ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:10.82KB ,
资源ID:413818      下载积分:13 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/413818.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年销售月工作总结范文.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年销售月工作总结范文.docx

1、2023年销售月工作参考总结2023年销售月工作总结一、月作业方案情况及日常维护按照作业方案,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进展卫生清扫,对包机设备进展日常维护、状态检查,做检查巡视登记。二、业务开通与处理1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;2、配置东邵一csm;3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;5、梁山、汶上iptrunk开通;6、小灵通游览信令链路配置;7、游览业务局号、终端号配置;8、游览业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;9、处理信息中心传来的气象预定扣费;10、开通邹城589万群;11、按照网管61号调单,开放616

2、万群;三、障碍处理1、gw121lstp一linkdown,通过检查,觉察存在复接线,将复接线撤除后恢复正常;2、4月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各效劳器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路堵塞,对该电路进展堵塞/解除堵塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口缺点5起;4、兖州一操纵器csc837连接不上,该操纵器下无法打,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不

3、通缺点,为期间2条2m穿插所致,更正后恢复;7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;8、处理嘉祥csc1431缺点一起,网管正常,但无法打,为信令吊死,重起后恢复;白酒销售月工作总结一对市场进展调查摸底由于本人刚调到泰州,对市场的情况不太熟悉,用20天时间对市场情况进展一些初步调查。调查了是60家零售店、10家c类餐饮店、3个连锁超市、3个卖场、2个代理商、10个二批商、2个批发市场。分金亭表现为:三个零售店有50度特酿,其中有两家是假酒,另一家的消费日期是XX年4月份;八个零售店和一个餐饮店及一个连锁店有45度四星,十二个零售店有塑包优曲,其中三个店同时有两款产品。二批商积极性

4、普遍不太高,批发市场有几家有样品,两个代理商都比较热情,通过交流也加强了决心,反映征询题是没有统一的明确的价格体系,姜堰窜货砸价现象严峻,降低了他们对终端的信誉度。竞品表现为:5元价位的沱牌酒、3元价位的当地古粮酒、5元价位的洋河普曲、7元价位的洋河优曲零售店90%都有,占酒类销售主流;c类餐饮以稻花香系列、今世缘系列、福星系列为主流;卖场以二锅头、洋河、迎驾、泸州酒为主。做车身广告的有洋河、稻花香、百年迎驾;做电视广告的有古顺河;做墙体广告的有梅兰春、枝江大曲;做店招广告的有六福人家、福星、小角楼、洋河敦煌等;做路牌广告的有双沟。二对市场现状进展分析通过走访并吸收经销商意见,本人分析泰州市场

5、有几点没有做到位:1、缺少对消费者的情感维护,征询几个爱喝酒的人都说往常喝分金亭,现在不喝了,再征询为什么,他们也说不出,要么说现在都喝洋河了。不难看出,洋河以“精神、“文化及铺天盖地的广告吸引消费者,沱牌以“川酒概念生存,而梅兰春因“地产酒、“枯陈酒得以支撑。我们往常靠降价、回空瓶方式回馈消费者,后来出现涨价、空瓶降价的情况,使对购置者的亲和力打了折扣。2、产品的换代定位工作没有跟上,我们扬州市场、南通市场前期都进展了大量的铺市造势工作,“得渠道者得天下,通过经销商及零售店的口碑和做为,实现产品的覆盖、推销,泰州市场尽管也做过工作,但力度不大,没有连续性。3、过分依赖经销商,缺少对经销商的催

6、促、指导及必要协助,与经销商签好合同后假设认为万事大吉了,确信是错误的,除非经销商确实是理念第一、实力第一。泰州的代理商缺少积极主动性,缺少做市场的方法,由于二批商的不配合等缘故,不可以实现产品的广泛的全面的覆盖。三拿出启动市场的方案以“要做为、要覆盖、要动销为启动泰州市场的思路。以“集中有限资源做有效的事,为启动泰州市场的原那么。利用边际效应,把海陵区和高港区(口岸镇)作为点,寺巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线,然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇。又可以分为三个阶段,第一阶段为动销阶段,详细表现是吸引消费者提高覆盖率,这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段,详细表现为加大促销、增加新产品,这一阶段经销商应让利给二批及零售店,设计10箱、100箱等不同的组别;第三阶段为调价阶段,适当调价可以增加市场活力,提高可信度,减少恶性竞争,同时使经销商获得丰厚报答

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2