1、设备部年终工作总结设备部施工设备的管理水平不仅直接影响工程的施工工程的质量、施工进度、经济效益,还间接影响公司的总体效益和综合竞争力。今天小编给大家带来了设备部年终工作总结，希望对大家有所帮助。设备部年终工作总结篇一时间一晃而过，弹指之间，2023年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在2023年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和开展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理
2、工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。二、设备管理工作方面我就从学习最根底的机械设备根底知识(原理)入手。从2023年x月份至2023年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，
3、通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。2023年设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2.编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。2023年我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在2023年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工设备部设备
4、管理工作作出更大的奉献。设备部年终工作总结篇二尊敬的各位领导，各位同事，大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃开展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下, 克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常
5、生产做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。一、 工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障.5、制定全年的保养工作方案和保
6、养工作标准.6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应。7、在日常工作中，维修设备时的平安标准操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。二、工作成绩1、 中央空调我公司共用2台开利空调主机，2023年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方
7、案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱本钱3000元，制冷剂2023元，板换 19000元与要从美国原厂发货，人工费3000.运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家屡次交涉，最终厂家愿意通过售后效劳方式，解决空调出现的所有问题，现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。2、特种车库卷帘门我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没
8、有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增加了维修经验，为公司节约3000元。3、工程遗留问题主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。5、维修组在去年的工作根底上，今年进行了分工
9、种制定详细的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的奉献。设备部年终工作总结篇三时光飞逝，充满收获的201x年即将过去，总结今年的设备管理工作根本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就具体工作做如下工作总结：一、年初生产
10、繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使
11、得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、生产两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位12月份，公司开拓域外工程，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其
12、中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建设保持着良好状态。三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的平安可靠。并作为依据，有案可寻。四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如假设等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。