1、学校后勤主任工作自我总结本学期的工作很快结束了，在校领导的大力支持和带着下，我校后勤积极努力，不断提高办学效益，研究新情况，优化进行机制，提高管理水平。改善办学条件，增强保障能力，促进学校健康良好的开展。现作出本学期的工作自我总结如下：我校的环境和根底建设在随着学校管理和开展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子门愉快安逸，精神振奋。本学期我们采用“整体规划，分步实施的原那么加强根底建设。学校一切工作是为了孩子，后勤一切工作是为教学当好先行，为教学第一线服好务。一年来，我们把抓好为教学效劳，为师生效劳作为后勤工作常
2、规管理的主要任务努力工作，从开学前的办公用品采购，学生课本的领取、分发，教学设备维修等等都是想在前，有时牺牲个人休息时间，克服种种困难也要及时准确地发到师生手中，使师生开学的第一天就能有教案，有课本坐在明亮舒适的教室里工作学习。在平时的教育教学活动中，始终坚持只要教学需要就优先安排，只要师生在教育教学活动中有困难就优先解决，使全校教育教学工作能正常进行，确保教学质量不断提高，确保各级各类教学现场会顺利进行，为兄弟学校教育教学工作起到示范作用。总务工作是为教育教学效劳，牵涉人事、物资、设备等各项综合效劳。一方面及时为教学工作提供设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境；另一方面，还要管好这些条件
3、,例：门窗坏了，能及时组织维修；电器设备坏了，能随叫随到，进行抢修等。明确目标，完善制度，坚持原那么，务实进取。本学期，总务处根据学校实际认真制定了本学年工作方案，目标是要从根本上改变后勤工作的被动局面。我校是东夏的窗口学校，为我镇的教育教学工作起着指导和示范作用，因此教学环境、办学条件都要求比较高。在平时的改变办学条件中,我们本着少花钱多办事,不花钱也办事的原那么,调动师生的积极性,为学校节约开资,增收节资做出了无私的奉献。本学期后勤工作围绕“飞快提高本校教育教学质量中心目标，树立为教育教学第一线效劳的思想，结合我校的实际情况，切实做好后勤保障工作，为我校提高教学质量创造了有力条件，具体工作
4、做到了如下：1、加强了后勤管理，完善了各项后勤管理制度并落实到位。3、为教育教学提供良好的条件。在资金缺少的情况下，添制了无线话筒及扩音器。4、完善了学校平安保卫规章制度，提高了师生平安防范意识“以防为主，防消结合，管理好学校大门等学校各项设施，为师生提供了一个良好、平安的学习和工作环境。5、学校食堂管理较好，为师生提供了良好的就餐条件。6、加强了学校各专用场室和用具，教学资料的管理。加强了设备的维护和管理，建立了完备的资料，并落实专人负责资料的保管。7、加强了校园绿化的管理，保证了花草树木的正常生长，美化校园，绿化校园，为师生提供了良好的教育教学环境。8、完善了图书借阅制度，做到了定期开放。
5、9、能坚持按上级收费标准收好学生学费，决不乱收。学费能及时归口。10、能按要求记好账，做到账账相符，账物相符，发票有齐全的签字手续。11、做到了开支合理、勤俭持家，想尽方法改善教师福利。在平安管理工作上，首先是建立健全各项校舍管理制度。各常规教室、专用教室、办公室等均有管理制度，并配有专人管理，责任到人。另外，我们每学期均要定期及不定期地做好平安检查工作，并认真作好检查记录，发现问题立即采取措施，杜绝不平安因素的发生。加强了校园巡视，对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排除。加强了门卫的职能，继续实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查
6、，杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。以学校后勤中心为例: 后勤中心工作职责一、 负责对校区外部开展行政事务活动。二、 负责对校区教职工进行全程效劳。三、 对校区物资、教育资源进行管理与经营。四、 具体负责行政、后勤事务的效劳与管理工作。五、 制定后勤效劳中心工作方案，并具体抓好落实。六、 负责校区水、电、暖的供应与维修工作。七、 负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查；提供教育教学及教师生活等物资。八、 负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境整洁；搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。九、 负责车辆管理工作，保障教育教学及领导用车的需要与平安。十、 负责全校区师生的医辽
7、保险工作。十一、 负责抓好平安保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与平安进行检查。十二、 负责三产企业（包括食堂、超市及所有效劳网点）的效劳与管理工作。后勤效劳中心主任主要职责一、 照学校整体开展要求与后勤处职责，在学校主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。二、 代表学校组织制定后勤工作规划，并负责安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。三、 代表学校实施对后勤国有资产的管理，负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。四、 组织制定后勤系统各类效劳标准，核定效劳价格及结算方法，以契约形式与后勤效劳实体签定各类效劳合同，并监督、检查实施情
8、况；组织审批施工单位提出的工程预算，协助审定决算。五、 代表学校及时收集和向后勤效劳实体反响学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的效劳意见和建议。六、 代表学校对外协调与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各部门及广阔师生员工的各类效劳要求等。后勤效劳管理中心副主任职责后勤效劳管理中心副主任协助中心主任抓后勤效劳管理中心的全面工作，具体负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。一、 协助中心主任组织、制定后勤工作开展规划，并以一学年、学期、月为单位做到“初有方案，末有总结并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。二、 主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，培养全院师生形成保护环境
9、的良好风气。三、 绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工作，要把日常管理与提升品位相结合，逐步建立完善一致：管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。四、 认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资“管住，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。五、 认真完成领导交办的其它临时性工作。后勤效劳管理中心办公室主任职责后勤效劳管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。二、参与学院及后勤效劳中心相关的处、二级学院会议，领会传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及相关活动。做好会议的签到及记录。三、搞好中心员工的文明礼貌和优质效劳工作，搞好员工的培训工作。（每周一次）四、对学院、中心、二级学院布置安排的后勤工作进行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤工作。五、室的值班工作，每月对员工考勤认真审核、上报，及时办理员工的聘用和调处手续。六、协调好处室内外各方面的关系，每月对相关处室、二级学院进行走访一次，做好信息整理与反响。七、按照学院及处领导的要求：抓好处室档案管理工作，建立完善兼职档案管理队伍。八、认真完成领导交办的其它临时性工作。以上就是本人在一个学期中所做的工作的工作自我总结。