1、医院财务科长管理工作总结报告医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节。医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和开展。今天小编给大家整理了医院财务科长管理工作总结，希望对大家有所帮助。医院财务科长管理工作总结范文一光阴似箭，转眼间本人任职XX县人民医院财务科长已满一年时间。回忆任职一年的时间里，我院财务科在上级主管局部及院领导的正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了X202x年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下：一、加强政治学习，不断进步自己的政治素质。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大。特别是在廉政建设方面，更是不能有丝毫的过失，思想上决不能
2、放松警惕。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、政策。因此，我坚持阅读每月一期的党风廉政教材，并坚持天天上互联网浏览国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固。二、加强业务学习，起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关。我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术。我能熟练把握并运用多种文档及制表软件，大大进步
3、了工作效率。我不但自己使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步。我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉。因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余。三、做好资金科学运用工作。做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一。我能根据轻、重、缓、急的原那么，科学公正安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公正安排，为医疗活动的正常运行保驾护航。四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作。除了对财务科进行治理，本人还分担了局部具体业务工作。1、审核日常的报销事项，并对会计账务进行审核。2、审核应付款项票据并
4、负责办理对外汇款业务。3、对每一份经济合同进行分类回档整理。4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局。5、每月对收费员进行业务量化考核。通过考核收费员的各个分项工作量，能够更直观地了解每位收费员的工作情况、工作能力及工作质量，发现收费员工作量下降时及时了解原因，出现题目及时解决。6、负责完本钱院财务方案、财务总结、年初预算及年终决算工作。五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度。如何对收费员的收费工作进行量化考核一直是医院收费处治理的重点和难点。我经过不断探索，将我院收费处的各项工作进行回集分类，对收费员的工作进行量化考核，并根据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进行量化分配、多劳多得的分
5、配方案，并在实践中不断完善。通过二次分配，打破了收费处吃大锅饭的分配格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生部创立三好一满足医院的要求。六、加强行风建设，强化业务培训。每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建设学习资料。对在办理业务过程中出现的各种题目反复夸大，并指导正确解决的方法。对会计根底知识进行强化培训，组织学习财政部及卫生部公布的于X202x年实行的新的医院会计制度。通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素质，更好地效劳于各项工作中。医院财务科长管理工作总结范文二转眼，送走了20年，迎来了20年，
6、过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。一、执行财务管理标准化。通过对财务管理细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对
7、各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反响;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完本钱职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了x202x年xxxx的工作，为随后xxx202x年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度方案提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。1、圆满完成20年度财务决算工作，实施报表年报
8、的审计;2、完成20年度医院所得税的汇缴工作;3、顺利实施了20年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20年度正常的会计核算和税务申报工作;4、根据医院管理要求，进行本钱测算，并编报相关报表及分析材料;5、按时并准确填报各类对外统计月报表;6、积极办理其他各项涉税事务。7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理8、进一步加强了会计根底工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。医院财务科长管理工作总结范文三本人于XX年12月就任XX学院财务科长，在院党委、院
9、领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。一、完成的主要工作1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。2、积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一的管理模式，人员成份相比照拟复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业
10、务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。3、顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原那么，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。分别于XX年3月将医院帐务、XX年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经
11、费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。4、调研兄弟医院财经管理经验。为了做好医院财经管理工作，我带着医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。5、完成医院XX年预算编制及经费保障工作。医院XX年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原方案有较大变动，准确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时
12、间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院XX年预算方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员本钱比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。6、加强财务制度建设。完善标准的财经管理制度是
13、做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的根底上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度、南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、标准财经管理打下良好根底。二、新年度工作方案2023年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院开展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式开展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金，一保生活，二保
14、运转，三保重点，做好医院财经管理、经费效劳保障工作。1、科学编制医院XX年决算和2023年预算。科学编制XX年决算和2023年预算，既是对XX年医院财经工作的总结，也是对2023年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财经管理工作。2023年预算编制，将在参考XX年经费收支情况，特别是住院部投入使用后业务收入的根底上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保开展。2、合理调剂资金，做好效劳保障工作。2023年是医院的开展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在保证人员根本生活、根本
15、公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点开展资金需求，做好经费效劳保障工作。3、办理医院相关财务证照。医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行根本帐户、银行贷款卡手续，及时办理税务登记证、票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下根底。4、完善财务规章制度。在前期起草制度、文件的根底上，完善修订相关财务规章制度，标准医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、标准。5、财务人员配置及岗位调整。按照医院财务管理方法“财会人员编制规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作经验的根底上，发扬成绩，克服缺乏，努力做好医院财经工作，为医院又好又快开展奉献自己一份力量。