1、前言根据住房和城乡建设部关于印发(2014年工程建设标准规范制订、修订计划)的通知（建标2013169号）的要求，规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本规范。本规范的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.工程总承包管理的组织；4.项目策划；5.项目设计管理；6.项目采购管理；7.项目施工管理；8.项目试运行管理；9.项目风险管理；10.项目进度管理；11.项目质量管理；12.项目费用管理；13.项目安全、职业健康与环境管理；14.项目资源管理；15.项目沟通与信息管理；16.项日合同管理；17.项目收尾。本规范修订的主要
2、技术内容是：1.删除了原规范“工程总承包管理内容与程序”一章，其内容并入相关章节条文说明；2.新增加了“项目风险管理”、“项目收尾”两章；3.将原规范相关章节的变更管理统一归集到项目合同管理一章。本规范由住房和城乡建设部负责管理，由中国勘察设计协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国勘察设计协会（地址：北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层，邮政编码：100101)。本规范主编单位：中国勘察设计协会本规范参编单位：中国寰球工程有限公司中国石化工程建设有限公司中冶京诚工程技术有限公司中国天辰工程有限公司中国石油天然气管道工程有限公司中国成达工程有限公司4中国海诚工程科
3、技股份有限公司中冶赛迪工程技术股份有限公司华北电力设计院工程有限公司天津大学同济大学中国联合工程公司中国恩菲工程技术有限公司中铁第四勘察设计院集团有限公司中国石油工程建设公司中国电子工程设计院大地工程开发（集团）有限公司中国建筑股份有限公司北京城建集团有限责任公司本规范主要起草人员：荣世立李森张秀东曹钢王春光李超建李健齐福海马云杰周可为张志张水波乐云闻振华王国九周全能王瑞一姜玉勤刁心钦李君孙复斌陈勇华李宝丹戚晓曦本规范主要审查人员：徐赤农李智高袁宗喜夏吴王琳尤完贾宏俊徐文刚朱晓泉张卫国万网胜沈怀国康世卿5目次1总则2术语23工程总承包管理的组织63.1一般规定63.2任命项目经理和组建项目部63.3项目部职能73.4项目部岗位设置及管理73.5项目经理能力要求73.6项目经理的职责和权限84项日策划04.1一般规定94.2策划内容94.3项目管理计划104.4项目实施计划105项目设计管理125.1一般规定125.2设计执行计划125.3设计实施135.4设计控制145.5设计收尾156项日采购管理166.1一般规定166.2采购工作程序166.3采购执行计划166.4采买176
