1、2023年手术室工作总结手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲，做好手术，为病人解除病痛，今天办公室小编为大家精心挑选了关于2023年手术室工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。2023年手术室工作总结篇一2023年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，根本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：一、 手术室护理质量和护理平安管理的不断提高1、上半年共完成手术 例，比去年同期多 例。在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科
2、护士张丽英、卜金辉为了能使手术顺利进行常常早来晚走。2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。3、除了完成院里和护理部制定的各项工作方案外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的业务水平。二、以病人为中心，争创一流效劳1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的效劳宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。2、加强病人在手术期间的平安管理常识及根本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。真正做到以人为本，给病人以平安感和舒适感。3、不断完善和加强
3、围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作;对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。4、护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建议及时解决。三、严格执行查对制度及护理操作规程1、 对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者平安核对表，上半年患者平安核对表护理项无一例漏填，合格率100%。2、 严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切口感染率2023年手术室工作总结篇二我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的
4、工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待;另外对科室的根底设施在现
5、有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理;第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和标准;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成局部，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理
6、和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第转载自办公室请保存此标记六，了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体
7、医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。王秘书。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时
8、间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好2023年手术室工作总结篇三伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理
9、个人工作总结报告如下：一、完善了护理告知程序和各班职责1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。1、 从5月1日起向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，采取相应的整改措施。满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达满意度95%以上。2、 严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程，防止院内
10、感染，确保手术切口感染率0.5%。3、 加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。二、做好护理工作方案，努力学习，提高专业技术水平1、 加强“三基训练，组织科室人员技术练兵，培训率到达100%，合格率100%。2、 加强根底理论知识的学习，每月科室考核1次，合格率100%。3、 加强继续教育，积极参加继教科组织的学习。4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。三、节约本钱，合理收费1、严格管理科室医疗和办公用品，减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用
11、状况，保证临床正常运转。2、正确记录收费工程，自 3月1日起科室制定了手术室微机输入记录单，层层把关，确保手术收费无误。2023年 手术室护理年终工作总结一、术前的心理护理手术无论大小，患者在心理上都需要承受一定的压力。病人进手术室，往往有种“生命掌握在医护人手中的心理，医护人员的言行举止会直接影响病人的情结。故手术室护士必须态度和蔼、仪表整洁、举止端庄。注意各方面的修养是做好心理护理的重要前提。不断学习新的的医学理论技术，总结经验，充实自己，弘扬敬业奉献的精神，提高护士的自身素质，消除病人紧张恐惧等心理，使病人能在最正确心理状态下配合手术。二、术前防视护理术前到病房防视病人，用自己的言行与病
12、人沟通，让病人表达自己的担忧，提出各种问题，并用科学诚信的态度耐心的解答，使他们消除顾虑，对手术充满信心。大多数患者急于了解麻醉和手术方法，我们就术前到病房防视病人，向病人介绍术和麻醉方法，示范手术时的体位，使其术前在病房床上预先进行训练，进入手术室后能立主动配合，提高麻醉成功率，保证手术的顺利进行2023年 手术室护理年终工作总结工作总结。阅读病历，询问病史，查看病人的一般情况和化验单据等辅助检查，手术名称、麻醉方法，充分掌握病人的病情，预测术中可能发生的意外情况，及时拟定解决问题的措施。讲解术前留置胃管、尿管、禁食、禁饮的时间和重要性，并告知有关本卷须知，取得病人的主动配合。三、术中麻醉意
13、外的配合护理常备器械和药物的准备，如麻醉机、气管插管用物、心电监测仪、吸引器等抢救用药如肾上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、间羟胺、碳酸氢钠等。麻醉期间严密观察病情，可早期发现，尽快进行抢救。保持呼吸道通畅，如口腔内有异物，协助麻醉医师吸引去除，如果发现气道堵塞，准备气管切开包，必要时作气管切开。在麻醉医师准备气管插管时，护士应先口对口人工呼吸，防止病人的通气中断。建立可行的静脉通道，为抢救时用药争取时间。2023年手术室工作总结篇四2023年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多 的是一份动力。怎
14、样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关心，保护，尊重，理解科室几位护士姐 妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性 的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话，可 以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质;一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡 事从我做起，率先垂范，以身作那么，从而带动全科室人员，在
15、思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要加强管理，首先是 在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心，效劳周到，态度和蔼，语言文明，努力把工作做细医学全在线,搜集整, 做实，做扎实，力求在治疗上精心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化效劳不单是表达在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到积极 参加各种突发事件的抢救，小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮助， 把他们领到要找的科室，或是耐心的解答他们的问题医学全在,。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需
16、要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们 也许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作 永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也 是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规 章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细那么，明确各班职责，从我做起，带着大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假 日的概念。这样我们相互之间常催促，勤落实，保障了最高效，最积