1、2023年后勤工作个人总结2023年上半年后勤工作个人总结上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际，深入贯彻落实科学开展观，以效劳学校事业开展大局、满足师生日益增长需求为根本宗旨，以保平安、保运行、保稳定为工作出发点，以建设与高水平大学相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为开展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工齐心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下:一、认真做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生效劳站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配
2、电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼局部房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等工程，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万KVA到达2.2万KVA), 检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修2023余次，水暖管道报修1840次，安装、移机 100余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公提供平安的电源供应。在确保开水房、浴室正常运转的情况下，完成全校水
3、泵维修保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行及时抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到 线路随时调整，及时完成 新装、移机工作，新装 30余部，维修 60余次，保证教学、办公 正常使用。三是加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣传节能减排知识，参加北京市非工
4、业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能管理系统的使用状况，统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等情况。二、加强物业管理，努力营造整洁、美丽的校园环境一是美化校园工作。圆满完成2306.7 m2自养绿地及2128.5 m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、消灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块，更新改造力建楼及机电楼周边1600 m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，根本消除校园乱张
5、贴现象。在重点区域进行彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。三是做好教室、办公楼、居民区物业管理效劳。组织完成学十楼及交流中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，保证电梯正常运行。加强教室、办公楼管理，保证教学楼正常秩序。四是强化校园平安管理。为提高后勤平安生产防范能力，认真仔细评估各单位平安风险点，定期检查平安生产情况，建立平安生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤管理文件。重点加强地下空间管理，组织员工进行专业消防知识培训，强化员工平安生产意识，提高员工独立处理平安事故的能力。三、加强公寓管理，建设优良的宿舍环境一是开展公寓平安专项检查，清查平安隐患，提高公寓平安保障能力。
6、做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增强平安督察威慑力，做到重点突出、全面覆盖。严查违章电器，维修更换614个限电器，及时消除平安隐患。完善学生公寓平安防火保障体系，制订学生公寓突发事件应急预案，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、熟练使用灭火器，做到员工独立处理突发事件。二是加强学生公寓床位管理，制订近两年床位调整使用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2进行改造，调整学十楼局部研究生住宿。研究制订关于研究生住宿管理的补充规定，调整延期的统招及自筹经费博士研究生住宿。三是完成2023届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士
7、生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校研究生保管行李146件，为27名村官、基层志愿者等提供临时住宿安排。四是完善效劳设施，提高效劳质量。落实首报责任制，标准报修维修流程，加强考核，提高维修反映速度，弥补维修工严重缺乏的现象。敷设宝源公寓A1、B2校园网络线路工作。对学生公寓周围废旧自行车统一清理，整顿校园环境。更换纱窗520个。五是加强公寓文化建设。积极提高学生参与公寓管理热情，召开学生座谈会，听取反映意见，及时反响整改公寓管理工作。开展文明宿舍评选，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。四、标准餐饮效劳，提高效劳质量一是严格控制本钱，稳定饭菜价格。进一步实行本钱核算制度
8、，上半年已完成上百种菜品本钱核算，全力确保参加高校食堂伙食原材料联合招标会，采购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元，节约学校伙食本钱，改进原材料采购方法，有效控制了学生食堂饭菜价格。二是加大食堂平安管理力度，确保食品卫生平安和消防平安。坚决维护全校师生的饮食健康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控，保证食品卫生平安;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消除消防平安隐患，为师生提供平安的就餐环境。三是加强用餐管理，改善就餐环境，改进餐饮装备，积极接受学生用餐监督，提高效劳质量。四是稳步推进新食堂建设，数十次讨论设计方案，后厨设计图纸现已经通过卫生监督所审核，土建设计、消防平安、燃气
9、设计将在近期完成。举办卡机打卡比赛、厨艺比赛、包包子和烙大饼比赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提高装备水平。2023学校后勤工作个人总结本人XX年参加工作，从事后勤治理工作也就两三年，XX年春季，由于工作需要，学校治理人员进行内部交流，我的工作随之也做了调整，由原来负责的政教工作改为总务工作，从此步入到学校后勤治理工作之中，我一开始接手时，由于总务事多，总感到百无头绪，无从下手，甚至有些手忙脚乱。但我做事，有个习惯，不管大小，只要领导安排了，就想方设法去完成，尽量圆满地完成。因此，到目前为止，我的工作根本上领导职工都比较满足。总结一下主要有
10、以下几个方面:一、我在思想上明确自己的责任目标，积极做好学校后勤效劳的常规工作的治理安排，不断增强自己搞好总务工作的信心，让领导放心，让师生安心。学校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少。工作内容上对财务、基建、水电、绿化、教师伙食样样要管，效劳对象上有五十多位教师和一千多名学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好工作安排。对后勤工作进行标准化治理，对后勤常规治理做到有制度，有落实，有职责分工，有明确的责任兑现方法。真正做到分工明确，职责清楚，奖惩严明。制定了各项治理制度，实行了购物、领物、收费登记制度，实物台帐制度，校产教具治理制度，图书、教学器具、电教器材、
11、文教器具专人负责，专人保管。为了确保教学工作正常按时开展，为了节省经费，寒假期间，放弃休息，冒着严寒，进行教室的门窗、教学教具、房屋道路等各方面的维修工作，保质保量赶在开学前完成任务。总之，无论是在原中学，还是支教在现在的中学，不管哪个学期都做的有条不紊，保证了学校教学工作的正常开展。二、我在工作中能对事情统筹安排，分清轻重缓急，重点处理好事关学校全局的大事要事。学校人多，事多，总务工作虽然牵扯的面广，但学校师生吃住的问题是根本。因此，在工作中我一直把学校的学生食堂和学生宿舍作为工作的重中之重。XX年我刚接手总务工作后不久，学校决定要收回已经承包出去的学生食堂，实行集体治理，零利润经营。可原来
12、散乱的摊点，场地狭窄，难以解决近500人就餐问题。于是，学校决定利用放寒假的时间对原有的食堂用房加以改造，以保证学生在2023年春季正常开学。当任务下到达总务处时，已经是农历腊月二十。当时多数教职工都已回家预备过年，人员十分紧张。虽然改造工程有承包的老板，但协调、监督治理等工作离不开学校人员的参与。面对这个问题，我不回避，不推脱，主动留下来。由于工期紧，腊月三十上午还在施工，过年后正月初五开工，直到正月十五才正式竣工，在施工期间，虽然我家离学校只有三公里，但我始终没有离开过工地，认真负责地监督，治理，协调，联系，从而在保证施工质量的前提下按期竣工。但我心里明白，根底设备有了，但离正常营业还有距
13、离。因此，我又连忙招聘人员，组织人员购置设备安装调试，采购原料等，总算是在正月十六晚学生正式上课时一切预备就绪，保证了学校正常有序地开学。紧接着就是食堂的经营治理，同时正赶上十堰市各级学校开展争创“合格食堂与“合格寝室的活动。我深感压力很大，但同时也给了我搞好工作的方向和动力。由于是才接手，没有任何经验可言，一切都得靠自己摸索和思考。我在积极学习兄弟学校治理经验的同时，按照上级有关要求，结合学校实际，合理规划部署，使学校的学生食堂在软件治理方面，无论是环境卫生、制度建设、就餐纪律、效劳质量让师生刮目相看，同时也得到上级检查组领导的好评。但由于根底条件的限制，食堂的条件与合格食堂的标准存在着一定
14、的差距，学校决定利用暑期对学生食堂进行二次改造，同时，学校教学楼后坡滑坡急需清理。身为后勤负责人员，我责无旁贷。在同事们悠闲的歇暑之际，我又全心全意地投入到维修治理之中，一个暑假不曾休息一天，直到我支教土台的头一天还在为学校的锅炉安装奔波。2023年秋天，我服从教育体育局党委安排，到土台中学支教。到任后挂职校长助理，又负责总务后勤工作，校长要求我通过本学期的治理，使后勤各方面标准有序。接手后我迅速对该校的后勤工作实际进行了摸底调查，运用在原单位搞总务工作的经验对学校实际情况加以分析，认真查找学校总务工作中存在的问题并制定出相应对策。总务工作主要是务事，务事主要在用好一班人,努力提高总务后勤人员
15、的整体素质是必要前提。我积极协调好总务后勤人员的相互关系，合理分工，定岗定责，努力发挥他们各自的职能作用和合力作用。仍抓住师生的吃住这个根本问题，进一步加强食堂、寝室治理，为营造师生卫生、平安的住宿就餐环境，在明确总务后勤人员职责的根底上，每个后勤人员都签定了平安卫生责任书，进一步标准了学校食堂寝室的各项治理制度，制定措施，保证所有后勤人员努力为师生效劳。刚开学到期中考试差不多两个月的时间，除了上课以外，我全身心扑在食堂的筹建、治理工作上，逐步使学生食堂从无到有，从无序到标准，从亏损到微利正常运转。学生寝室也从开始的脏、乱、差，到现在的清洁、整洁、标准。顺利地通过了十堰市合格寝室及合格食堂的验
16、收。得到了市教育体育局领导的好评和广阔师生的认可。三、我在后勤治理中坚持节约为本的原那么，力争少化钱多办事，严格各项经费的使用和审批制度。实行一费制后学校经费更加困难，总务处负责全校师生的饮食住宿、物品供应，目前没有增收能力的时候，节支就显得尤为重要。在我负责总务工作期间，我都对学校现有的各类教育和教学设施及设备的分布情况进行了调查摸底，并作了必要的调整和维修(包括电路电器、课桌黑板等)，凡购置的物品和外来工作人员劳务投入等等，都有严格的审批制度，并做到购货价格合理，工程清楚，票证标准。学生的各类收费严格按上级规定，并定期予以公示，接受群众监督，还领导一个清白，还教师一个明白，让学生家长和社会了解和放心。虽然总务工作千头万绪，但我能正确处理，认真对待，努力做好各项工作，尽力到达让领导和教师满足的程度。在以后的工作中我将继续加强学习，进一步丰富后勤治理经验，不断地提高个人工作能