1、2023年政府采购上半年工作总结2023年政府采购上半年工作总结2023年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以政府采购法为根底，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前开展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头；政府采购管理体制逐步理顺；政府采购制度建设不断完善
2、，为依法采购提供制度保障；政府采购法学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境；政府采购根底性工作进一步加强，政府采购行为日益标准；政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善；采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。一、政府采购范围不断扩大，政府采购规模保持稳步增长势头按采购类别划分，货物、工程和效劳采购分别占采购规模的42.88%、52.11%和5.01%；按采购形式划分，集中采购和分散采购的比重分别为49.98%和50.02%；公开招标占采购总额的35.77%，财政直接支付比重为69.61%。二、政府采购管理体制逐步理顺我县根本理顺了政府采购管理体制，形
3、成了政府采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互别离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加标准。三、政府采购制度建设得到加强，依法行政和依法采购意识普遍提高为了进一步标准政府采购行为，我县制定出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序地开展政府采购工作提供了依据。四、以网络平台为依托，建立了滑县政府采购“评审专家库、“商品价格信息库、“供应商信息库，进一步加强政府采购透明度建设为更好地表达政府采购的公开透明、公平竞争、公正原那么，政府采购办建立了政府采购“评
4、审专家库、“商品价格信息库、“供应商信息库，实行政府采购评审专家和政府采购供应商管理相别离的制度，到达了三库中评委和供应的随机抽取要求，增加评委与供应商抽取的透明度；商品价格信息库那么以时效性为根底，以供应商的即时报价为依据，掌握市场开展趋势与行情。根据我县政府采购专家管理体制建设总体思路即以信息化管理系统为依托，制度建设为保障，专家队伍为核心的政府采购专家管理体系，政府采购评审专家库实行动态管理，专家人数和专业随着政府采购规模的扩大和政府采购业务的需要，在使用中不断充实完善。五、加强政府采购根底性工作，进一步提高标准化管理水平半年来，政府采购工作由起步阶段的在开展中标准，逐步转变为现在的在标
5、准中开展。为标准政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式确实定上，遵循既要严格依法办事，又要提高办事效率的原那么，制定了一套较为行之有效的采购程序，并通过挂牌办公向各当事人说明政府采购业务流程，通过标准的采购程序增加工作的透明度。政府采购信息统计工作作为政府采购的一项根底性工作，克服了人手少、工作量大、统计手段相对落后、根底管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。2023年，为及时反映全县政府采购工作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的根底上建立政府采购统计月报制度，并以简报的
6、形式报送有关部门和领导参阅。六、进一步完善政府采购监督体系，充分发挥政府采购监管职能一是从采购工程申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段；二是针对不同对象分别制定了不同监督管理方法；三是政府采购重大问题提交县政府采购领导小组进行研究审批；四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府采购效劳反响制度。通过反响调查活动听取各方面意见和建议，总结经验改进缺乏，以更高的效率和更好的效劳质量来开展政府采购工作。七、积极探索政府采购工作的新途径，政府采购工作有新的突破一是我县效劳类政府采购工作有了
7、新的突破。2023年签订了本县定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行方法，建立了一车一档，为2023年滑县全面推开效劳类政府采购工作奠定了根底。效劳类政府采购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到积极的促进作用。二是对零星采购的办公用材料和空调实行协议供货制度。目前已和5家空调销售商签订了协议书，并试行运行。三是提出了构建政府采购网络平台的根本思路，并设计出了相应的一系列软件和网络搜索系统。该平台以滑县政府采购“三库的数据为根底资料，以网络为依托，与其他各县区实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场，实现上下连动式采购、区域间横向联合采购。八、积极开展政府采购调研活动，
8、加大学习、宣传、培训力度一是通过对其他各地、市、县的学习和调研，把可借鉴的经验和做法付诸工作实际，一定程度提高了工作效率。二是根据实际工作，写出自己的经验总结，对政府采购工作中的各种利弊进行条理性分析，并提供应其他政府采购部门参考。三是将工作中的突出点以简报和信息的方式，编发给各单位。四是利用新闻媒体，积极宣传我县政府采购工作开展情况，让全社会了解政府采购制度的精神和内容，努力营造自觉执行政府采购制度的良好社会气氛。我县政府采购工作半年任务根本完成，取得了可喜成绩，但还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：（一）宣传力度不够，认识还不够到位。尽管我们作了大量的宣传工作，但由于政府采购是一新生事物，目前，在全社会还没有完全深入人心，还没有成为大家的自觉行动，执行政府采购法的社会环境还有待于进一步改善。（二）政府采购整体工作仍处于低位运行。表现在政府采购范围较窄，采购规模小，货物、效劳和工程三类采购开展不平衡，政策功能和监管作用发挥不够。（三）采购行为不够标准。存在采购预算和方案编制难，采购资金管理不标准，局部单位不能严格按采购程序实施采购，虽然一再强调，仍然有采购后备案的现象发生。