1、平安生产例会制度篇一：公司平安生产例会制度公司平安生产例会制度第一章 总那么第一条 为加强平安生产管理，及时传达平安生产信息，贯彻各项平安决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度规定了各级平安例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。第三条 本制度适用于公司、各子公司及下属单位。第四条 平安例会是指各级平安管理部门为专门研究平安生产管理和与平安有关的专项工作而定期召开的会议。第五条 五同时：在方案、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。第二章 管理职责第六条 公司、子公司及下属单位平安生产委员会（领导小组）会议,由同级平安生产委员会（领导
2、小组）常设机构（办公室）负责召集，做好会议各项准备，催促检查会议决议落实情况。第七条 公司平安环保管理部负责公司平安干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的平安例会由同级平安部门或平安员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常平安生产工作。第八条 子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关平安内容的布置工作。第九条 公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究平安工作时，由主管平安工作的领导或平安部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同平安部门落实会议决定事项。第三章 管理内容及要求第十条 平安会议的内容（一） 各级平安生产委员会会议重点研究平安生产形势，并做出决议；审定重要平安规章制
3、度；审定关系平安生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见；听取分管平安领导或平安部门的工作汇报，研究布置下一阶段的平安管理工作。（二）公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究平安生产工作时，主要听取主管平安工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的平安工作重大问题做出决定。（三）公司、子公司平安干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的平安工作任务，研究处理日常平安管理的业务工作。（四）厂级、作业区平安例会应结合实际重点研究贯彻落实上级平安工作方案和要求，做到平安工作有方案、有布置、有检查、有总结、有评比。（五）班组平安例会应传达上级要求并结合生产实
4、际，研究、总结岗位平安生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不平安隐患，确保平安生产。第十一条 平安会议召开的时间规定（一）各级平安生产委员会会议每月召开一次，公司平安生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。（二）公司、子公司和厂级平安工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。（三）作业区平安例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；（四）班组平安例会或平安活动日每周一次（不包括每天的班前会）时间不少于三十分钟；（五）各级平安生产调度会，应按照平安生产“五同时的要求同时调度平安工作。第十二条 平安会议参加的范围（一）公司、子公司和厂
5、级平安委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加；（二）公司、子公司平安工作例会分别由下一级平安部门人员参加；（三）厂级平安例会由各作业长和平安管理人员参加；（四）作业区平安例会由各班组长参加，必要时扩大到班组平安员；（五）班组平安例会或平安活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组平安员负责传达。第十三条 管理要求（一）各级平安例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。（二）各级领导办公会研究平安工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。（三） 平安会议决定事项，应按平安生产责任制明确分工，予以落实，各级平安部门应负责催促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，
6、可提交下一次会议研究处理。（四） 各级领导应认真贯彻平安会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级平安部门和主管领导，以备检查和考核。第四章 检查与考核第十四条 公司平安环保管理部负责对平安生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。第十五条 各子公司应对下属单位进行检查与考核。第五章 附那么第十六条 本制度由公司平安环保管理部修订并负责解释。 第十七条 本制度自2023年3月修改后下发执行。篇二：平安生产例会制度平安生产例会制度一、目的在电厂生产经营活动中，需要定期召开平安工作会议，及时掌握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题，以确保平安工作的顺利进行。为使会议标准化
7、、制度化，特制定电厂平安生产例会制度。二、例会分类1、电厂年度平安生产例会2、电厂月度平安生产例会3、部门月度平安生产例会4、平安生产专题例会三、例会要求1、电厂年度平安生产会议（1）例会内容：全面总结当年电厂平安生产工作，公布年度平安工作目标考核完成情况，讨论、研究下一年平安生产工作方案和确定下一年平安生产工作目标。（2）例会时间：每年12月底（3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：电厂平安生产委员会全体成员2、电厂月度平安生产会议（1）例会内容：传达上级单位有关平安生产文件精神，汇报各部门本月平安工作完成情况、讨论、解决当前存在的平安生产问题，明确下月平安工作方案，部署具体工作安排
8、。（2）例会时间：每月月底（3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：电厂平安生产委员会全体成员3、部门月度平安生产例会（1）例会内容：传达电厂平安生产例会会议内容，分析平安生产形式，结合电厂下月平安工作方案安排本部门具体平安工作任务。（2）例会时间：电厂月度平安生产例会之后（3）例会召集人：部门负责人（4）参加人员：部门全体人员4、平安生产专题例会（1）例会内容：针对电厂平安生产中出现的重大平安事件进行讨论、研究并形成解决方案。（2）例会时间：随时（3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：重大平安事件相关人员四、电厂平安工作例会议事程序1、电厂平安工作例会议题，由安委员会主任确定，
9、安委会各委员如有其他议题可提前向安委会主任申请进行会议讨论，如有重要议题应提交书面材料。2、凡提交电厂平安工作例会研究的议题，应事先经过会议研究，形成可供例会决策的方案。3、电厂平安工作例会实行安委会主任负责制。对在平安工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各安委会委员向本次工作例会汇报落实情况。五、平安工作例会议定事项的实施和检查1、电厂平安工作例会的记录，由安委会办公室负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的安委会成员。2、电厂平安工作例会讨论决定的事项由电厂安监员负责催促检查
10、，并及时通报落实情况。3、出席和列席电厂平安工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。六、附那么1、本制度由生产部负责解释。2、本制度自下发之日起执行。篇三：平安生产例会制度平安生产例会制度为加强平安管理，标准平安生产会议制度，及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理工程部生产组织过程中存在的平安质量问题，消除平安事故隐患，确保平安生产。依据省市和辉南至白山高速公路建设指挥部的有关文件精神，结合辉南至白山高速公路HBTJ01合同段建设工程平安生产的实际情况，制定本制度。一、适用范围：本制度适用于辉南至白山高速公路HBTJ01合同段。二、 参会人员
11、：每一个星期召开一次，由安质科召集，由工程部平安生产负责人主持，工程部领导、各部门负责人、专职平安生产管理人员和各工区总工、专职平安生产管理人员以及各施工队负责人参加。三、会议制度：平安生产例会定于每月25日晚19:30召开，地点在工程部会议室。如有临时变动，由工程部安质科负责提前通知，地点由召集人决定。四、 会议主要内容： 1、总结存在的平安问题、质量问题、拆迁问题、施工进度问题及平安隐患查、整改情况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。并对平安奖惩情况进行通报。12、学习集团总公司、辉南至白山高速公路建设指挥部以及省市主管部门下发的最新的平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术知
12、识，做到“言之有据，行之有法。3、结合上级部门下发的平安质量事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。力求在下一步的生产过程中不犯重复性的错误。4、了解前段时间、对施工现场的平安、生产、工艺情况，存在的问题和本卷须知，布置下一步平安、生产和工艺操作程序等工作。5、进行平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。6、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安质科应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。五、会议制度：1、 平安生产例会原那么上所有工程部领导、各部门负责人、专职平安生产管理人员和各工区总工、专职平安生产管理人员以及各施工队负责人全数参加，如临时有事必须严格执行请假制度，经工程经理签字批准后生效。会议精神将以会议纪要形式下发至个人，对于后续平安生产出现的问题不能以未参加会议为借口搪塞。2、对于未履行请假制度或口头请假的人员给予200元/次的处分，并在平安生产例会上进行通报。3、对于开会迟到的人员给予100元/次的处分。24、对于开会期间睡觉、玩 、聊天的人员给予50元/次的处分。5、平安生产例会全程 静音。6、平安生产例会严格执行签到制度。3