1、线路班年度工作参考总结第一篇：线路检修班工作方案修试线路所线路检修班所有的线路的相关工作必须一直围绕“平安第一，预防为主的方针，以平安为根底、以效益为目的。为了提高工作积极性和职工队伍的素养，维护正常的消费秩序，保证平安文明消费，特制定2023年工作方案：一、每月按时完成五条35kv线路的巡视工作，在国家法定的节假日到来之前增加特别巡视及夜间巡视。二、在6月份前完成35kv黄一线、黄谷线的挂牌工作。三、在12月份前完成35kv黄谷线10-11号杆、38-39号杆之间的加杆工作。四、在8月份前完成35kv黄旧线1号杆至7号杆之间的线路整改及导线的更换。五、组织班组工作负责人学习两票填写和使用方法
2、，严格考核。六、重新组织班组安规等相关平安规程的学习，并做好记录并考试。七、加大班组现场纠章力度，杜绝一切适应性违章，严格执行防止人身事故的规章制度。八、清理平安性评价工作的治理、施行方法，并补充完善。按平安性评价治理、施行方法，认真开展好平安性评价工作。依照平安性评价，清理输电设备存在的咨询题，制定出大修技改方案。九、每月自查班组材料，并归档。十、每月认真开展线路运转分析，做到有记录，有措施。针对觉察的毛病点做好缘故分析，并制订相关改善措施。十一、加强护线职工治理工作，加大检查力度，做到有记录，有措施。十二、班组有针对性的修订本班组的消费技能培训方案。每月组织一次学习线路运转维护知识，主要以
3、实操为主。十六、加强过程治理，加大线路运转，检修的过程操纵，监视，检查，加强设备缺陷治理黄平供电局修试线路所线路检修班第二篇：线路班年度工作总结众人划桨开大船，众志成城成大业。2023年输变电治理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新的精神，以改革促开展、以平安消费为根底、以保证电网平安稳定运转为己任的指导思想，团结一心，艰辛创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2023年的工作总结如下：一、工作回忆：1、消费任务及事故抢修输变电治理部目前所辖线路110kv3条，40.145km，35kv线路21条，185.38km。本年度的线
4、路运转工作，重点是做好线路巡视工作和觉察线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进展处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线道路路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特别巡视，线路运转维护工作等几个方面来进展总结。(1)线路定期巡视：按照运转规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kv茶红线、110kv关红线的定期巡视周期为一个月，110kv腊阿线、35kv水寨线、35kv茶牛线、35kv板桥线、35kv长家湾回、35kv长家湾回、35kv长家湾回、35kv富乐线、35kv红圭线、35kv红长氮线、35kv马腊线、35kv老厂线、35kv茶以线、35kv红牛线、3
5、5kv茶新线、35kv新寨线、35kv新红线、35kv圭大线、35kv硫酸厂线、35kv暨广顺线、35kv磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段穿插巡视。在定期巡视工作中，运转人员主要查看线路设备完好情况，觉察并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无阻碍线路平安运转的交跨物，或有无阻碍线路平安运转的作业，及危及线路平安运转的行为等。(2)线路特特别巡视在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。依照公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一保供电、大运保供电、国庆保供电等、依照相关标准、线路情况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强风区、洪
6、水冲刷区、林木速长区等特别区段进展了特别巡视。其他全年共进展了夜间巡视23次特别巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。(3)线路运转维护工作2023年共处理一般缺陷31个，严重缺陷4个，紧急缺陷3个，详细内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运转维护下逐步得到了改善。2023年前11个月有18次毛病跳闸。在得知发惹事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进展抢修。(4)事故抢修今年年初，我省遇上了严峻的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个非常大的挑战。在两位班长的带着下，我们对辖区内的20条35kv线路
7、、3条110kv线路顺利、按时、按方案的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电方案，在覆冰严峻时期每天对线路进展覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kv老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老厂线化险为夷。接公司临时安排完成了35kv松毛山线路撤除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的预备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经历，在接到调度后，线路班严格按照罗平供电公司2023年效劳承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、咨询、切四步排除法，对
8、线路进展全面详细检查，排查毛病点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康平安稳定运转。2、平安治理方面平安消费治理的目的是，减少和操纵危害，减少和操纵事故，尽量防止消费过程中由于事故造成的人身损害、财产损失、环境污染以及其他损失。(1)按照公司要求，广泛开展春季平安大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kv及以上线路设备进展拉网式检查，关于排查出的隐患依照轻重、缓急的原那么及时消除，使设备的健康水平得到提高。(2)严格执行“两票三制。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2023年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票31张，工作票填写
9、正确标准，合格率100%。(3)严格执行两措，狠抓平安培训工作，坚持每周开展班组平安活动，与会班组人员100%，并依照班组本身工作性质，不定期在现场召开平安现场会，结合实际进展平安教育，并依照几起触电事故的教训，班长对班组成员进展了技能培训，有效防止平安隐患及事故的发生。(4)倡导以人为本的班组平安文化。让良好的平安闲应成为一种文化，通过治理文化来治理平安消费，这是输变电治理部线路班在平安治理工作中采取的一项重要举措。在平安消费过程中一直坚持以人为本，坚持“平安第一、预防为主工作方针，严格执行各种平安工作规定，夯实平安根底治理，营建良好的平安文化气氛，推进班组平安文化建立，加强线路班对工作的驾
10、驭才能。在班组治理中，抢修班一直把平安消费作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备平安作为工作重心，树立治理“零失误、行为“零违章、设备“零缺陷、平安“零事故的工作理念。3、思想政治及民主体制建立为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习方案，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，实在提高了本身思想水平、政治素养和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建立的思想根底,也是同资本主义企业“民主治理化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民
11、主权、民主监视权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建立的主要内容。二、存在的咨询题和2023年的工作重点1、存在咨询题及缺乏(1)局部工器具老化及工器具装备不全，严峻阻碍我们的工作效率。(2)班组人员编制过少，要完成方案指标略显费力。(3)班组局部职工技术水平和责任心还有待提高。(4)虽定期开展平安活动，但是现场平安教育工作不到位。2、2023年的工作重点(1)班组建立：建立健全制度，落实责任，建立民主治理的有效机制、把班组建立成一个以治理制胜的治理型班组;以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建立成一个以开辟创新的的创新型班组;以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建立成
12、一个勇攀技术顶峰的技能型班组。(2)加强平安治理工作。坚持“平安第一，预防为主的方针，以落实平安消费责任制为总抓手，认真开展“两票三制工作。深化开展反事故斗争，完善施行方案，实现常态运转。加强监视、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞破绽，确保输电网的平安稳定。(3)加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥本人的聪明才能，在一定程度上给查找毛病点带来难度。因而，在2023年，把班组建立、技术培训及平安培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面开展提高，使每个职工都可以独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥本人应有的作用
13、。(4)加强线路巡视力度，在严寒季节到来之后，对觉察隐患及时的处理。保证输电线路平安稳定运转是我们的职责，因而我们要积极地觉察咨询题并及时的处理咨询题，实在做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。(5)做好根底治理材料，提高考核成绩。根底治理材料是反映我们工作情况的唯一渠道，不管我们把维护检修工作做的多好，根底治理材料没做好，从某种意义上说确实是工作不到位。第三篇：线路班平安工作年终总结下一步平安工作的方案。一、一年来平安工作回忆：1、执行公司企业的各项规章制度，认真组织好、开展好班组平安活动，使职工平安认识有了进一步提高，使平安工作在现场落实到实处。2、积极作好平安大检查、自检自纠工作，做到觉察咨询题
14、及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保平安。3、现场平安治理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发挥平安互保的作用，效果非常好，一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要缘故有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。5、积极组织平安技术培训，对新工人制定培训方案，在工作中以老带新，平安技术水平有所提高。积极开展平安性评价工作和反适应性违章活动，全年无事故。存在的咨询题:1、班组局部人员平安认识不强，时有适应性违
15、章发生。主要反映在不能正确使用双控平安带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。2、工程施工中由于政处咨询题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，平安得不到保障。3、局部新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。4、局部新人员由于对专业知识不够理解，对事故分析推断才能不强，往往分配的工作到现场后不知所措。5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采纳接头的方式来使用。对上述查出的咨询题我们以及时整改，不能及时整改的咨询题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种方式加强学习，提高了职工平安业务素养。二、如何做好下一步平安工作1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场平安工作制度，以身作责，要求别人做到的本人首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在平安上要有超前认识，而且在业务上要有过硬的本领。2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝聚到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，务实效。3、在治理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场平安治理的同时，要求必须标准化、标准化，对事不对人，加强人员的平安认识，结