1、学海无涯汽车维修过程检验制度 一，汽车进厂检验制度 1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案材料。 2、业务接待员和检验人员负责对送修车辆进展预检，按标准填写车辆维修检验单。 3、车辆预检时，按照驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定根本作业内容，并告知托修方。 4、得到托修方确认后，与托修方签订维修协议，办理交接手续。随车使用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 5、检验人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。 二，汽车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，
2、主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。 3、各检验人员按照分工，严格按照检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。 4、经检验不合格的作业工程，需重新作业，不得进入下一道工序。 5、关于阻碍平安行车的零部件，一定要严格操纵使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。 6、关于新购总成件，必须按照标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。 1、汽车维修竣工检验由专职维修检验人员负责施行。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣车辆竣工检验严格按照本车辆原厂数据质量要求进展。首先进展整车外观和底盘检查
3、，检查合格后进展路试，关于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进展底盘检查，确保各项技术功能合格后出厂。 4、严禁为检验不合格的车辆开出厂。 5、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。 2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案材料如有损坏应及时修补。 3、按照档案的内容、性质和时间等待征，对档案进展分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。 4、各班组负责人要对本部门使用的档案材料的完好性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件
4、、材料。 5、各班组每年对档案进展一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件材料，由办公室按规定处理。 6、维修车辆实行一车一档制。 7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完好、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。 2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 3、操作工要养成自觉保护设备的适应。班前班后认真擦试设备及注油光滑工作，使设备经常保持良好的光滑与清洁。 4、操作工要恪守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 5、未经负责人许可对私自操作 挪用效劳部所有设备人员，要进展严肃的
5、批判教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 6、设备治理员应按照设备维护要求以及设备技术情况制定设备和测量装置的保养细那么、保养周期和检定周期。 7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进展保养，做好记录交设备治理员验收。 8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，治理员做好维修记录。 9、设备发生缺点应及时停机，使用部门应立即通知设备治理员或单位领导，请修理人员检查排除缺点。当修理人员在排除缺点时，操作人员应积极协助修理人员排除缺点。 10、对设备使用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可负责人申请报废批准。 11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归
6、档，以便检查。 1、企业培训分为技术才能培训、治理才能培训等培训类别，技术才能培训主要针对一般员工兼顾治理人员。治理才能培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。 2、每年初制定培训打算，确定培训内容和培训方式。 3、按照培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训老师，有效的保证培训目的顺利完成。 4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。 5、提取营业收入的（ ）%做为职工培训费用。 6、年底对培训工作进展深化分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目的。 7、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责详细措施落实。 8、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工
7、贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。 9、企业的相关部门（人员）应结合消费情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为消费运营效劳。 10、充分利用企业内部设备，开展多种方式的学习活动，营建“人人刻苦研究技术，个个争当消费能手的浓重气氛。 11、鼓舞职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 12、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在获得相应资历证书后，方可安排上岗工作。 1、自觉恪守各项治理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 2、及时做好供方的选择、评审工作。按照消费需要及时编制采购打算单，打算单经领导签字同意后即按单就近采购。 3、材料及零配件进库前要验收，末经历收或验收不合格的不准进库，不准使用。 4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 7、库管员按照修理部门传来的备料单预备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。 8、加强对旧料的治理工作，上交旧料贴好标签，废旧统一治理。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。