1、房地产半年个人总结报告所谓房产，是指有墙面和立体结构，能够遮风避雨，可供人们在其中生活、学习、工作、娱乐、居住或贮藏物资的场所。今天办公室小编给大家为您整理了房地产半年个人总结报告，希望对大家有所帮助。房地产半年个人总结报告范文一在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售
2、的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。第一、 最根本的就是在接待当中，始终要保持热情。第二、 做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。第三、 经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，防止在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、 提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的
3、想信自己。从而促进销售。第五、 多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。第六、 学会运用销售技巧，营造一种购置的欲望及气氛，适当的逼客户尽快下定。第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和开展，而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、 找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信心，
4、这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是时机，运气总有用尽的一天。对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我一直坚持做
5、好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。房地产半年个人总结报告范文二实践活动中提升行政效能，创新推进工程建设和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃开展的良好态势，顺利完成了“双过半目标任务。现将2023年上半年工作总结和下半年工作打算的报告如下。一、2023年上半年工作总结(一)房地产业持续健康开展。全县房地产固定投资完成45.15亿元，同比增长26.54%;商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%;新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产工程，到位县外资金17.5亿元，同比增长17.58%。(二)公租房工程建设有
6、力有效。2023年312套公租房续建工程主体封顶，目前正进行工程总平施工和配套设施建设，预计年底竣工;2023年100 套公租房续建工程，预计2023年6月底竣工;2023年新建118套公租房工程正有序推进、正常建设。共发放廉租房租赁补贴149户(其中新增3户)，发放租赁补贴12.19万元，完成全年目标任务的99.3%。(三)棚户区改造稳步推进。2023年方案启动第一批5个工程的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期工程(包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区 3个区域)，总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，方案投资8307万元。上半年全县签订征收协议87户，完
7、成全年目标任务43%，预计全年能够完成308户，完成目标任务154%。(四)城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会、“教育金堂、财富金堂走进西昌、“情系中江客户联谊会、“成都品牌房产走进青海等主题营销活动;借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度;以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价值、开展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势;借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市
8、形象进行了宣传;利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣传平台，持续推广城市形象。(五)市场监管和工程促建并举并进。把严格市场监管与优质政务效劳统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提高开机率; 积极探索商品房预售资金监管新方式;加强专项执法检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、促销广告等进行严格监管，对成阿新城工程违规售房实施了行政处分，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财富广场等工程作出关闭工程网签的处理。同时，加大对开发企业的政务效劳力度，提高政务效劳质量和水平，组织、协调召开房地产联席会议4次，到房地产工程现场解决问题6次，协调解决了金山国际、恒合时代
9、城、鹭洲城邦、润利鑫工程、维罗纳等工程的用电、用水、阻工、市政道路建设等影响工程建设和销售问题，并协助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、希望未来城、恒合时代城等工程办理报规报建手续。(六)物业管理进一步标准。新增物业管理区域11个，面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业管理标准化建设，其中9个农集区聘用了6个物管公司进行物业效劳。积极会同相关部门，探索建立物业管理矛盾纠纷处置长效工作机制，充分调动物业管理各类参与主体的积极性。上半年，调处华泰小区、森林小区、金沙小区等纠纷35起，回复涉及物管的信访件55个，按时办结率达100%。(七)产权产籍管理逐步完善。按照法规政策和制度规定，共办理产
10、权证登记10551件，归档10551件。其中新建房屋初始登记519件，转移登记 4459件，抵押登记4075件，其他登记1498件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防止房屋信息泄露，确保房屋信息使用平安。(八)确保全县房屋住用平安。重点开展了学校、幼儿园、医院、电影院、市场等公共场所房屋住用平安检查。对全县7家单位玻璃幕墙使用平安进行了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物平安检查任务。对全县城乡居民用房进行平安检查，发出整改通知书84份，并催促整改到位，无房屋平安事故发生。(九)扎实开展群众路线教育实践活动。严格按照县委总体部署，结合我局工作实际，采用“找准两个载体、
11、抓好三个结合、坚持四个走访、着力五个解决的活动方式，扎实推进群众路线教育实践活动。把群众路线教育实践活动与党风廉政建设和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征求意见，查找问题，建立台账，实行问题管理，着力提升队伍素质能力和行政效能，打造政治坚决、业务精良、作风过硬的房管干部队伍。深入开展“走基层、“五进等活动，做好了联系效劳群众、企业和对口帮扶等工作。二、工作中存在的薄弱环节及其原因(一)房产市场执法力度不够。局部销售工程现场公示系统未按时开机，公布信息不及时，存在有误导消费者的现象;预售资金监管不够严格。主要原因是：侧重于强调政务效劳，市场执法失之于软;预售资金监管部门协调性、联
12、动性缺乏，合力不够。(二)工程促建任务落实较慢。对于房地产工程促建确定的任务，相关职能部门在推进过程中，主动效劳意识较差，配合解决问题力度不够，甚至落不到实处。特别是工程协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要原因是：部门本位意识较重，效劳意识较差，有安排无催促，有任务缺落实。(三)棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，工程资金缺口大。主要原因是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。(四)物业小区矛盾纠纷多发频发。随着房地产业的开展，物业小区不断增多，居民维权意识增强，加之个别物业效劳企业行为不标准，导致物业小区各类矛盾纠纷层出不穷。主要原因是：物业
13、小区管理是综合性工作，除属地管理外，涉及行业主管部门较多，部门之间的协调联动缺乏，一定程度上影响小区矛盾纠纷的解决。(五)城市营销创新缺乏。城市营销与相关部门联动不够，营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要原因是：在营销方法和手段上不够大胆，接地气不够。三、下一步工作打算下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照“稳中快进、改革创新、统筹开展、全域开放的工作基调，争当“四个标兵，奋力完成全年各工程标任务。(一)千方百计确保房地产业持续健康开展。加大房地产工程招商力度，积极引进知名房企提高工程打造的质量和水平，进一步推动城市综合体
14、、纯商业、纯住宅等房地产工程连片开展，提高宜居水平，推进我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺利完成。(二)有序推进住房保障工程建设。在把好工程质量、专项资金和建设过程平安“三关的前提下，加快工程进度，确保完成2023年300套公租房工程分配安置和加快续建、新建公租房工程建设。通过在具体操作中设定不同的收入、住房申请条件、采用市场定价、租补别离、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出等问题。(三)加大棚户区改造力度。进
15、一步完善全县棚户区改造工程方案，深入研究工程实施的稳定风险和可行性，加大工程资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式以及其他先进地区的经验和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台优惠政策，调动群众参与改造的积极性，切实改善棚户区群众居住条件。2023年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期工程已启动区域的模拟搬迁前期工作根底上，加快推进模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺利完成。(四)深入推进城市营销。突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的方法深化城市营销和房产促销工作。重点以优惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团购渠道，实现城市营销效果
16、的最大化。通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步稳固市场;积极筹备“天府水城金堂号冠名列车T22/3(成都至拉萨往返列车)，预计9月底之前正式冠名;筹备“新浪金堂杯第三届高尔夫挑战赛，通过CCTV-5、CCTV高尔夫频道、旅游卫视、新浪网、腾讯网以及华西都市报、头等舱等媒体植入我县城市形象宣传;借力我县重大节庆活动，集中展示精品房产，开通看房直通车，吸引更多人在我县购房置业。(五)加强房产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管工作机制，推动建设、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建设、商品房销售、中介效劳机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，标准房地产业开发销售及售后效劳流程，重点加强预售资金监管、房地产广揭发布、公示系统在线情况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业管理长效机制。充分落实县级部门、