1、综合管理部工作总结综合管理部2023年工作总结篇1：综合管理部2023年一季度工作总结2023年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。记得办公室的哪位领导说过，办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事，有些事虽小，但做不好，就会影响其他，后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会，这也正常，我觉得。有那么改之，无那么加勉，认真对待自己的工作，问心无愧就好。年中的总结我没有各种数据的分析比较，面对金融危机，面对流感病毒，我们后勤人员创造不了直接的经济效益，只有加倍努力把本职工作做好。所以我的年中工作总结有的也只是
2、一些实在话。下半年，我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想。还是哪句话：认真工作，用心生活。最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所进步。团队意识差、凝聚力不强个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了将来更好的开展，只有在不断的总结中才能取得开展和进步，2023年是公司投产开展的第一年，也是公司二期工程建设参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想，效劳当头，责任为重。为此，本部门2023年工作思路做如下安排：一、增强效劳意识，提高员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字-“效劳，只有先做好效
3、劳生的角色才能发挥管理者的功能，在效劳的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好2023年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是效劳至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动2023年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作方案、工会工作方案和团委工作方案。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是
4、在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设。三、明确健全部门各局部工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原那么高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应局部权限和责任，并接受其它员工监督。四、做好公司各部门的典范进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，提高效劳质量。建立投诉问责制度，设置投诉信
5、箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。五、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强效劳意识、提高工作能力，对于关系公司开展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反响制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反响制度。六、进一步提高以文辅政的能力不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的.管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。七、要积极推行目标管理进一步标准、细化管理工
6、作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。八、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作气氛。加强对公司各种物品的科学标准管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前方案、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事的原那么，团结一心、全心
7、全意以企业开展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创美好明天!生产平安工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化平安生产意识，严格控制平安生产事故，定期检查平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。建立健全平安生产责任制度。六、网络信息化建设公司目前共配备计算机30台，效劳器4台，其中局部属于新近采购方案。综合管理部克服人员短缺、网络资源缺乏的困难，及时维护，灵活调配，保证了公司所有计算机及效劳器正常运行。网络建设方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的vpn连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带1
8、2m，其中10m用于总部办公楼，2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的实施，11月底完工后的监控系统可实现在监控中心对厂区16个点进行实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装;七、车辆管理工作在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和工程部门用车。一切以工程建设为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员平安行车意识，全年平安行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了工程生产正常进行。八、后勤效劳保障工
9、作后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵活发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后，积极与工程部联系，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与生产部和物资管理部联系，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。配备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤效劳
10、。效劳意识不够、官僚作风严重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。效劳意识不够、官僚作风严
11、重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。篇2：综合科2023年第一季度工作总结一、2023
12、年国民经济方案主要指标草案2023年，全县国内生产总值预计(下同)完成107.6亿元，同比增长11.1%;规模以上工业增加值完成28.6亿元，同比增长22%;地方公共财政预算收入完成3亿元，同比增长27.2%;全社会固定资产投资完成82.1亿元，同比增长23.7%;社会消费品零售总额完成43亿元，同比增长 16%;出口创汇完成520万美元，同比增长4%;城镇居民人均可支配收入到达16006元，同比增长13.5%;农民人均纯收入到达5977元，同比增长17.9%;节能减排全面完成市定目标。按照“十二五既定的开展思路和目标，结合阶段性任务和工作重点，2023年我县经济社会开展的主要预期目标是：国内
13、生产总值增长11%;地方公共财政预算收入增长12%;全社会固定资产投资增长22%;社会消费品零售总额增长16%;出口创汇实现600万美元;城镇居民人均可支配收入增长9%;农民人均纯收入增长9%;城镇登记失业率控制在3.7%以内;人口自然增长率控制在 6.5以内;节能减排全面完成市定目标。二、工程建设进展和争取情况一是局部工程建设进展情况。播送电视村村通工程完成投资630万。农村学前教育推进工程2023年共实施6个工程，总投资1202万元，2023年第一季度完成投资190万元，累计完成投资580万元，完成整体形象进度45%。2023年教师周转宿舍总投资528万元，2023年第一季度完成投资110万元，累计完成投资280万元，完成形象进度 50%。国家文化和自然遗产保护设施建设工程总投资625万，目前已经根本完工。基层医疗卫生效劳体系建设工程，总投资3450万，2023年第一季度完成投资625万元，累计完成投资2800万元。二是工程争取情况。上报学前教育工程5项，总投资1039万元，上报教师周转宿舍工程 16项，总投资1451万元。上报县妇幼保健院综合业务楼工程，总投资1140万元。上报污水处理厂扩建工程，总投资6900万元。筛选出我县纳入省“十二五效劳业开展工程储藏库工程22个，其中现代物流业工程 6个，文化产业工程5个，旅游业工程9个，其他领域工程2个，总投资36.9亿元。