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2023年国税终总结8000字范文.docx

1、国税202320年终总结8000字xx年,xx县国税局按照全市国税工作会议、县委经济工作会议的总体部署,树立和落实科学开展观,牢牢把握新时期税收工作宗旨和主题,坚持以人为本,坚持依法治税,深化税收改革,加强队伍建设,强化精细化、科学化管理,不断增强做好各项税收工作的能力,提高税收征管质量和效率,确保了税收收入的稳定增长,为支持xx社会和谐开展做出了新奉献。(一)以组织收入为重点,进一步提高了收入质量。xx年,xx国税局累计入库各(转载请注明来源:)项税收收入xxxx万元,完成年度方案的xxx,比上年同期增收xxx万元,增长xx,首次突破x千万元大关。其中“两税入库xxxx万元,完成年度方案的x

2、xx,比上年同期增收xxx万元,增长xx。全年的收入工作没有一分钱的水份,收入质量比较高。在组织收入中,我们突出抓了以下工作:网-(一)加强税收分析。开展了税源调查,对年税收xx万元的企业进行了实地调查,深入分析经济形势及税收增减收因素和收入特点,做到分析本月情况与分析累计情况相结合、分析宏观经济与分析微观经济对税收的影响相结合、分析税源增减变化的影响与分析税收政策的影响相结合,积极做好税收分析档案建档工作,标准填报口径和填报数据来源,为领导决策提供了有利的依据。(二)搞好税收预测。加强了对年缴纳“两税在xx万元以上的xx户重点税源企业的销售收入、实现税收、入库税收、税负等指标的监控,分经济类

3、型、分税种、分级次、分行业进行监控,及时动态掌握税收收入的变化情况。增强了税源分析监控的时效性、准确性和科学性。全年xx户企业累计入库各项税收xxxx万元,占税收总收入的比重为xx,为全局收入任务的完成打下了坚实的根底。(三)加强欠税管理。建立了一系列考核指标体系,严格执行欠税滞纳金制度;严格执行欠税公告方法;严格执行税收强制措施。开展了欠税情况全面调查,彻底摸清了呆帐税金、往年陈欠、本年新欠的情况。还利用信息化手段,按欠税企业详细编制欠税成因分析表,及时全面地反映欠税变动情况,催促欠税入库,有效地控制了新欠的产生。全年清缴欠税xx万元,新欠控制在x以下。(四)加大税务稽查力度。建立和完善了首

4、查责任制及重大案件集体审理制,推行复查制度,加强案例分析和专项检查总结,查找管理漏洞,实行以查促管。年内开展了对小水电行业、水泥生产行业、煤炭生产行业的税收专项检查,开展了税收秩序专项整治。组织开展房地产、水泥生产、农副产品加工等工程的专项检查,全年检查纳税人3xxxx,查补入库税款、滞纳金、罚款xxx万元,比上年增加xx万元,增长x倍。并且入库率、结案率、偷税处分率均到达100。(五)加强税法宣传。紧紧围绕“依法诚信纳税、共建小康社会的宣传主题,积极寻找经济税收的结合点、征纳双方的共鸣点、社会公众的关注点,创新宣传形式,开展了面向纳税人宣传诚信纳税。x月x日,在县城设立了x个税收咨询点,累计

5、解答社会各界咨询xxxx多人次,发放宣传资料xxxx余份。x月xx日,由宣传部牵头,会同地税局、文化局、播送电视局在xxxx举办了一场以“税收宣传为主题的广场文艺演出,数千多人观看了演出。还以宣传月活动为契机,采取以训代宣,以会代宣的形式,加强对税政、法规、稽查人员的教育和业务培训,促使执法人员学好法,用好权,服好务,以我们的诚信征税换取纳税人的诚信纳税。(二)以综合征管软件标准运行为重点,进一步提升了征管根底质量。从x月x日起,全面运行了综合征管软件,税收征管步入了一个崭新的阶段。全局以标准应用综合征管软件系统为主线,使新的征管模式与综合征管软件系统的整个流程实现有机融合,全面推进科学化、精

6、细化管理,提高了税收征管质量和效率。1、抓好综合征管软件的应用。制定了对各个模块的具体操作要求,并根据操作要求建立健全了综合征管软件的应用考核方法,对未按照要求操作的行为进行考核,并将应用考核情况在全局进行通报,建立了确保综合征管软件长期、平稳运行的保障措施和机制和统一、完善的运行维护管理体系。同时,综合征管软件、退税、防伪税控软件的应用整合到位,进一步提升了管理效率。2、切实加强数据管理。建立了数据管理机构和考核制度,成立了数据管理中心,明确了专职数据管理员,实现了机构到位、人员到位、责任到位和考核到位,为数据质量管理工作的顺利开展提供了有效保障。出台了数据管理的操作方法,并举办了软件操作培

7、训班,实行每月数据质量通报制度,数据管理和考核方法进一步完善,数据质量逐步提高,促进了税源监控能力的增强和税收征管质量的进一步提高。加强日常数据录入审核工作,加强了对录入数据的事后监控,发现问题及时纠正。有效控制了过失的发生,在省局的逻辑校验中过失率逐月下降,连续x月实现了“零过失的目标。3、健全税收管理员制度。建立了一级抓一级,逐级负责的工作机制。实现了税收管理从静态管理向动态跟踪管理转变,从掌握单一纳税信息向掌握企业生产经营全方位信息延伸。全面开展纳税评估工作,将所有纳税人、所有税种纳入纳税评估范围,特别是将低税负、低信用等级、长期零申报、负申报的纳税人作为纳税评估重点。全年共调查了xx户

8、企业,做到了数据准确、真实,认真开展了对税收调查数据资料的分析和测算工作,重点分析了各行业的税负情况,测算出税负率,并依据调查资料中的销售额、增值税、产品销售税金、地方各税、企业所得税等指标的变化情况,分析了我县经济开展情况对税收收入的影响。对重点企业、重点税源变化情况进行分析,对同一企业不同年度、不同行业之间等税负变化情况进行分析,为纳税评估提供了科学依据,建立了科学完善的纳税评估制度和行业税负标准。(四)加强各税种管理。一是按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理的思路,依托综合征管软件,切实抓好增值税的管理。二是加强车购税管理。对机动车销售行业进行了调查清理。1-12月,入库车辆购置

9、税xx万元,是前x年的x倍。三是加强“两个所得税的管理。按照从单纯管政策转变到既管政策更重管理、从单纯抓管理转变到通过抓管理促收入的要求,建立健全新办企业所得税标准化管理试行方法等管理方法,加强两个所得税的管理。1至12月,全县企业所得税累计入库xxx万元,完成方案的xxxx;储蓄存款利息所得个人所得税累计入库xxx万元,完成方案的xx。三、以标准内部管理为重点,进一步提高了行政工作效能。xx来,我们根据工作实际,进一步标准行政管理,努力提高工作效能。(一)做好机构人事调整。一是标准了机构设置,明确科室职责。将县局机关内设科室调整为xx个,完成了机构改革工作。按照管理高效、职责清楚、科学合理的

10、原那么,完成了领导干部竞争上岗工作,提拔任用了xx名科室领导干部,xx名副科级干部。对一般干部全部实行双向选择,使各科室的领导和一般干部配备到达了配置。通过标准机构设置,推行竞争上岗、双向选择、优化组合,为全局工作奠定了良好的组织根底,充分调动了干部积极性。(二)进一步优化工作流程。结合综合征管软件的运行,重新制定了新的业务工作流程,并在实践工作中不断调整优化。建立健全了新的岗责体系,抓好定岗、定员、定责工作,将每一项工作按照工作环节或管理对象的不同特质进行细分,落实到岗,责任到人。进一步明确征收、管理、稽查等环节的职责分工,加强业务衔接,做到既有分工,又有合作,既有制约,又有协调,心往一处想

11、,劲往一处使,形成工作合力,防止推诿扯皮、效率低下等问题的发生,提高了税收征管工作的整体效能。(三)进一步标准内部行政管理。全面实施能级管理,完成了能级认证、岗量系数确定等工作,通过能级制的全面推行,进一步提高了干部工作的积极性。加大了督查督办力度。明确领导,配备人员,建立网络,健全制度,逐步实现由被动督查向主动督查转变,由督查部门为主的小督查向协调各方的大督查转变,保证了县局决策的落实和税收热点、难点、焦点问题的解决,抓好决策事项和重点工作的落实;认真做好来信来访工作。坚持认真对待、热情接待、有信必复、有事必答的原那么,做到了逐件登记、逐项核实、及时回复,自觉接受社会各界对国税工作的监督。全

12、年,接受群众来信来访xx余起,并全部督查落实。四、以执政能力建设为重点,进一步提高了队伍整体素质。今年以来,我们坚持从严治队,以加强执政能力建设为重点,推进干部人事改革,加强干部队伍建设;以开展保持共产党员先进性活动为契机;加强党的建设;以落实两权监督为重点,推进党风廉政建设,干部队伍素质稳步提高。(一)加强领导班子建设。建立健全了执行民主集中制的各项规定,完善了领导班子内部的工作分工、议事规那么和决策程序;制定了领导班子目标管理考核方法,强化对组织收入、数据质量、征管质量、执法质量、队伍建设、内部管理、廉政建设等工作目标的考核,促进了创立优秀领导班子活动的积极开展。加强和改进了党组中心组学习

13、制度,开展了政治理论、税收业务、法律法规学习;加强了对领导班子的考察和监督管理,坚持任前谈话、廉政谈话、诫免谈话制度,继续开展领导班子的述职讲评工作,坚决执行、有效完善领导班子目标管理考核方法,进一步完善了后备干部管理;开展创立优秀领导班子的活动,促使领导班子不断提高素质,改进作风,增强了执政能力。(二)深入开展了创立学习型机关活动。紧紧围绕税收工作的热点、难点、焦点问题来展开,以工作任务为主体,进行“应用式学习,以用促学,学用相长;以困难和问题为牵引,进行“研究式学习,解决工作中的瓶颈问题;以兴趣爱好为根底,进行“体验式学习,陶冶情操,净化心灵;以改革创新为重点,进行“拓展式学习,变革创新,

14、促进开展。加大干部教育培训力度,认真落实教育培训规划。年内重点开展了综合征管软件的培训,举办了预防职务犯罪专题讲座全局参加培训的总人数到达xxx余人次。同时,大力提倡岗位自学,鼓励税干参加注册税务师、注册会计师、英语、计算机操作等资格考试,做到学有所用,以高素质的人才创造更多的工作特色。(三)扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。按照县委的统一部署,从x月份开始,开展了以实践“xxxx重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,按照实施方案,坚持高标准、严要求,扎实推进各项工作,经过学习培训、分析评议、整改提高等阶段,顺利完成了教育活动的各项工作任务。通过教育活动的开展,激发了党员的内在动

15、力,在全局初步形成了学习争先进,工作争一流的良好气氛,取得了较好的效果。(四)实施亲情领导与情感管理。根据国税部门“培养人、管理人这一特殊性,以及干部的身心特点,在管理中加大感情的投入,实行“人情味领导与管理,调动干部职工工作的积极性,限度地提高管理的效益。在具体领导与管理过程当中,领导把“爱放在工作的第一位,每时每刻都关心、保护、关注、帮助、信任、尊重他们,把“爱贯穿在管理的全过程。实行“人情味管理,想干部职工之所想,急干部职工之所急,帮干部职工之所需,时时刻刻惦记着他们,事事处处尊重他们。如见面给以真诚的问候,生日献上一盒贺喜的蛋糕,节日登门带去深情的祝福,困难时伸出温暖的双手,为他们多办

16、实事,多办好事。采取多种形式与干部职工进行情感上的交流,诸如经常家访、谈心,积极组织、参加多种形式的文体娱乐活动等。走到他们中间,消除相互间的隔膜,融洽相互间的感情,与他们打成一片。局领导和干部职工建立一种同事加朋友的关系,与他们以诚相待,彼此交心,成为知心朋友,彼此间形成一种“自己人的感觉。推崇“亲情领导与情感管理以来,领导班子用心工作,作出了表率,感化和打动了干部职工的心,干部职工的眉头舒展了,心情舒畅了,工作干劲足了。取得较好效果:一是精神面貌,实现了由过去的萎靡郁闷向活泼开朗、热情振奋方面转变;二是处事心态,实现了由过去的自私计较向宽宏大度、理解尊重转变;三是工作作风,实现了由过去的敷衍塞责向务实进取、老实守信方面转变;四是职业道德,实现了由过去的随意执法向文明执法,优质效劳转变。(五)加强纪检监察工作,推进党风廉政建设。以加强党的执政能力建设为重点,以打造和谐国税为目标,认真

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