1、公司推荐信格式范文3篇推荐信是一种应用写作文体，在日常生活中有广泛的运用空间。推荐信是一个人为推荐另一个人去应聘或申请学位而写的信件。本文是办公室小编为大家整理的公司推荐信格式范文，仅供参考。公司推荐信格式范文一：xxx：兹有实习生xx，于2023年x月x日至x月x日在我单位实习。实习期间，表现xx。特此推荐。申请人单位(并盖章)年 月 日公司推荐信格式范文二：xxxxx：某某于2023年进入我公司担任工程管理人员。xxx立场坚决，能够同党中央保持高度一致，并认真学习党的各项方针政策和三个代表的重要思想。他学习认真刻苦，钻研进取，完善公司具体行政管理制度、全面提升行政效劳品质、连续三年被评为集
2、团6S优异奖。工程设计根本知识掌握牢固，具有较强的素质，同时善于发现问题和解决问题，具有较强的独立工作能力，管理工作中能够做到理论联系实际，并善于与客户和同事合作，乐于助人。完成各种工程工程期间，运用科学的思维方法和严谨的思路进行设计，在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心。通过工作培养了沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新，已经是个合格的领导管理者和工程工程负责人，在既往工作中严格要求自己，视客户如亲人，深得客户及同事信任。工作中无任何过失和事故发生，具有管理和技术双方面综合能力。 某某有很多具体
3、工程管理的经验，能胜任实践工作。还注重总结经验，撰写论文4篇，其中某某杂志发表论文2篇。经过在公司的学习和锻炼，某某已经成为一名符合时代开展要求、综合素质较高的技术和管理复合型人才。作为他的领导，我愿意推荐他到贵单位工作。谢谢!公司推荐信格式范文三：XXX先生/女士：我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的蒋龙与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实表达。对于他这四年来在公司所作出的实际奉献，如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政效劳品质、连续三年被评为集团6S优异
4、奖等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通缺乏导致工作失误的发生，但他能够直面自己的缺乏，而主动改善沟通方式，加强与效劳对象、与工程部的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政管理紧密结合起来，以行政管理来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名根底管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外
5、界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是，他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比方教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在管
6、理研究与工程实践上的专注与专业。作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新顶峰!顺颂商祺!zxxxx在给你的下属、合作伙伴或是朋友写推荐信之前，你有必要阅读一下以下这篇小文章。虽然只是只字片语，但你却能人中受益匪浅。同样，假设你想请人帮你写推荐信，你也可以提示他(她)从以下几个角度来写。推荐信的根本结构(三段式)：第一段：你应该开门见山地介绍一下你所推荐的这个人的能力和你对他的熟悉到达什么程度。如果被推荐的人是你的一个雇员或合作者，你有必要先介绍一下被推荐人担任的职务，他个人在任中出色完成的一些工程。接下来，你最好
7、用一句简明扼要的话提一下你们公司的性质和主营范围。另外，你也应简要地谈一下你对被推荐者的看法。第二段：在这一段中，你应该具体地阐述一下你对这位雇员(被推荐者)的评价。可以通过列举一些他在雇用期间出色完成的工程来强化你的观点，并适当提供一些细节。你还应该段描写一下这位被推荐者的优缺点，尤其是在工作所表现出的那些特点。还可以写一下你与之一起共事的感受。第三段：你可以在这段中写一些与这个被推荐者综合素质有关的内容。总而言之，可以是这个人是否负责、有礼貌、热情、不尽人意、懒惰、精神矍铄或之类的特点。最后，你可以发表一下关于对这个人是否能胜任他将要寻找的工作的意见。这个意见可以是毫无保存的，可以是直截了当的，也可以是有所保存或局部保存的。备注：在正式写推荐信之前，你可以向被推荐人要一张他曾做过的工程的清单，因为你可能对被推荐人做过的具体内容不太清晰。另外，如果你不是很了解被推荐人的话，你最好婉言拒绝他要你写推荐信的请求，这样总比模糊其词或没有说服力的介绍好。