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2023年工程项目安全生产管理制度范文.docx

1、学海无涯工程工程平安消费治理制度 A、平安检查制度 工程平安领导小组每周检查一次,平安工程师每天对工程平安消费情况进展检查,各专业施工工程师对本人主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。 平安检查要有详细的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。 平安检查人员检查出的平安隐患要进展详细记录,对严峻征询题及隐患应及时上报平安领导小组,并通知有关人员进展应急处理。 对平安检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进展整改,整改完毕后检查人要进展复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,关于随时会引发事故的平安隐患,务

2、必停工整改。 坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,平安技术规章制 度的执行情况。 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 做好季节性与节假日前后的平安检查工作。 积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。 建立健全平安检查材料台帐。 B、平安技术交底制度 工程开工前,对工人进展综合性平安技术交底。 各工序、单项工程施工前,对作业人员进展分局部项平安技术交底,交底工作由工程各专业施工工程师进展,严禁平安工程师进展平安技术交底。 平安技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达明晰,书面方式应文字明晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工

3、工程师、消费班组、平安工程师各执一份。 平安技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完好全面,同时要考虑环境阻碍。 平安技术交底后要随时检查施行情况,觉察征询题及时纠正。 遇到工程难度大、消费工艺复杂、平安技术要求高的消费工程,必须由总工程师会同各专业工程师,制定紧密的施工平安技术措施后,方可对作业人员进展平安技术交底。 平安技术交底要做记录保存,完善平安技术交底台帐,进展存档。 C、平安教育考核制度 工程每月组织治理人员学习各项治理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级平安教育、转换工种平安教育、特别工种平安教育。 制定日常平安教育打算,做好工人日常平安教育。 工程

4、对工人进展危险设备、区域防护、个人防护、消防设备平安技术知识的教育。 抓住典型事故案例,做好平安教育。 对教育的效果施行考核,考核合格者方准其上岗,不合格者接着进展教育,直至合格为止。 做好教育考核记录,建立健全平安教育材料台帐。 D、班组平安活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进展平安技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的平安保险装置及其它平安防护设备设置情况进展检查,确无隐患方可上岗。 各班组每周由班组长组织一次平安活动,并邀请本班的主管工程师和平安工程师参加,小结一周本班组在施工中的平安消费情况,表扬先进纠正缺乏,汲取经历教训,举一反三,做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及平安活动的情况要做好记录,并入平安材料。 对不认真执行本制度班组,工程治理人员有权停顿该班组作业,进展学习整顿,直至提高认识后再开工。

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