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2023年工程管理中心部门岗位职责范文.docx

1、学海无涯工程治理中心部门岗位职责 1、工程治理中心在主管副总经理领导下开展工作,负责公司所属工程的消费、技术、平安、形象治理等各项工作。2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作,下达消费指令,制订与调整消费打算;3、负责人、财、物的配置和调动,负责机械设备和材料的治理与操纵;4、负责技术、质量、平安、材料、后勤、企业形象等工作的治理与监视;5、审核工程消费进度报表,制订作业标准,拟订本钱操纵措施;6、负责合同执行情况的监视;7、负责监视分包队伍的治理工作;8、监视按公司制度施行的各种罚款是否到位。9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权;10、负责协助建立健全

2、公司技术治理的有关规章制度,协调各级技术治理部门之间的关系,及时组织处理施工消费中的技术关键和严峻技术征询题;11、负责与人事部一起合理安排工程治理人员配比,并按照工程进度适时安排工种、物料调拨,及时跟踪消费过程中闲置的人财物并负责调拨,最经济地发挥作用;12、负责制订工程消费治理的考核细那么,辅导、检查、考核工程工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部治理工作,催促工程工程严格履行合同要求,确保工程工程如期竣工;13、负责公司平安消费工作,负责编制和完善平安治理条例,并组织落实各项平安消费规章和措施,对违犯平安消费规定的行为坚决处分;14、组织处理工程施工中的严峻技术征询题,负责质量治理的

3、技术业务指导;15、组织编制5万平方米以上工程的施工组织设计,审批工程部编制的质量打算、施工组织设计及施工方案;16、协助采购中心编制招投标书,审核参与工程投标的施工组织设计,审核各工程的施工组织设计和施工方案;17、制定技术攻关打算和质量改进措施;18、负责组织工程质量评定工作,对质量不合格项进展分析、研究并做出处理意见;19、审批一般不合格的纠正措施、并进展验证;20、负责应用和推行新设备、新技术、新工艺、新材料,审查技术改进奖励方案;21、负责建立、健全公司技术和质量治理制度,对各工程IS09001:2022质量保证体系的贯彻施行进展检查和辅导。22、负责对各工程的每月一次综合检查评比,并对有关人员进展一次考核。

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