1、企业典型做法企 沈妍妍2022 年，国网山东省电力公司东阿县供电公司深入贯彻“管理出效益”的理念，通过全过程闭环管理，及时堵住线损管理漏洞，将线损管理由粗放型管理转向科学、规范型管理，并形成良性循环，持续降低线损率，全面推行“六步”保线损工作法，实现了降损增益的目标。2020 年，东阿县供电公司提出开展线损治理攻坚战，要求各项指标一直名列前茅的大桥供电所作为试点，在实践中摸索出线损管理先进经验。“大家对线损治理这项工作有什么想法？”大桥供电所周一例会上，所长王善良提出议题。线损专责秦庆宣说：“我觉着还要从基础做起，首先要保证用电信息采集系统的线损模型要正确，每天上班第一件事查看零点电量冻结数据
2、是否完整”线损治理工作点多面广，难度系数大，抓好基础数据是关键。第一步要做到模型完整、电量准确。网格经理生咸亮在分析大生村 4 个台区线损时发现，两天前为张姓客户新增照明表计后，该表计所在的大生西台区线损达到 5.6%，而相邻的大生南台区线损下降到 0.05%。在会同线损专责分析后，怀疑是在营销系统新增流程时，误选为大生南台区，导致推送到用电信息采集系统的归属台区错误，造成“户大桥供电所员工针对电能表计影响线损的典型问题开展研讨东阿公司：“六步”保线损工作法实现降损增益目标Administration责任编辑 胡铁祥管理32变”不一致，俗称“串台区”。线损专责立即通知营销专责修改归属台区，次日
3、两个台区线损恢复正常。随后，大桥供电所开展了“户变”一致专项整治，发现有 30 余户存在“户变”不一致问题。根据立查立改原则，迅速完成整改。线损治理不同于其他单一的工作，完成基础档案及系统的维护只是完成了第一步，最繁琐、最艰巨的任务还是在台区现场。从台区总表、互感器、0.4千伏导线、下火线、集表箱、到户表计，任何一个区域出现问题都可能导致线损异常。因此，大桥供电所把线损治理的重点放在台区现场。“老张，今天巡视台区有收获吗？发现了什么问题，给我说说，我也学习学习。”“你别说，我还真发现了几处隐患，大义屯西台区总表时间慢了半小时，小生 3 号台区低压导线有放电的痕迹。”“嗯嗯，不查不知道，看来咱管
4、理的还是不够细，毕庄井井通台区，今天机井灌溉都开了，电压才 180 伏，还有郭口 30 台区，三项不平衡太严重了，我得跟所长说说，请求公司进行改造处理”网格经理张守军、于立桥在午饭后休息时间交流台区巡视发现的问题。经过一个月的排查，大桥供电所的7 个网格经理发现影响线损指标的问题70 余项，有电能表时钟错误、表尾烧损、接线端子虚接、低电压、线路末端挂接大容量光伏、0.4 千伏线路三项不平衡及放电、偷窃电等等问题。大桥供电所所长针对发现的问题隐患，组织编制线损排查治理方案，对供电所可以自主整改的，确定整改责任、整改时间、整改质量等，限期进行整改，对需要请求公司进行电网改造治理的，形成专题报告汇报
5、公司，请求公司落实改造项目及资金进行改造。经过近半年的共同努力，大桥供电所基本消除了现场影响线损的指标问题隐患，低压线损从治理前的 3.25%提升至 2.3%。“这次的线损治理效果确实不错，我们下了不少功夫，打江山易，守江山难啊，我得想办法保持住，要再上一个台阶。”线损指标提升了，所长王善良又犯了愁。培训是提升员工软实力的最有效办法，他利用每周五的安全日活动时间，连续开展多轮次线损治理典型经验分享与培训。将一年来的线损治理典型问题及有效整改方法进行宣贯，让员工既能快速“把脉问诊”问题，又能“精确制导”消灭问题。直到现在，大桥供电所依然保持举办“线损异常治理大讲堂”的好习惯，针对发现的新问题及时
6、更新典型经验库，及时为线损异常治理注入新动力。大桥供电所经过近两年的摸索实践，逐步形成了“六步”保线损工作法。“全”，模型完整，电量准确。即核对用电信息采集系统线损模型与冻结电量数据，确保冻结电量数据完整及线损模型输入输出正确。“对”，户变一致，数量相符。确定户变关系正确率，核对SG186 系统用户数量。“查”，逐户核对，全面检查。针对线损异常台区，组织责任网格经理逐条线路、逐个表箱、逐户进行核对，全面检查。“改”，立行立改，立改立效。针对检查发现的偷窃电、接线端子虚接、表尾烧损、导线绝缘降低等问题，坚持立查立改原则，于当天完成整改，并针对发现的问题开展常态化巡视，杜绝此类问题的再次发生。“看
7、”，持续观察，重点监控。针对发生线损异常的台区，自次日起连续 3 天观察该台区线损是否回归正常。“评”，总结经验，考核到位。把现场检查情况进行总结，形成典型经验，在全公司层面开展大讲堂培训，全面推广，并根据台区经理巡查制度及相关考核办法对该台区的台区经理进行相应考核，进一步促进台区线损指标提升。东阿县供电公司推行“六步”保线损工作法以来，线损异常整改治理时间大幅缩短，0.4 千伏分压线损率累计完成 2.32%，同比降低 0.08%，台区经济运行达标率、台区理论线损可算率均位居全市前列，2022 年累计获评“全国线损管理百强县公司”5 次，“全国线损管理百强供电所”25 次。大桥供电所员工针对疑似窃电影响台区线损问题开展排查Administration管理33|2023年 01 月刊