1、烧结厂绩效评定和持续改良治理制度 1. 目的为了烧结厂可以建立平安绩效持续改良的平安消费长效机制，做到各岗位有法可循，遵章守纪，使烧结厂成为一个一流的平安治理单位，而制定此平安标准化绩效评定的治理制度。2、适用范围全厂对平安消费目的完成情况，现场平安情况与标准化条款的符合情况及平安治理施行打算落实情况的测量评估。3、评定机构和成员烧结厂成立平安标准化领导小组，负责烧结厂标准化的绩效评定和持续改良工作。评定机构烧结厂平安标准化自评领导小组。组 长：玄士海副组长：郑学顺成员：张维伟 李东仓 陈铁君 柳建民 段宏生 郭富顺 李继勇 张连生 王志良 沈 利 张维伟 齐东浩 朱宝祥4、施行过程及步骤4.
2、1烧结厂每年12月中下旬由平安标准化自评领导小组组织对烧结厂进展一次平安消费标准化施行情况的绩效评定，验证各项平安消费制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查平安消费工作目的、指标的完成情况，并构成正式的评定报告。4.2期间有死亡事故，或发生人员、机构、工艺、技术、设备、作业过程及环境等严峻变更，那么由平安标准化自评领导小组组织对平安标准化系统重新进展评定并构成文件。4.3评定完成后提出的纠正措施，各有关部门组织做好贯彻落实工作，自评领导小组催促、检查落实情况，并对所产生效果进展评价。4.4部门主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定内容要公平、公正，评定结果要进展通报，作为年度考评的重要按照。4.5平安消费标准化施行情况的评定结果纳入年度平安绩效考评。5、持续改良5.1 按照平安消费标准化的评定结果，对平安消费目的与指标、规章制度、操作规程等进展修正完善，制定完善平安消费标准化的工作打算和措施，施行PDCA循环，不断提高平安绩效。5.2 平安消费标准化的评定结果要明确以下事项：5.2.1 系统运转效果，是否符合现实消费。5.2.2 系统运转中出现的征询题和缺陷，采取了哪些改良措施；5.3.3 统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；5.4.4 系统各种资源的使用效果；5.5.5 绩效检测系统的适宜性以及结果的精确性；5.5.6 对相关方的评价，要求及建议。
