1、物业设备治理人员年终工作参考总结模板2023物业设备治理人员年终工作总结(一)2023年，我处在公司领导及各部门的支持与协助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将治理处一年来的工作情况总结如下：一、治理处的日常治理工作自公司进展“三定和分治理处，构成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。治理处是公司住宅小区物业效劳形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、治理、效劳机构，推进各项工作朝着公司既定目的前进的一保障部门。治理处的工作主要有日常投诉处理、收费
2、租赁、根底设备设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案治理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复办理各项事务，力求周全、精确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有下落。二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水，2、7
3、楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、2023楼业主对酒店的油烟、噪音，18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音仍然存在，通过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小局部业主有缘故拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作方案，顺利地完成xx等根底设备设备的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。4、环境
4、卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变治理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营建了一个温馨、温馨的家园。年，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。5、水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常治理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2-2.8%，严格操纵在同意范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设备运作正常，无平安事故发生。6、装修治理。按照年初的工作部署和方案，今年装修治理工作已逐步进入正规轨道，施行了公司统一编制新的装修效劳协议及治理规定，合理的堵住往常未
5、完善的装修治理破绽，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到觉察咨询题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉。7、平安治理。今年平安工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在平安工作方面不得有半点忽略、麻木和幸运思想，应在对外来人员、车辆的出入治理多下功夫，防止类似或更为严峻的事故发生。三、加强学习，提高业务水平由于感到本部门的担子分量，而处室局部员工的学问、才能和阅历与各任职有一定的间隔，因而总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，
6、如此下来明显感遭到今年有了一定的进步。通过大家的不断学习、不断积累经历、知识，均已具备了一定的工作根底，各自可以地处理日常工作中出现的各类咨询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，通过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运转，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。四、存在的咨询题和今后努力方向一年来，我处员工能爱岗敬业、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些咨询题和缺乏，主要表如今：第一，治理处多数员
7、工非物业专业人员，许多工作都是边干边探索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位;第三，相关的专业理论水平还不太习惯公司工作的要求。第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在非常大的平安隐患，主要是中心肠下停车场渗漏水严峻，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去;第五，xx、xx等水电亏损严峻，主要缘故是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视治理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻;第六，现阶段，我处所辖物业根底设备设备已有非常多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担
8、;第七，目前，我处所辖的xx物业治理本钱较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司开展。在新的一年里，应把提高物业专业治理、效劳知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司开展壮大，奉献应该奉献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业开展脉络、走向的理解，加强四周环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，注重本部门的工作作风建立，加强治理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。不断改良处室对业主、其他部门的效劳水平及支持、配合才能;第
9、三，与房产、xx超市衔接中心肠下停车场漏水维修，7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆标准停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱场面;第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效治理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度;第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区根底设备设备维修费用情况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业治理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业治理合同续签和动用维修资金事宜;第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会
10、协商调整提高物业效劳费或者由业主实行自治治理，使业主、物业治理企业均受益，防止我司长期亏损。新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，效劳好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的效劳，为公司制造更高价值，力争获得更大、更优良的工作成绩。2023物业设备治理人员年终工作总结(二)在这个马上辞旧迎新的时刻，回想过去五个月里从一个对物业治理一窍不通到如今治理有400户业主5号楼的得心应手，其中有初入行业的新鲜和决心，也有中间的彷徨和迷惘，直到如今的坚决和执着。这些经历的过往，深化的感受，可能无法全部写进这篇工作总结中，但作为一个物业治理员，通过工作中各种困难的磨练，让我明白了非常多，也让我明白得了非
11、常多。下面我就结合本人这段工作中所处理咨询题，以及一些本人的感悟，做以下几方面的分析和总结：一、从个人本职工作方面：1、前期验收。公共区域的验收主要是对公共区域的照明，消防通道，电梯与公共通道，外墙，地下室进展验收。详细工作内容有物业工程部完成。本人并未参与其中的验收，但是倾听了公司领导对公共区域一些本卷须知的讲解。对公共区域各类设备设备的分布，以及本卷须知有了一个初步的理解。其中包括：电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接收五号楼工作打下了一定的根底。分户验收主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层，进展了分户验收，并对验收中发吸纳的咨询题进展了全面的记录
12、。共计112户。详细内容如下：从8月16日开场进展了分户验收工作。由总经理主持，以经理为核心，对户内的各类验收工程进展了认真而详细的讲解，其中包括，多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量，各个位置的插座在空开中的位置，进户门应检查的各类事项，塑钢窗应检查的各类事项，地面、墙面、顶棚应检查的各类事项，各个插板是否正常供电，冷热水管路是否正常畅通等，尤其是对进户门与塑钢窗的咨询题进展了重点强调。在刚开场的验房过程中，暴露出了本人对业务不熟悉，检查不够全面的咨询题，但在各位领导和同事的指导和协助下，逐步理解了工作的范围，掌握了正确的验收方法。不但提高了效率，而且总结出了一套适宜本人的验房流程。简单来说
13、，确实是一个由内向外，由上而下的验房步骤，同时与监理公司的工作人员进展了非常好的配合，检验出了非常多容易无视的工程咨询题，进一步理解了针对一个房间，在验收过程中应该留意些什么，容易无视掉什么;该与监理部门如何配合，怎么样提高验房的效率，在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。二、重要事件回忆：事件一：在验收期间出现了一次水管跑水事件。因户内厨房冷热水管缺少堵头，同时水阀未完全关闭，加之冷热水管串水等缘故，约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日觉察时，在经理及时组织人员进展了清理，并未造成任何损失。事件分析：这个案例让我明白了，非常多事情要先预防，提早做好预备，防止意外发生，造成不必要的损
14、失。而当事情已经发生，要及时组织人员对现场出现的情况进展清理和恢复，将损失降到最低。事件二：4，5号房阳台飘雨事件。因大雨与阳台无任何下水管路，导致阳台大面积积水，同时因防水层质量咨询题，对楼下未有积水的阳台也造成了一定的阻碍。后因觉察及时，全面的进展了排水工作，也未造成任何损失。事件分析：这个案例中，团队的力量起到了极大的作用。让我明白，团队的战斗力和凝聚力在工作过程中给予的是怎么样的支撑。2、工程维修。公共区域的维修主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留咨询题进展了维修，以保证公共区域内各类设备设备正常使用，并能正常发挥成效。包括电梯是否正常，有无平安隐患，消防设备是否完好，公共照明是否
15、正常，开关开启是否正常，防火门开启关闭是否正常，电表箱、电井、管井门是否开关正常。详细工作内容由建立部门进展维修。维修的详细事宜和过程未参与其中，但为了便于以后的治理，对这方面的工作进展了一些侧面的理解。户内设备的维修按照不同施工单位划分为几大局部：(1)中天(水)维修的主要咨询题。水管渗漏：共1户。水表连接处漏水：共78户。冷热水截止阀出现损坏的：共5户。水表出现损坏、不转的：共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏向的：共13户。冷热水管未固定的：共15户。少水龙头的：共9户。重要事件回忆：事件一：5#405热水管滴漏事件。11月初，因5号楼4层装修冷热水串联，导致热水管进水，从而在未觉察405热水管有砂眼的情况下，出现了滴漏现象。由于能及时觉察，导致隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后通过与业主几天的沟通，并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满处理，未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主情绪，维护了业主与物业公司之间的关系。2023物业设备治理人员年终工作总结(三)光阴飞逝，2023年在xx物业效劳公司全体员工的繁忙中匆匆而过。回首2023年，在公司领导的热忱关心下，在部门主管的悉心指导下，在公