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2023年信用社内勤主任竞聘演讲稿范文.docx

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。信用社内勤主任竞聘演讲稿范文有良好的群众根底、协调能力和沟通能力是当组长的要求之一,以下是小编整理的有关企业组长竞聘演讲稿,欢迎参考!企业组长竞聘演讲稿一各位评委、各位同志:为配合我分公司及x公司有关岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺利实施,现根据x队关于员工竟聘班组长、机长通知要求,我将竞聘采气队x站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的根本情况本人于x年x月毕业于x专业,x年x月参加工作,x年x月任x站站长,现为大专学历,x高级工,中国共产党党员,现担任x开发公司x队x站站长。二、竟聘优势

2、本人从事x工作x年,有担任x站站长x年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众根底,参加工作至今先后被评为x公司2023年度优秀共青团员,x年度x公司双文明先进个人,并荣获x年x公司首届、二届x、x年度中国石油化工集团公司青年岗位能手,获得过x职工技术比武x组第一名,x公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过x学院专接本考试并完成全部课程。(1)有良好的群众根底、协调能力和沟通能力。(理由)(2)具有过硬的理论根底和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3)懂得资源分享。我这

3、里所说的资源是指工作经验和技术分享。所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。班组平安管理方面:x站作为x开发公司计量窗口,平安的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组平安管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组平安管理中,我明确自身责权,树立平安第一责任人的形象,严格遵守各项平安规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对平安(班内巡回检查,平安学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际平安教育工作中,着重突出平安教育有实效(比方灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训

4、有实用(如工作经验的交流),制度管理有落实(制定班规),认真抓好三违控制,及时制止不平安行为,确保了站内生产平安。三、工作设想;如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任x站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。(2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和方法,努力提高平安管理水平。(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产本钱,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作

5、的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。企业组长竞聘演讲稿二非常幸运有时机参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。独立组的现阶段的任务主要是

6、网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司开展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。所以作为小组的组长需要具有以下的能力:1。能够分清责任2。具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题3。具有较强的学习能力4。具有高尚品德,团结组员,沟通能力强对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多

7、的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次时机,给自己一个挑战。关于未来几年的开展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔局部设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的时机,更重要的是检验了每个人的能力,也会鼓励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。

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