1、林业局年度平安生产工作总结林业局二五年度平安生产工作总结 在县委、政府及主管部门的正确领导下，在林业系统干部职工的共同努力下，我局全面贯彻落实上级有关平安生产法规政策，平安生产工作做到了“领导重视，组织严紧，措施得力，确保平安。一年来，具体做了以下三个方面的工作：一、杂而不乱，广而有序，组织建设是保障我局有干部职工近三千人，分布在全县27个乡镇林业工作站、11个国有场圃及森工企业，其工作种类繁多，有从事采伐造林的、有木竹加工运输的、有生态旅游开发的、有林业经营管理的、有矿山开发的等等十余项工种，面对点多线长面广的复杂局面，局党委根据上级指示精神，结合实际，制定了相关平安生产管理方案，以确保从组
2、织建设上保障全局平安生产工作的顺利开展。一是逐级调整，充实了组织机构。局里由湘清局长挂帅担任组长，拥文、永才副局长担任副组长，调整了平安生产管理领导小组，下设平安办于林场站，并配制了专业人员专职负责。同时，各场、站等二级机构也相应调整平安生产领导小组，单位一把手负总责，主管领导负全责，收到了机构不空设，档案不移漏，遇事不手软，预防无事故，经费足额提以及检查催促勤的管理效果。二是逐级值班，强化了预防管理。林业平安生产，有生产平安工作和防火平安工作，“隐患险于明火，预防强于救灾，可见防火平安工作更为林业平安生产的重中之重，为保障二者工作紧密结合，局里依托正在建设的林业政务网，确保森林火警及时知晓，
3、确保上下信息畅通，从县局至各乡镇场，都能保证全天候24小时值班，节假日都有一名平安领导小组成员当班，发现隐患，及时整改，强化了林业平安生产的预防管理。二、提高认识，精锐技能，队伍建设是关键一是从思想上加强队伍建设。年初局党委就相继三次召开了平安生产和防火平安专题会议，具体制定的平安生产实施方案，决定由局平安生产领导小组成员分季进行系统内的平安生产大检查，分月进行重点生产地的突击抽检，平安办及时准确掌握下属单位的生产平安情况，做到了平安隐患露头便于工作打，平安问题见光就死。二是从技能上加强队伍建设。年内我们召开各单位负责人及平安专干专题会议三次，并对专干进行了为期7天的业务技能培训及平安事故突发
4、处理的演示，邀请县消防大队负责人到会讲课及指导实操，共培训市级消防员3名，县级消防员5名，参加培训人员达50余人。通过培训学习及警示教育，各单位对平安生产的重要性有了深刻的认识。三、措施得力，管理到位，夯实制度是保证一是平安事故一票否决，平安责任层层落实。局党委年初制订了平安生产目标管理制度，并将其列入全年各下属单位目标管理考核内容之一，同时与各下属单位签订了平安生产责任状，各单位按单位大小、机构设置再逐级签订责任状，直至落实至支林民工，采矿、运输、加工生产人员，并设置平安生产责任奖，年终打砣时兑现。林场、森工企业还与护林员签订了护林防火责任书，实行了面积管护与工效工资双挂钩制度；矿山运输方面
5、，加工业主采取了平安保证金与平安隐患处理落实挂钩相结合的方法，通过多种责任制度，确实保证了平安生产的有效监督管理。二是平安工作常抓不懈，平安宣传警钟长鸣。局平安生产领导小组在集中检查外，还实行分片分单位进行平安生产目标管理责任制到人到岗，单位也根据本单位实际情况分别制定了单位平安生产实施方案和平安生产应急救援预案，做到了每会必讲，每事必查，实行明查暗访与举报制度，不遗漏每个山头，也不放过每件小事，为构建平安林业、和谐林业打下了坚实了根底。在抓好日常工作的同时，更注重宣传教育。全年共组织对调检查二次，派出宣传车辆40余台，印发宣传手册、资料、传单10万余份，新建永久性宣传牌80余块，学生路队宣传12次，专业技能培训一周50余人次，平安会议不计其数。