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2023年项目经理岗位责任制范文.docx

工程经理岗位责任制 1)、贯彻执行建筑工程质量治理条例,建筑法定有关各项治理条例。2)、组织制定工程经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度,加强施工现场文化“治理。3)、对工程工程施工进展有效操纵,执行有关技术标准和标准。积极推行应用新技术,确保工程质量和工期,实现平安文明消费,提高经济效益。4)、对工程进度、质量、平安、本钱等进展监视、治理、考核验收,全面负责。5)、组织编制工程施工组织设计(工程进度方案、技术方案),制定平安消费和质量保证措施,并组织施行。6)、按照工程进度组织编制季(月)度施工方案(劳动力、材料、构件、机械设备),据此,有关部门签订供需租凭合同,并严格履行。7)、科学组织和治理进入工程工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建立单位、监理单位之间的关系,及时处理施工中出现的征询题,提高综合效益。8)、推行多种情势的目的责任制,正确处理工程部与建立单位、监理单位、质检单位及操作人员之间的关系。

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