1、汽车企业技术部年终工作总结2023 年是中国汽车开展产业极非凡的一年，中国的汽车产业从大开展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将开展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。xx汽车在公司领导的带着下，取得了一定的成绩，但离公司的目标仍有一定的差距。 2023 年xx汽车获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。 2023 年在公司领导的准确引领下，根本完成微面的开发工作， 1.8MT 的准备工作， Axxx 二代的升级工作，展望 2023 年，微面上市、 Axxx 二代、 1.8 手动档上市、 Axxx 三代的开发实现，必将给企业带来
2、新的希望。 2023 年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：一、 技术中心管理工作xx汽车技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量， 2023 年xx汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了xx省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才鼓励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储藏积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。 2023 年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了 2023 年企业技术中心开展纲要， 2023 年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才开展
3、规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升， 2023 年企业技术中心开展纲要通过修改后报董事会的批准。 2023 年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、工程管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。 2023 年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务能力、工程管理能力得以提升，提高工作的效率。二、 产品管理第一：公告管理工作1 、2023 年结合生产一致性管理工作和公司开展的需要，对 FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx 等车型的扩展工作，完成了对 Axxx 二代的公告申报工作 。2
4、、根据xx省经信委浙经信机械（ 2023 ） 536 号和台经信 2023131 号文件，关于开展 2023 年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业（含分公司）开展监督检查。公司将结合 CX-B/x-2023 企业生产一致性保证方案进行自查，分析，最后上报行业主管部门，生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3 、结合公司开展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆效劳中心、xx省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。工程
5、根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作， 7 号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到 2023 年 5 月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4 、根据公司开展的需要，年前在xx集团完成了 FDxxFDxxEVxxFDxx 车型的公告网络申报工作，其中 FDxx 产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中 FDxxFDxx 方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，方案到 2023 年 10 月份前完
6、成上市前的公告申报工作；5 、由于xx飞碟汽车制造产品管理公告密码由xx集团控制，给xx生产基地上公告带来了十分不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在 2023 年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6 、xx汽车汽车生产资质的问题严重制约了企业的开展，建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最正确的合作伙伴，为企业长远开展作好准备。第二：环保公告1 、 VIN 码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔 15 天就申报一次，并且 07 年后所有符合国四要求的车要在 2023 年 2 月底前完成申报工作。2 、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低生产本钱提供效
7、劳。3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。4 、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。第三：标准化管理1、对 FDxxx 和 FDxxxC 的企业标准进行了重新备案工作。2、完成了飞碟牌 FDxxxEV 纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。5、组织学习整车定型试验标准一次。建议：技术中心标准化建设一直是企业的弱点，也是企业技术中
8、心技术人员业务素质提升的关键， 2023 年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，方案和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。第四：产品强制性认证（ 3C 认证工作）1、根据中国质量认证中心的规定于 2023 年 10 月份，完成生产一致性证书的备案工作，此项工作内容十分多，任务十分繁重，技术中心协同质量部、生产部、采购部进行屡次评审，形成程序文件，对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。2、完成 3C 工厂检查，并顺利通过。三、 纯电动汽车公告、准入工作1 、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经根本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设；2 、技术资料的整理， 2023 年 10 月 10 日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车内容由xx公司提供。原方案于 2023 年 12 月 10 日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。