1、煤矿运输平安工作总结篇一：煤矿运输工作总结煤矿运输工作总结一、2023年主要工作完成情况进入2023年以来，运输科按照中煤集团、公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治年、平安一季度、平安生产月、百日平安活开工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安产方针；认真贯彻集团公司、矿平安生产1号文件精神，依托平安质量标准化的扎实根底，在全科广阔干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项平安生产任务，运输系统平安质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井平安质量标准化工作做出了突出奉献。回
2、忆过去的一年，我们主要做了以下工作：（一）、围绕中心 效劳矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成坚决不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，是我科全体干部职工的努力方向。一年来，我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立效劳意识为宗旨，全面实现了运输事故为“零的平安奋斗目标。 论文范文一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升平安质量标准化水平为根底，及时制定了更新改造方案。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们平安顺利的完成了7312、 7142、731
3、4、7183四个工作面撤除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输平安，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和平安目标的的实现。为我矿2023年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大奉献。（二）、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平把平安质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一的思想，坚持狠抓质量标准化不放
4、松。2023年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施平安运转搞好生产效劳的同时，下大力气抓好运输平安质量标准化工作。使我矿运输系统平安质量标准化工作由2023年的创立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。 2023年初，结合平安质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的情况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。进入今年以来，按照矿井平安质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷
5、400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输平安质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输平安质量标准化建设的新内涵。（三）、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的平安生产环境为全面提高运输平安管理水平，打造本质平安型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，积极探讨走科技兴矿之路。在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及平安设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安
6、装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的平安入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已根本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的平安管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输平安得到了有效地保证。（四）、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统平安长效机制积极发挥运运输职能管理作用，确保矿井
7、平安目标的顺利实现，努力构建长治久安的平安长效机制体系是我们的工作重点。一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的标准化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原那么，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核方法。结合“专项整治年“平安一季度“平安生产月“百日平安“斜巷运输专项整治等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。一年来，为积极发挥运输职能作用，我们坚持实行平安隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了隐患排查及落实整改制度。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术效劳与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿
8、的运输平安。（五）、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输平安生产形势不断健康开展进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、平安生产月和百日平安活开工作。特别是进入四季度以来，我们以“百日平安活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实开展宣传贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输平安生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。形成了一个良好的运输平安生产气氛，对促进运输平安生产形势不断健康开展起到了促进和保障作用。回忆过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在许多缺乏之处：一是运
9、输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安能力、自身的业务能力和参与平安管理的能力还有待进一步提高。二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不标准作业行为依然存在。四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。篇二：煤矿机电运输2023年工作总结 2023年机电运输工作总结机 电 科二一四年十一月 2023年机电运输工作总结 2023年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司开展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支
10、持下，认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各工程标任务，坚持以机电平安为中心，以经济效益为目的，深入开展了平安质量标准化和平安技术培训活动，狠抓了机电根底工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯实了机电管理根底，确保了机电设备的平安运转和各类验收的顺利通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输2023年主要工作总结及2023年主要工作打算汇报如下：一、2023年主要工作总结1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了平安生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。2、加强了专业科室职能落实，提
11、高为生产一线效劳质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过2023年机电科全体管理人员的努力，影响生产的机电事故逐步减少，建立了机电事故分析问责制度，先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行处分，并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极奉献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，及时变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全
12、矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员的活动，对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购方案进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作提供有力的物质保障，并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电根底工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了2023年机电平安防爆检查规定、综采面设备维护管理制度、电缆管理制度等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查
13、，针对检查出的问题积极安排专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的平安运转。4、狠抓了季节性的工作，为全面做好2023年雨季“三防工作，确保雨季期间的平安生产，结合我公司的实际情况，本着早方案，早安排，早落实的原那么，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度根据检修方案完成了地面35kV变电所上下压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套上下压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作
14、。完成了井下中央变电所上下压电气设备清扫检修工作及局部主排水泵检查检修工作；根据煤矿平安规程要求，结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防工作落实，确保了各项工程按方案工期全部完成，为雨季期间矿井的平安生产打下了坚实的根底。5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均及时组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分
15、工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过2023年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司平安生产打下了坚实的根底。6、为全面推进员工素质提升，加强基层根底根本功建设，认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个工程,采取全员参与，共有44余人次参加，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学转变为“我要学、
16、赶比超的良好气氛。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工工程取得了第二名的好成绩。8、精心准备，抓好了重点安装工程的完成。（1）、配合巨能工程部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题，并要求工程部及时进行整改。整个安装过程中，提出问题12条，由专人负责跟踪巨能工程部落实整改。特别是在发现提升机根底存在问题的情况下，及时制定加固方案，确保绞车的验收通过和正常投用。（2）、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车，但是由于运输任务重，绞车采用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间，机电科人员现场跟班，积极协调，保证了安装投用。（3）、配合巨能工程部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装，并积极盯靠现场，确保设备安装后期遗留问题的处理。（4）、编制12下01、12下03工作面安装设计，并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安