1、建筑企业年度工作总结2篇篇一：建筑企业年度工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间2023年已经从指缝间溜走。回望走过的一年，经历的种种，失去的种种，收获的种种，感悟的种种都让我不胜唏嘘，2023年不管是否能够载入史册，注定将是我人生不平凡的一年。坐在前，平复心情，慢慢回忆写下去年的点点滴滴： 心灵感悟2023算的上是我人生的一个重要转折点，这一年经历的心理的低谷期，现在细细回味当时有太多的苦无从诉说，但倒也是感谢有一段这样的经历，让我能治疗心灵的感冒，凤凰涅槃更加自信的面对接下来的人生。2023年真正的是我由学校转向工作的过渡期，学习思维转向工作思维，学习方法转向工作方法，学习生活转向工作生活，每
2、一小步的转变都要付出许多的努力和毅力，下面是一年来心里一点点的感悟：1. 有担当，有责任感：做到这两点，我感觉最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的对什么都大包大揽，毫无方案毫无策略的闷头向前冲，如果这样不仅累了自己，而且对团队工作进展毫无帮助。所以，要学会有自知之明的担当和责任感。2. 积极有效的沟通：沟通不是简单的上传下达，鹦鹉学舌，而是能够非常合理的表达自己的想法并得到对方的认可，且能够很理性的接受理解对方传递的信息。我感觉在沟通的过程中，最重要的是要能做到换位思考，只有你设身处地的替对方着想，站在他的角度来看待此次沟通的内容，这样才能到达很好的共识。积极有效的
3、沟通能提高工作效率，使复杂繁琐的团队工作，变的更加简洁。3. 踏实地，忌急躁4. 勤反思，善思考5. 路长远，且慢行篇二：企业年度工作总结一、2023年.各项工作有序推进2023年，.在xx的正确领导下，积极响应x改革，面对困难和压力，.上下同心协力，迎难而上，强化平安闭环管理，扎实各项根底性工作，保证了整体工作的有序推进。一是平安生产根本稳定。结合.平安生产实际，修订平安管理细那么10项，应急处置预案17项。xx平安风险关键点进行了排摸，扎实平安信息的分析处理和问题整治。x。重视路风管理，严格落实路风工作要求。认真组织开展平安大检查及“回头看活动，对活动中检查发现的36项平安信息.消灭了各类
4、平安责任事故和路风事件。二是经营能力不断提升。加强xx营销工作，克服吸引区内货源匮乏、交通管制等不利因素，在稳定既有货源的同时，加强客户走访和上门效劳，实现了货发的增量，取得了一定的效果 三是标准管理得到加强。大力开展整章建制，修订细化货运技术、装载加固、隔离开关、.x、货源营销、设施设备等细那么47项，加强了作业标准化建设。四是职工培训扎实有效。大力开展货运业务知识和转岗培训工作，先后对57名转岗职工，采取师带徒、跟班上岗形式，进行签订师徒合同和转岗考试，充实现场一线岗位。安排174名职工相继参加了.x装载加固、平安风险、营销筹划等业务培训。五是整体工作协调开展。注重发挥党支部作用，深入开展
5、“走、访、促活动，广泛进行职工谈心，疏通思想疑虑，引导职工适应新形势新要求，营造平安稳定局面。合理安置人员，努力做到人人有岗位、有事做。企业员工年度工作总结回忆2023年的工作，我们经历了改革的阵痛，大家在逐步适应新形势的情况下，克服了平安、融合、管理等方方面面的困难和压力，经受住了严峻的考验，实现了平安根本稳定、货运装车上量、管理逐步标准的目标，这些成绩的取得，都表达出了大家对改革的理解和支持，对.的平安稳定开展付出的艰辛劳动!在此，我代表.向各位代表、向.全体职工表示敬意和感谢!在看到成绩的同时，我们一定要正视存在的问题：一是现场平安卡控不到位问题依然严峻，榆钢专用线货装、xx隔离开关等问
6、题，时刻给我们以惊醒;二是市场营销、货源组织思路还不够开阔;三是局部干部货运业务管理能力欠缺;四是货运岗位接续问题较为突出。以上问题，需要我们认真思考，不断提高管理水平和工作质量。二、努力实现2023年各项工作新进展各位代表，xxxx会提出2023年xx总体工作思路是：“抓住xx主线，实现xx确保，树立xx共识，即：紧紧围绕狠抓干部作风转变和作业标准化两条主线;确保平安生产持续稳定，确保货运组织改革深化推进，确保经营任务全面完成;引导全体干部职工牢固树立“平安第一、经营并重的思想共识。同时提出了实现“两杜绝、三消灭、两实现、三促进的奋斗目标，即：杜绝责任一般C类及以上铁路交通事故，杜绝责任从业
7、人员重伤及以上事故;消灭责任道路交通事故，消灭责任火灾爆炸事故，消灭严重及以上路风事件;实现全年平安生产持续稳定，实现货运营销任务指标全面完成;促进党风廉政建设深入推进，促进队伍整体素质不断提高，促进职工收入稳步增长。根据xx整体工作思路和奋斗目标，结合.实际，.2023年整体工作要求是：全面贯彻落实xx的总体思路，加强现场平安卡控，强化作业标准化落实;拓展货源营销渠道，努力实现装车上量;加强货运生产组织，提高装卸作业效率;加强职工教育培训，提升职工队伍素质;狠抓各项工作落实，切实转变干部作风;发挥思想政治工作优势，关心职工群众生活，推动.整体工作平安稳定协调开展。重点抓好以下六项工作：(一)
8、强化平安根底，提高平安生产控制能力1.提升专业化管理水平。按照xx作业标准化的工作要求，认真落实总公司、.x各项货运规章制度，及时做好有关货运规章规定和相关政策调整和执行;结合实际，进一步细化修订.装卸车、.x等管理方法，提高可操作性和实际应用水平;加强各类台账、货运票据、报表等管理和上报工作。2.切实卡控现场平安重点。榆钢专用线螺纹钢装平板，盘元超偏载、捆绑，空车车门锁闭及加固，人员上道作业;xx取票上道作业;xx、xx装卸过磅、监装卸以及叉车作业;xx平板装轨枕。以上平安重点必须卡控到位，责任到人，不断加强重点环节和重要时间段的平安风险研判和防控。3.加强平安问题整治。牢固树立“平安第一、
9、经营并重的共识，对日常检查的平安信息，建立问题库，明确整改责任人，制定整改措施，及时进行整治。同时积极发挥包保干部、管理人员跟踪、督办、盯办作用，落实平安信息考核制度，切实解决好存在的平安风险问题。4.完善平安管理机制。落实平安闭环管理工作要求，结合平安关键点和现场装卸车实际，进一步完善装卸车组织、装载加固方案实施、机械作业、票据传输等操控方法和作业流程。针对现场动态、平安隐患问题，不断加强调研分析，标准作业环节，理顺作业细节。(二)加强生产组织，提升质量1.发挥好生产调度指挥功能。.调度和xx货运值班员要随时掌握到达和在途卸车、装车及上货、站台使用、劳力组织、机械状况和配空车等情况，提前做好
10、预报和安排，了解作业进度和装卸机械设备运行状态，协调解决存在的问题，及时做好与.x调度的信息对接和汇报。2.抓好日常装卸车组织工作。加强装卸车组织，抓好“以卸保装，合理安排装车上货、货位使用，提前做好卸车准备工作，保证装卸劳力、装卸机械及时到位，不断提高机械作业能力。重点抓好xxxx冬季电煤卸车，快进快卸;3.提高装卸车质量和效率。认真落实车前会和“三检制度，标准卸车组织，严格执行装载加固方案和影像化管理;加强委外装卸管理，保证装卸劳力;标准对装对卸、落站堆码，防止破损、散落问题;按照路局“装卸车作业时间标准及考核方法，落实装卸车时间要求，加强夜间作业组织，到达50%以上。4.做好与相关车站的
11、协调配合。执行xx结合部管理要求，加强与xx、xx、xx、xx车站的日常作业联系沟通，参加车站交班会，确保货场取送车作业平安顺畅。(三)转变效劳观念，实现货源营销的新突破1.配强营销人员，完善营销机制。加强物流效劳和营销队伍建设，选拔培养一批懂经营、能吃苦、善交际的人员充实营销队伍，打破.货源吸引区内大宗货源匮乏、零散白货组织难度大的局限。提高客服接单能力，鼓励全员营销，完善营销效劳策略和方案，认真落实营销考核奖励方法，激发.上下营销揽货热情，兑现营销货源效劳承诺，做好全过程效劳跟踪，提高客户满意度。2.开发货源信息，争取装车上量。大力开发吸引区内铁路运输货源，结合区域运输市场变化情况，扑捉新
12、的货源信息;积极寻求.x对.营销工作和货源组织的有力支持，争取有效货源上量;加强既有客户联系，增加既有客户效劳品类，带动引进新客户新货源;提高季节性货源组织的敏感性，做到提前联系、提前介入，在满足客户需求上下功夫。(四)开展学标对标，不断提升整体队伍素质1.落实作业标准化要求。大力开展“学标、对标、达标工作，落实岗位责任和监督检查力度，做到作业有标准、执行有尺度、考核有依据。强化班组落实作业标准化自主管理和自控能力，提高班组落实作业标准化水平。结合.实际，今年，在xx平推检查的根底上，.每月自行组织平推检查，加强标准化落实;结合xx新货运室搬迁，利于货场集中管理的实际，把xx建设成为标准化xx
13、，作为今年.作业标准化建设的主要工作。2.加强职工培训教育。继续抓好“三新人员培训，落实好师徒合同签订、培训考试等工作。结合.生产实际，按照“干什么学什么、缺什么补什么的原那么，落实好年度培训方案，季度技能竞赛和集中培训，主要强化货运规章、作业标准、装卸方案、平安管理和实作演练等学习培训，提高针对性和实效性。今年，. 将在各xx、班组选树业务技能标兵，逐步培育学有典范、追有目标的工作气氛。3.强化干部工作作风。提高干部和管理人员业务技能和素质，提升懂业务、能管理、会管理的能力。强化干部包保驻点、跟班作业，掌握现场实情，把主要精力放在发现问题和解决问题上。对于发生的问题，.干部要眼睛向内，从自身
14、找根源，反思工作的安排、检查、督办是否到位，措施是否有利，工作是否主动，要求是否严格。不断端正干部工作态度，强化认真负责、真抓实干的工作作风。(五)关心职工工作生活，集聚.正能量1.解决职工工作生活实际困难。在抓好平安生产的同时，切实关心关注职工工作生活，解决好职工的实际困难。今年，筹建好xxxx伙食团，争取xx伙食团餐厅扩建，做好沿线职工交通补贴发放，收入向沿线一线倾斜，合理安排职工年休假，及时做好劳动保护用品发放，保障职工权益。掌握了解职工病、困、难情况，做好帮扶解困工作。2.加强文化线建设等工作。不断满足职工精神文化需求，组织开展职工文体活动，弘扬积极向上、乐于进取的文化气氛，为.平安稳
15、定开展添加正能量。做好设备设施改建、扩建和维修，力争完成xx雨棚下水、货场照明灯维修;xxxx改造;xx场区地面硬化、货1值班室改建、货运楼防水大修等事项，满足生产需求。(六)加强思想政治工作，营造优良开展气氛1.注重职工思想教育和交流。加强和改进思想政治工作，结合.实际，进一步学习落实xxxx会精神，开展好形势任务讲解教育活动。每季度组织xx、班组职工座谈交流，及时了解职工思想动态，征求意见和建议，传递正确的思想导向，引导积极的工作态度，养成讲大局、讲团结、讲正气的工作气氛。2.切实抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政工作要求，加强党员日常教育，执行各项廉政制度，坚决杜绝对货主吃、拿、卡、要的行为发生，强化廉政自我约束和行为自律。坚持落实厂务公开制度，保障职工民主管理的知情权和参与权，不断凝聚.开展的强大合力。