1、关于职业优势自我的评价 远开展，自己的自身条件也适合单位需求。如果毕业生应聘的用人单位不能最大限度地发挥自己的作用，那么，即使单位条件再好，也不能说是成功的就业。要确保成功就业，首先需要根据自身的条件确定一个适当的择业目标，并置于优先考虑的范围;其次，还应考虑应聘首选目标成功的几率，并预先准备相应对策，一旦首选目标单位应聘失败，必须及时做出调整，降低某一方面的标准，重新应聘适合自己并最有可能成功就业的目标单位，直到成功。专家提示：根据兴趣确定专业与职业一个人对某一专业乃至将要从事的某种职业是否有深厚的兴趣，对于他的学习活动和职业生涯有着相当重要的作用。当他对这个专业、这种职业产生了深厚兴趣的时
2、候，即使在常人看来它很枯燥、很单调，他也会感到丰富多彩、趣味无穷，这正是兴趣这种心理特征的作用。据有关专家研究说明，如果一个人对某种工作有兴趣，他能发挥其全部才能的80%90%，并且能长时间保持高效率而不知疲倦。相反，如果他对某种工作没有兴趣，那么只能发挥全部才能的20%30%，还容易筋疲力竭。古今中外许多著名的科学家、文学家、艺术家等，都是在强烈的兴趣驱动下取得学业和事业成功的。比方达尔文，起初因为对所学的医学、数学、神学缺乏兴趣，曾被降到“慢班“学习，但他对打猎、搜集标本等却兴趣盎然，以至后来成为著名的生物学家。怎样根据你的兴趣特征确定专业方向和职业意愿呢这里向同学们列举几种选择以供参考：
3、喜欢同具体事物打交道，而不善于与人交往的，可选择诸如制图、勘测、工程技术、建筑、机械制造、财会等专业和职业。喜欢与人交往，善于适应新环境的人，可以选择行政管理、新闻、市场营销、旅游等专业和职业。愿意干有规律的工作，办事仔细，喜欢按照常规，有规律、有秩序地工作，可考虑选择图书管理、档案管理、信息管理、统计等专业和职业。乐于助人，办事严谨、认真的人，适合选择法律、教师、医生等职业和相应的专业。对人的行为举止和心理变化感兴趣，喜欢研究人的行为、探讨人生奥秘的人，建议选择心理学、政治学、社会学、人类学等专业和相关的教育、研究、管理职业。喜欢掌握一定的权力，希望受到人们尊敬和获得声望的人，可考虑选择公务
4、员、企业管理干部等职业和与之相关的专业。喜欢抽象思维，对分析、推理、试验感兴趣，喜欢独立地进行创造性工作，对自己的学识、才能充满自信的人，应该选择与科学研究、科学试验和产品开发等职业和相应的专业。善于形象思维，喜欢观察思考，在语言表达、文字能力或创作、表演方面有天赋、有深厚兴趣的人，应该选择文学创作、影视艺术创作、影视剧表演、节目主持等专业和职业。喜欢亲自动手，善于制作和创新，思维敏捷的人，可以选择机械制造与维修、建筑设计、服装设计、电子技术、园艺等专业和职业。篇三：个人职业生涯自我评估的方法所谓自我评估，也就是“知己的过程，实质上就是自我认识的过程。自我认识是职业生涯规划的根底，关系到职业生
5、涯开展的成功与否。要通过自我评估，正确认识自己在性格、意志、知识水平、技术能力、工作经历与经验等方面的优势与劣势，为制订职业目标和选择职业路线提供依据，常见的自我评估方法有以下三种：橱窗分析法 认识自我，了解自我是非常不易之事，所以有做事难、做人难、了解自己就更难的说法。心理学家们就曾对个人的了解比方橱窗一样，可大可小。为便于理解，我们把橱窗放在直角坐标中加以分析。坐标的横轴正向表示别人知道，坐标横轴负向表示别人不知道；纵轴正向表示自己知道，负向表示自己不知道。坐标橱窗如下列图。橱窗1.为自己知道，别人也知道的局部，称为“公开我；属于个人展显在外，无所隐藏的局部。橱窗2.为自己知道，别人不知道
6、的局部，称为“隐私我，属于个人内在的私有秘密局部。橱窗3.为自己不知道，别人也不知道的局部，称为“潜在我，是有待开发的局部。橱窗4.为自己不知道，别人知道的局部，称为“背脊我，犹如一个人的背部，自己看不到，别人却看得很清楚。对橱窗4的“背脊我要加强了解。如果自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法，就不难了解“背脊我。要做到这一点，需要开阔的胸怀，确实能够正确对待，有那么改之，无那么加勉。否那么，别人是不会说实话的。可以利用这一方法对自己的性格特征，知识与能力等方面进行分析。量表测试法教职工心理健康与人力资源开发中心为全体教职工免费提供了MBTI职业规划测评（详细说明见学校主页右侧“职业规划）
7、，教职工可以参考其测评报告（包括根本分析报告、工作环境报告和职业开展报告），特别是职业开展报告（包括动力测试结果、人格测试结果、工作中的优势、工作中的劣势、适合的岗位特质、职业类型、个人开展建议等）分析自己的情况。1人格（性格）方面的分析MBTI 全名 Myers Briggs Type Indicator,是人类性格的外在状态模式。MBTI 是一种自我评核的性格问卷，已广泛地受人采用，能帮助你了解自己属于那种性格类别。它分别为4大类：感觉(S)和直觉(N)，思考(T)和情感(F)，外向(E)和内向，判断(J)和知觉(P)。由这四大类再演变及配搭出16种外在状态模式，这16种模式包括了人类的所
8、有行为，16类型包括：SP艺术创造者ESTP（挑战者型）：不间断地尝试新的挑战ISTP（冒险家型）：平静地思考着，但间或的行为往往出人意料 ESFP（表演者型）：有我在就有笑声ISFP（艺术家型）：用有形的作品展示丰富内心世界SJ护卫者ESTJ（管家型）：掌控当下，让各种事务有条不紊地进行ISTJ（检查员型）：细致、谨慎地执行好现有规那么ESFJ（主人型）：热情主动地帮别人把事情做好ISFJ（照顾者型）：照顾者型值得信赖和依靠NF理想主义者ENFJ（教导型）：谆谆善诱地引导他人INFJ（博爱型）：基于博爱的理想，设身处地的关心他人ENFP（公关型）：天下没有不可能的事INFP（哲学家型）：生活
9、在自己的理想世界NT理性者ENTJ（统帅型）：一切尽在掌握INTJ（专家型）：追求能力与独立ENTP（智多星型）：总有一些新点子INTP（学者型）：聪颖机智的解决问题上述每一种人格类型，报告都列出了其“根本描述、可能的盲点。2动力方面的分析测评选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。根据上述4种指标，追求成就类型为： 主宰型：自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地，并且发挥重要作用。既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人到达组织目标。满足型：希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，注重顺应环境而不是改变环境，难以适应压力过大的工作。自强型：
10、对自己有高的要求，将设立并到达高目标视为人生的意义，愿意为此不断奋斗，在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人。寄托型：希望影响和推动组织的开展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的根底，个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。 开拓型：乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志顽强。安定型：尽量防止做没有把握的事情、防止造成无法控制的局面，寻求平安感，在遇到障碍时退而求其次。坚守型：做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正在进行中的事情很有责任心，努力克服困难达成目标。尝试型：面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，但遇到阻力
11、时韧性缺乏，容易转换目标。自我询问法用一段休闲的时间，找一个安静的处所，认真地深刻地思考以下六个问题，想清楚，想透彻，然后写下来：（一）我究竟有什么才干和天赋什么东西我能做得最出色与我所认识的人相比，我的长处、高人一筹的是什么方方面面的优势都要想到，然后请写下来：（二）我的激情在哪一方面有什么东西特别使我内心冲动向往，使我分外有冲劲去完成，而且干起来不仅不觉得累，反而感到其乐无穷一定有，请仔细想，然后写下来：（三）我的经历，有什么与众不同之处能给我什么特别的洞察力、经验和能力动用它我能作出什么与众不同的事请写下来：（四）我最明显的缺陷和劣势是什么请写下来：（五）我与什么杰出人物有往来他们有哪些
12、杰出的才干，天赋与激情与之合作(或跟随他们)，能找到什么样的机遇（六）我有哪些具体的需求要得到满足 请注意：1如果要获得职业生涯的成功，一定要面对这些问题、思考这些问题、答复这些问题。2思考不成熟，一时不好答复的问题，可放一放，想好了再答复。3这些问题肯定是有明确答案的，而且是与别人截然不同的答案。你的阅历、兴趣、理想不可能与其他人一模一样，因此，你的答案一定要与众不同找出你的差异性来!有差异才有存在，差异才能成功。4这些问题的答案，相当于你成功的能源库，要定期或不定期的重新思考检讨所有的资源用够了吗，还有没有可开发的资源，是否原来的思考有遗漏。久而久之，你会发现，随着心态和社会关系的开展，你
13、的能源库不断扩大，变成一座取之不尽，用之不竭的“金矿。篇四：职业开展自我评估与规划姓名： 部门： 岗位： 填写时间：年 月 日 重要提示：1. 在动笔填写后面的表格之前，请务必先仔细阅读表格前的提示文字2. 或许以前由于种种原因，您没有时间仔细为自己做过职业规划，现在，请您选择在里，安静、没人打搅的环境下仔细考虑，完本钱次个人职业规划，它能帮助您理顺自己职业生涯管理的思路；3. 请填写真实内容，因为如果不能知道您真实的规划第一局部：为什么要制定个人职业开展规划？您能够完全掌控自己的职业生涯吗？您是否对于未来希望实现的目标，有明确的、振奋人心的设想？您是否正在积极采取措施，追求自己梦寐以求的职业
14、？如果答复是否认的，那么您可能要眼睁睁地看着自己的梦想破灭了。如果您将自己的职业生涯交到他人手中，例如所在的企业、您的领导、您的合作伙伴，甚至是您父母的手中时，那么您将很难实现自己的目标，做自己想做之事。毕竟，如果不努力实现自己的梦想，您很可能只是在实现别人的梦想而已。通常，在不知不觉当中，您就放弃了对自己职业方向的掌控。那么，我们首先来看看自己是否存在以下的情况：在环宇公司的核心技术骨干小王在目前这份工作已做了三年，工作非常舒适。他知道自己应到达的期望，他的老板很好，同事们都是朋友，生活也非常惬意。六个多月过去了，小王上班时开始不停地看表。每天下午4:00开始倒计时成了习惯，一到周三就进入了
15、周五的状态。他开始期待有更多的刺激和挑战。单调的现状了无生趣，小王需要立竿见影的改变！那么，又如何改变呢？当然，小王担任目前职位的时间已经很长，足应得到某种晋升哪怕是换一个有新鲜感的重要职位嗯，至少提一级工资什么的？遗憾的是，对于环宇公司的小王而言，公司没有开展职业开展管理工作，没有人会关心他的个人开展，他自己也从未真正考虑过自己的未来，仍然日复一日地做着与昨天相同的事情。很可能的结果是，三年以后甚至十年以后他的现状也不会有什么多大的变化。而对您而言，公司将帮助您摆脱（或防止陷入）小王的困惑，重新掌控您的职业方向。但您首先要主动思考自己的职业问题，承担起开展自己的责任。个人开展规划，就是帮您在思考职业开展问题时