1、学海无涯煤矿隐患排查治理制度 隐患排查是贯彻落实平安第一、预防为主方针的主要手段之一,为了强化各 级领导的平安消费责任制和各业务部门的业务保安责任制,强化现场平安治理,标准 隐患排查,杜绝严峻事故的发生,同时也为了加强平安调度治理,特作如下规定,望 认真执行。 一、组织机构及责任划分 (一)组织机构 矿成立隐患排查领导组: 组 长: 副组长: 成 员:区负责人。 (二)职责分工 1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。 2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责,并对分管范围内的隐患排查工 作负全面治理责任。 3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范 围内的隐患排查工作负直
2、截了当收理责任。 4、安监科负责全矿隐患排查的搜集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。 5、各工区的区长、班长,对本单位管辖范围的隐患排查工作负直截了当收理责任。 二、隐患的定义、分级、分类 1、隐患的定义 隐患是指煤矿消费现场、技术治理、装备设备等所存在的可能导致事故的各种不平安要素。 2、隐患的分级 按隐患严峻程度,处理难易分为 A、B、C 三级。 A 级:难度大,矿处理不了,须由集团公司处理的隐患; B 级:难度较大,区队处理不了,须由矿处理的隐患; C 级:难度较小,由区队、业务部门必须处理的隐患。 3、隐患的分类 按事故隐患的品种,可分为:顶板、运输、机电、通风
3、、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。 三、隐患的查出与搜集、确认与上报、处理 (一)隐患的查出与搜集 1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患;2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患; 3、各级治理人员日常深化消费现场查出的隐患; 4、平安质量安监员汇报的隐患; 5、职工举报的隐患。 平安科每天对业务科室上报的隐患,进展全面的搜集、选择、初步确认、分级登记,下发通知单定期整改、反响、验收。 (二)隐患确实认与上报 1、各单位均要建立隐患排查制度,从隐患的搜集、选择、确认、上报,到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的治理方法,使隐患在闭路循环中运作。 2、井上下各消费单位必须
4、及时将消费过程中觉察的 A、B 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室通过确认后在规定时间上报平安科信息站。 3、基层各区队平安第一责任者要深化发动群众,认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患,对现场觉察的 A、B 级隐患要及时分别上报平安科和分管业务科室,对查出的 C 级隐患要全力组织排除,做到工程、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实,并经常在班前会或平安活动时间向职工宣传贯彻,让每个职工都做到心中有数,提高自保互保认识。 4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程,在原有的根底上要层层建立和完善隐患排查治理网络和奖罚制度,并责任到人
5、,从上到下,构成全员、全方位、全过程操纵和排查隐患的浓郁气氛,把超前防范浸透于平安消费全过程。 5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系治理,而且要作为平安调度汇报的一项重要内容。 6、各业务科室负责将本月本系统范围内 A、B 级隐患整改情况,C 级严峻隐患的整改条数,以及本系统范围内新增的 A、B 级隐患,按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报平安科,安监科将各业务部门上报的 A、 B 级隐患整改情况,严峻 C 级隐患整改条数,以及各系统范围内新增的 A、B 级隐患 在隐患排查会上进一步确认,汇总后附总结(汇报上月隐患排查情况,包括 A、B 级 处理条数,C 级查处条数及 C 级严峻条数)和本月上报隐患情况(包括新增 A、B 级 隐患)每月报送上级有关部门, 7、矿每月 7 日由平安矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议,在安监科和各业务科室初步确认的根底上,对 A、B 级隐患作进一 步确实认,做到工程、措施、资金、负责人、整改时间五落实。