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2023年房地产销售度工作总结222范文.docx

1、2023年房地产销售年度工作总结写好工作总结,须勤于思索,善于总结,这样可以提高水平,培养出更多理论与实践相结合。下面是小编搜集整理的房地产销售年度工作总结,欢迎阅读。房地产销售年度工作总结一回忆年,寄望年。即将逝去的2023年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些缺乏,下面我对年总结和年方案做详细汇报。第一局部:年工作局部。胶南分公司工作一

2、、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼根本到达清盘、办公楼注重人气的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理根底工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告工程的招标、询价;广告方案的执行工作;3、做好房地产权证办理工作。截止年11月26日,办理房地产权证160户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万的活动,年底在房地产市场充分回暖的根底上,执行涨价策略。5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商青岛东方凯

3、歌广告创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销筹划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比方五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会三大工作职责,充分发挥“参谋助手,催促检查,协调效劳三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后效劳工作提供良好的根底。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和

4、后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身;日常宣传报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度方案和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比方年9月17日,胶南市市委员会书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。5、领导交办的其他事宜。比方年7月初协助公司做好年凯华公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作,必须树立“以人为本的理念,为广阔

5、职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比方在七一建党节期间组织学习xx在七一期间的讲话;组织屡次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的同时,尽量帮助和配合其他同事,积极贯彻团队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。1、协助财务做一些财务类工作,比方纳税申报、银行业务等等。2、领导交办的其他事

6、宜。比方协助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;协助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。青岛中铁凯华公司工作一、学习年11月26日,赴青岛中铁凯华工作。作为房地产业从业人员,我深知应该具备快速适应生活和工作的适应能力,熟悉地块情况,熟悉西侧开工局部,熟悉东侧正在报规划的地块。二、营销筹划准备工作1、做好市场调研工作。在前期产品调研的根底上,分三个版块(北区新区、中区区域、南部区域)对莱西房地产市场做更加全面的调查。同时,做好客户访问工作,掌握客户的消费特征,期望值等等,到达知己知彼的目的。2、做好工程环境调研。主要针对本工程的地理位置、周边配套和swot 分析进行分析。3、做好中

7、国人居金牌试点工程的活动方案。公司与中国房地产研究会人居环境委员会合作,希望借他们的力量,通过“高举高打的方式,占领工程推广的制高点。4、“新莱西、新南城、新人居的报告。我们与望城办事处接洽,希望借政府之手大力支持南城区域开展房地产业。5、销售前期准备事宜。包含整体vi局部、工程定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。三、工程报批报建工作1、配合做好东侧地块的前期证件办理工作第二局部:个人工作感受1、方案性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。2、注重对细节的控制。比方在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效 特别多。3、持续学习。在学好业务知识和政治知识

8、的根底上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际情况,加以运用。4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自己的长处应该与同事分享,到达大家共同成长的目的。第三局部:年工作方案。1、做好营销筹划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。2、拓展综合水平。在做好本职工作的根底上,按照职业经理人的要求,学习各方面的知识和锻炼各方面的能力。展望未来,任重道远。我一定会以“炽热的激情、专业的水平、高度的老实、负责的态度对待工作、生活和学习,为公司的开

9、展添砖加瓦,为个人的开展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝福大家身体康健、合家幸福。房地产销售年度工作总结二在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希

10、望拿出来跟大家分享一下。第一、 最根本的就是在接待当中,始终要保持热情。第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。第三、 经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,防止在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为

11、客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。第六、 学会运用销售技巧,营造一种购置的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和开展,而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、 找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是时机,运气总有用尽的一天。

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