1、环卫站站长在2023年度年终总结大会上的报告各位领导、同志们：下午好!我报告的题目是积极作为，奋力爬坡，共圆新时代环卫梦，积极作为是我们环卫工作永不停歇的本质特征，奋力爬坡是我站处于新爬坡开展期的根本要求，新时代环卫梦就是我国建成全面小康社会后，新的环卫作业模式、新的工作要求、新的社会地位等一系列新特征的环卫梦。全站干部职工一定要团结一致、积极作为，永不停歇，奋力爬坡，攻坚克难，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，共圆新时代环卫梦。一、2023年工作回忆2023年是我国实行改革开放40周年、xxx成立xx周年的大庆之年，是我站成立的第xx个年头，也是我站为走出新爬坡开展期低谷阶段、狠抓建
2、设管理年。一年来，我站在城区党委、政府的坚强领导及上级业务主管部门的大力支持下，紧紧依靠全站干部职工，全面落实党的十九大精神，深入学习xxx总书记系列重要讲话精神和xxx新时代中国特色社会主义思想，主动适应环卫工作新要求，牢牢抓住平安、稳定、和谐的总基调，准确把握我站处于爬坡开展期的根本站情，围绕党建工作、精准扶贫、创卫复审、以克论净、蓝天保卫战、黑臭水体综合治理、生活垃圾收集分类转运等重点工作，积极作为、攻坚克难、奋力爬坡，平安、稳定、有序推进各项工作开展。全年完成生活垃圾转运量 26.5万吨，与去年同期增长0.01%;完成道路洒水量 145 万多吨，同比增长 16 %;清洗护栏700多万米
3、，同比增长 16 %;打捞水面垃圾250 吨，同比增长178 %;完成上缴xx市财政生活垃圾处理费约 2671 万元，同比减少55万元;实现有偿效劳创收上缴本级财政 273.5万元，同比下降 5.66 %;全年投入生产性支出1.919 亿元;办理新增、续约和辞退用工手续1286 人次;完成公共厕所升级改造6座;提升改造垃圾转运站1座;重新搭建了新阳维修车间大棚;新建了心圩江爱心驿站;初步完成了xx停车场建设;完成生活垃圾初分类约 366.03 吨。(一)党建工作持续加强，政治领导和政治堡垒作用得到提升党建工作是业务工作的坚强领导和坚实堡垒，加强党建工作，就是为业务工作的顺利开展提供坚强组织保障
4、和强大精神动力。一年来，我们以上党课、开展“党员固定党日活动等形式，学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，为建设首府城西中心目标积极奉献环卫力量。一是注重思想政治建设，提升对业务工作的引领力。以组织党员学习xxx总书记系列讲话精神为重点、以建设学习型党组织为目标、以深化“两学一做学习教育为抓手，不断加强思想政治建设，使党员“四个意识得到强化、党组织引领开展能力得到增强、干部作风得到改进;二是注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。通过加强站党委班子建设和各支部班子建设，使领导班子的决策能力、领导水平得到提高。通过开展中层干部轮岗交流学习，中层干部队伍的综合素质得到提升，为我站科学开展、
5、和谐开展储藏了人才,提升了全站职工干事创业的向心力;三是注重基层组织建设，提升效劳业务工作的战斗力。每月坚持开展与环卫业务工作相结合的“党员固定党日活动，形成固定的党员活动、教育、学习模式，取得了组织建设与业务工作双收获的长效成果;四是注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。组织党员认真学习、剖析新的中国共产党纪律处分条例，切实抓好党风廉政建设。通过学习条例，党员干部充分认识到廉政建设的重要性。严格执行领导干部“四大纪律八项要求和中央“八项规定，坚持落实党风廉政建设责任制，强化“四个意识，保持政治自觉，主动接受党内外群众的监督，杜绝利用职务之便谋取私利，确保党员干部的清正廉洁;五是注重精准扶贫
6、工作，提升脱贫攻坚力。根据扶贫工作的需求，我站积极发挥后盾单位的作用，与城区三个镇三个村结成结对帮扶村，班子成员主动作为，全部超额与困难户结对帮扶。按上级部门的要求，将李大烁、杨永尚、兰骁等骨干派到扶贫一线，充实扶贫工作力量，为全面打赢扶贫攻坚战奠定了根底。一年来，我站竭尽所能给结对村赠送环卫三轮车、环卫服和环卫作业工具，在春节等传统节日开展慰问活动，给困难户送温暖。抽派人员到村开展环境卫生整治活动，我站班子成员还想方设法帮助贫困户脱贫，甚至自掏腰包帮助帮扶户解决困难。(二)积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。在去年的“两会上，我站从历史开展的高度，准确定位了我站处于新爬坡开展期的低谷阶段
7、这一根本站情。一年来，我们牢牢把握爬坡开展期这个根本站情，以开展管理年建设为抓手，积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。一是加强管理人员教育培训，提高管理能力。组织领导班子和中层管理人员开展法制、政策专题等教育培训，提高了领导层、管理层对政策法规的理解和运用的能力，管理人员依法行政、依法管理能力得到明显的提高;二是转变思路，多渠道增配环卫设施设备。通过采购、租赁等方式，公开招标采购了14台环卫作业车辆和250辆电动三轮车，租赁了20辆扬尘治理作业车(还有14辆要明年1月份租赁到位)、16辆垃圾清运车，提升改造了xx垃圾转运站，大大提高了我站机械化作业率、扬尘治理和生活垃圾转运能力;三是强化纪
8、律建设，构建新型管理模式。我们进一步加强了对职工的管理，特别是劳动纪律和工作作风的管理，实现了制度管人，实现了公平、严格、人性的管理，构建了既严格管理、又关爱职工的管理模式;四是灵活调整，大胆使用管理人员。我们通过调整局部管理人员岗位，实现人力资源优化，强化执行力。根据工作需要，对xx、xxx等中层骨干的工作岗位进行调整，激发了每一位管理人员的工作潜力和热情，全站各级的执行力、战斗力得到全面提高;五是制定管理制度，实现管理制度化。根据油料管理的重要性和必要性，我们制定了xx区环卫站油料管理方法，明确了油料管理的主体责任，标准了油料管理的流程和审批程序，收到了良好管理效果。(三)科学应对“蓝天保
9、卫战和“黑臭水体综合治理，环卫作业质量明显提高。一年来，我们积极响应和落实xx市开展扬尘污染治理坚决打赢“蓝天保卫战 和决胜黑臭水体综合治理的重大决策部署，我们在稳固2023年的工作成果根底上，继续开展道路扬尘污染整治活动，重点整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx国道等道路，切实配合决胜黑臭水体综合治理。一是在洒水车、扫地车陆续报废紧缺的情况下，向政府申请租赁洒水车、炮雾车，并结合路段的实际情况，增加洒水班次、机械清扫时间和调整洒水路线，有效的控制道路扬尘污染;二是加强对渣土运输车撒漏、工地出入口车辆带泥的冲洗力度，尽力控制扬尘的源头，有效控制道路扬尘污染;三是
10、秋冬季节空气质量下降严重，扬尘指标PM10、PM2.5居高不下，我们想方设法增加洒水频率，缩短洒水间隔时间，对xx北片区周边路段实行24小时洒水保湿，加大洒水降尘力度，有效降低PM10浓度，提高空气质量，为“蓝天保卫战提供环卫力量;四是我们克服没有专业工具设备和专业水上打捞人员等困难，采取日常保洁与应急突击保洁相结合的方式，开展内河及两岸环境治理工作，安排定期和不定期对所管辖内河、x江北岸周边沿线的打捞清理工作进行巡查，发现问题及时整改，确保辖区水域及周边环境卫生干净整洁、无明显漂浮物。全年共出动3280人次、电动三轮车3900辆次,清理水岸各类生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)约300吨，打捞出
11、水面漂浮垃圾约250吨，为决胜黑臭水体综合治理奉献了应有的力量;(四)应急突击和综合保障能力不断提高，出色完成各项应急保障任务。应急能力的上下，是最能表达一个单位的管理水平、工作能力和精神风貌的指标。一年来，我们在做好日常工作的根底上，不断强化应急突击能力的建设，出色完成各项应急突击保障任务，处处彰显了我们xxx环卫人是一支能打仗、能打硬仗、能打胜仗的坚强队伍。一是全力保障，喜迎xx大学xx周年校庆、xx区xx周年大庆和改革开发40周年活动。在几个大庆活动保障中，我们连续实行全员上岗、全面作业、全力保障，特别是在xx大学xx周年校庆的保障中，我们共出动清洗和洒水作业车辆100多台班，人员100
12、0多人次，圆满完成了保障任务，得到了各级领导的肯定和赞誉;二是长途保障，迎接市委主要领导调研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三镇开展环境卫生整治，确保了市领导调研时沿途的卫生保障到位;三是保障环xx公路自行车世界巡回赛。为保证“2023环xx公路xxx巡回赛的顺利进行，我站总结了去年的保障工作经验，提前谋划，赛前10天起就按“以克论净一级道路保洁标准比照赛路段开展环境卫生整治工作。10多天的整治共出动1100人次和多达100辆次的车辆对沿途路面、隔音板、防撞墙、交通指示牌及护栏等进行全面清洗，让选手们在干净整洁的赛道上圆满完成比赛。四是配合整治饮用水水源地环境卫生，助力拆违工作顺
13、利进行。2023年我站除了保障x江北岸的环境卫生外，还派出605人次，分别前往天雹水库，清理库区内的各种杂物垃圾，有效保护了饮用水水源地的环境卫生质量。全年还派出1500多人次参加各类撤除违法建筑行动，为拆违工作奉献了巨大的环卫力量。五是坚守xxx国道，确保一方整洁。 xxx国道自环城高速桥下向西11.8公里的路面列入我站日常保洁工作后，我们根据xxx国道的道路状况、车辆通行情况、保洁作业要求等因素，新成立了xxx国清洗道班，首次试点将人工清扫和机扫作业放在同一个班组的管理模式，快速改变了xxx国道原有的面貌，长效确保xxx了国道的干净、整洁。(五)收费思路不断创新， 收费阵地得到进一步稳固生
14、活垃圾处理费征收工作一直以来是我站各项工作中的关键，是确保我站非税收入的重要保障。一年来，不断创新收费思路，稳固收费阵地，确保了我站年初确定的收费任务的完成。一是科学应对环卫市场化改革不断深入的新形势，适时调整收费思路，改变原有传统观念，合理计算用工本钱，减少派出工人的费用支出，以单位自拉形式为主，逐步改变收运模式，以此应对市场份额减少对我站带来的垃圾处理费征收的影响和冲击;二是继续加强收费队伍管理力度和考评机制，强化部门作风纪律，加强纪律监督，严抓违规行为，增强队员的紧迫感和危机感;三是继续推行收费与效劳齐抓共管的收运模式，为辖区1463个单位、159243户居民、7361间沿街门店、58个
15、农贸市场提供了优质的收费和生活垃圾收运效劳;四是合理分配领票比例和收费时间节点，改变从先开票后转帐过渡为钱到帐后开票，严格票据管理制度，提前做好票据统筹安排，减少了跨月入账。(六)转运调度不断革新， 生活垃圾转运瓶颈得以破解多年来生活垃圾转运工作一直是我们工作的瓶颈，制约着我站的科学开展、和谐开展，今年我们不断革新生活垃圾转运调度方式，使瓶颈终得破解。一是合理安排，灵活调度。在全面摸清全队转运车辆、中转站设备的类型、效率、新旧程度和xx大型中转站及xx填埋场的转运距离、路况、交通、开放时间等情况后，重新制订转运调度方案，做到运前有预案，运中有跟踪，运后有总结有调整;二是利用GPS系统实现转运全
16、程科技化，要求各转运站管理员和转运司机利用微信群实时通报车辆出台、到站、回台等时间节点，实现转运全程的时空化、数据化;三是监督统筹效劳好外包企业。我们定期、不定期的抽查监督企业转运情况，确保企业严格履行合同。我们把企业转运力量从宏观上进行统筹调度，确保辖区内生活垃圾转运工作的整体和统一，实现了转运的互补与高效;四是转变“重维修轻保养观念，加强车辆和压缩设备的日常维修保养。我们编制了车辆和压缩设备检查保养年度安排表及月和周安排表，做到有方案、有安排，有效减少车辆和设备带病工作，为垃圾转运的“日产日清提供平安、高效的保障。经统计，全年完成车辆波箱、发动机、厢体等部位大修675辆次，润滑保养160辆次，车厢污水补漏翻新12厢次，翻新垃圾车填料斗7台，半路施救车辆17辆次，日常维修车辆约550辆次、保养调试转运站约550台次，大修转运站14台次。(七)党政后勤保障工作扎实开展，效劳质量不断提升。党政业务办