1、软件工程经理工作总结模板时间飞逝,光阴如梭,晃眼2023年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下2023年,这一年我都做了些什么。一、做了什么2023年11月参加新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件工程经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事工程经理工作。2023年底进入公司后,公司给了我一个小工程a(用java开发的mis系统),让我先适应,这个工程是一个内部工程,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发agile的方法去管理工程,就当是敏捷的
2、试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。之后接着就是我的“噩梦了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的工程,目前正在运行的有四个工程,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的工程很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个工程,现在同时带三个工程对于我来说也是一个挑战。但是我也很快乐能有这样的一个时机,接受挑战,没有挑战就不会有进步。二、收获1.完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。2.参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦)3.学习了公司标准的工程管理流程,结合pmp的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮助和支持。三、缺乏1.工程虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。但是总觉得有很多的缺乏,可以改进的地方。工程结束的太匆忙,没有太多时间去想,去总结经验和坚持下来,断断续续,总是说没有时间。2.业余时间没有抓紧,太贪玩了。3.来新公司1年多了,还没有加薪,有点失望。