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WM_kcjy00509.pdf

1、一级造价工程师一级造价工程师-案例分析(土木建筑)案例分析(土木建筑)第 1页第第 0909 讲讲教材【案例十四】解析教材【案例十四】解析【案例十四】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了施工合同,工期为 15 个月。合同约定:管理费按人材机费用之和的 10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的 6%计取,规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的 13%;施工机械台班单价为 1500 元台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60%计取,人员窝工补偿为 50 元工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的 25%计

2、取(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图 5-10 所示(每月按 30 天计)。图 5-10施工网络进度计划(单位:月)该工程施工过程中发生如下事件:事件 1:基坑开挖工作(A 工作)施工过程中,遇到了持续 10 天的季节性大雨,在第 11 天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日,机械闲置 60 个台班。山体滑坡和泥石流事件使

3、A 工作停工 30 天,造成施工机械损失 8 万元,施工待用材料损失 24 万元,基坑及围护支撑结构损失 30 万元,施工办公设施损失 3 万元,施工人员受伤损失 2 万元。修复工作发生人材机费用共 21 万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期 40 天的要求。事件 2:基坑开挖工作(A 工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工 150 工日,机械闲置 20 个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用 25 万元。监理工程师批准 A 工作增加工期 30 天。事件 3:E 工作施工前,业主变

4、更设计增加了一项 K 工作,K 工作持续时间为 2 个月。根据施工工艺关系,K 工作为 E 工作的紧后工作,为 I、J 工作的紧前工作。因 K 工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了 K 工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件 4:考虑到上述 13 项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期 15个月完成,实际工期比原合同工期每提前 1 个月,奖励施工单位 30 万元。施工单位对进度计划进行了调整,将 D、G、I 工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见

5、表 5-7。表 5-7流水节拍(单位:月)施工工程流水段启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析(土木建筑)案例分析(土木建筑)第 2页D111G121I111问题:1.针对事件 1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。2.事件 2 中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?3.针对事件 3,绘制批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做

6、法。4.事件 4 中,按分段组织 D、G、I 工作流水施工的工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?分析要点:本案例考察了费用索赔和工期索赔的计算及其依据、网络进度计划的绘制、流水工期的计算等知识点。事件一是季节性大雨转为山洪暴发,要明确季节性大雨不属于不可抗力范畴,大雨引发的山体滑坡和泥石流属于不可抗力范畴。本案例中施工单位应承担的损失有:施工机械损失,施工人员受伤损失,施工办公设施损失;业主应承担的损失有:施工待用材料损失,已开挖基坑及围护支撑结构损失,修复工作费用。事件二是基础资料有误引起的索赔。发包人应当对提供相关资料的真实性、准确性和完整性负责。本项目发现基坑底部

7、部分土质与地质勘察报告不符,地勘复査后设计单位修改了基础工程设计,应由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期。事件三是工程变更引起的索赔。发包人增加工程内容应承担相应的费用,如果因此延误工期,应予以顺延。工程变更导致增加的工程内容,在已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人按照约定变更合同价格。新增工作的综合单价应由施工单位提出,报业主确认后执行。事件四求解的关键是流水步距、工期的计算,应根据流水施工原理确定相邻施工过程(或专业工作队)之间的流水步距并计算工期。本问题的难点在于 I 工作因受其紧前工作 K 的影响,其开始作业时间还应

8、在按计算出的与 G 工作之间的流水步距基础上推迟 1 个月。正确答案问题 1:解:(1)施工单位应承担的损失有:施工机械损失,施工人员受伤损失,施工办公设施损失;业主应承担的损失有:施工待用材料损失,已开挖基坑及围护支撑结构损失,修复工作费用。(2)施工单位可获得的费用补偿:启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析(土木建筑)案例分析(土木建筑)第 3页(24+30)(1+13%)+21(1+10%)(1+6%)(1+25%)(1+13%)=61.02+34.586=95.61(万元)(3)应批准工期延期:30 天;理由:A 为关键工作;持续 10 天的季节性大雨造

9、成的工期延误风险由施工单位承担,工期不给予补偿;山体滑坡和泥石流作为不可抗力造成的 30 天工期延误,属于业主承担的风险,应给予工期补偿。问题 2:解:(1)补偿费用:(15050+20150060%)(1+13%)/10000=2.88(万元)(2)增加造价:25(1+10%)(1+6%)(1+25%)(1+13%)=41.17(万元)问题 3:解:(1)工期索赔和增加 K 工作后的网络进度计划调整结果,如图 5-11 所示。图 5-11网络进度计划调整结果(2)不妥之处:监理工程师编制 K 工作的结算综合单价。理由:因 K 工作为新增工作,已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的变更工程项

10、目,不属于由“监理或造价工程师暂定”的“争议解决”项目。正确做法:由施工单位提出 K 工作的综合单价,报业主确认后调整。问题 4:解:(1)D、G、I 工作之间的流水步距与工期D 与 G 之间:流水步距为:max1,1,0,-4=1(月)G 与 I 之间:流水步距为:max1,2,2,-3=2(月)因 K 工作是 I 工作的紧前工作,受 K 工作影响,G 工作与 I 工作之间的流水步距应增加 1 个月。工期:1+(2+1)+3=7(月)(2)工期提前奖励A、C 工作和流水工期合计为:(2+2)+3+7=14(月)(或关键线路 A-C-E-K-I 为:14 个月)比原合同工期 15 个月提前 1 个月,故施工单位可获得工期提前奖励 30 万元。启晨教育QQ502525204

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