纳入湖北省“重点工程建设竞赛,进一步发动广阔职工积极投身重点工程建设,

3、全面促进了工程建设方案的完成。据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,发动组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作,发动广阔干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经

4、济指标的改善。去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二。2023年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。3、以总结推广先进操作法为载体,组织开展技术攻关活动。根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广阔职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原那么,开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我表达的平台。同时在职工中广泛开展“金点子活动。四年来,组织职工创先进操作法20个(项),攻克技术难关184起,小改小革223

5、项,征集合理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元。4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。2023年,积极参与组织在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率到达了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手称号,颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的积极性。二、团结协作,工

6、作不分内外。多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如“安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。如在平安方面,协助组织以“安康杯竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性平安防范工作。在日常的工作中做到了与根本平安生产知识培训教育、“两室一场平安文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起,整改隐患7727起,有效地提高了职工平安意识和自我防护能力。三、勇于实践,探索新时期群众生产工作。xx年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他 人商议写了5篇经验文章和论文,其中有3篇在省内外刊物如省总工会理论研究、群众企业管理、工厂管理等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、“突出重点 开展多种形式劳动竞赛、“组织灵活多样的劳动竞赛),有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中冶金企业班组建设工作存在的问题及对策曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。金无足赤,人无完人,在工作中难免有缺陷,例如,提高理论研究分析能力,管理工作水平不断提升,加强团队协助精神等。随着社会的不断进步,对每个工会工作者的素质要求更高,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为企业的改革与开展奉献自己的力量。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2