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2023年医院办公室工作总结23范文.docx

1、最新医院办公室工作总结范文医院办公室是医院的综合部门,是医院的一个窗口单位,工作的好坏、工作质量的上下直接关乎医院各项工作的顺利有序运行,下面是小编搜集整理的医院办公室工作总结,欢迎阅读。医院办公室工作总结(篇一)一年来,在院领导的关心和帮助下,在全体员工的支持配合下,办公室较好的完成了各项任务。虽然办公室工作有许多非常琐碎的小事,但对我们来说每一次都是耐心和毅力的锻炼,感觉到自己在逐渐成熟。现将一年以来的情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。2、认真做好材料的打印、信息上报和档

2、案管理等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年标准了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反响信息。4、完成2023年办公室文件的收集、整理和归档工作。5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安排,一人出行不安排的管理制度。6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。7、认真完成行政楼的财产物质管理。二、存在的问题和建议(一)自身的问题一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不

3、少的差距:1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、时机偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头工作。3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。(二)今后工作的思路1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原那么,在原有各项制度的根底上进一步完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更加标准有序。2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见

4、的表达,也是临床科室问题的反响者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的典范,在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作那么,工作作风踏实。3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正,使我的工作能够更加完善。5、主动效劳于临床,待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我家的主人翁意识,而不是趋于口头标语形式主义。6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。严格执行本钱核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意识,加强学习使自己

5、成为一名真正的优秀管理者。医院办公室工作总结(篇二)一、认真履行职责,积极开展工作1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年标准了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反响信息。4、完成2023年办公室文件的收集、整理和归档工作。5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安排,一人出行不安排的管理制度。6、

6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。7、认真完成行政楼的财产物质管理。二、存在的问题和建议(一)自身的问题一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差距:1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、时机偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头工作。3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。(二)今后工作的思路1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅

7、通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原那么,在原有各项制度的根底上进一步完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更加标准有序。2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是临床科室问题的反响者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的典范,在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作那么,工作作风踏实。3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正,使我的工作能够更加完善。5、主动效劳于临床,待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我家的主人翁意识,而不是趋于口头标语形式主义。6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。严格执行本钱核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意识,加强学习使自己成为一名真正的优秀管理者。

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