1、学海无涯风险工点干部带班治理方法 第一章、总那么 一、编制按照 为标准中铁十七局西成客专工程部所管辖铁路建立工程风险工点治理工作，按照国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知国发202323 号、铁道部国务院关于进一步加强企业平安消费工作通知的施行意见铁安监2023168 号、铁路建立工程平安风险治理暂行方法铁建立2023162 号、关于进一步加强铁路建立施工平安消费工作的通知铁建立2023171号、西成客专公司等有关规定，制订本方法。 二、定义 本方法所规定的风险带班工点范围主要包括：极高、高风险隧道、大型基坑、高陡边坡、特别构造桥梁和地下工程，地质灾祸及其它、风险工点等。 三、原那么 施
2、工平安带班治理应遵照“全面兼顾，重点防范，带班在工点，处理在现场的原那么，将风险不断处于可控状态，确保沪西成客专工程建立平安有序可控。 第二章、风险工地带班治理组织机构 一、工程部风险工点带班治理组织机构 工程经理部成立以工程经理为组长，总工、副经理、平安总监为副组长，相关部门负责人及部员为组员的风险工点带班领导小组，其人员及职责如下： 组 长： 副 组 长： 组 员： 二、各工区风险工点带班治理组织机构 各工区成立以分部经理为组长，工区总工、副经理、平安总监为副组长，相关部门负责人及部员为组员的风险工点带班领导小组。 三、领导小组职责 1、根本掌握所带班工点的风险源情况，熟知风险对策措施，
3、理解剩余风险类型及处理原那么，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班各工作面的平安消费情况； 2、参加作业班组的班前分工会，提示当日作业重要平安质 量本卷须知， 3、全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况，对重点 部位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量 4、及时觉察和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违 纪行为，严禁违章指挥。 5、遇有险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区人员 及时有序撤离到平安点，并及时向有关领导或部门报告。 6、参加班组完工会，总结本班次平安消费情况，对作业过 程中的平安质量征询题明确整改要求。 第三章、人员分工及带班范围 一、人员分工 建立风险工点分级治理和高风险工点带班作业制度。极高风险工点由工程部主要负责人包保，工程部班子成员、部门负责人和工区班子成员轮番带班作业；高风险工点由工程部干部和工区部门负责人带班作业，高风险隧道还要执行技术和平安治理人员跟班作业制度；、级风险工点由作业队领导或架子队主要负责人必须为本单位正式职工施行跟班制度。
