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2023年设备运ۥ行检修维护保养管理制度范文.docx

1、设备运转检修维护保养治理制度 1、目的为加强设备的治理,平安合理有效的发挥设备的成效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的平安稳定运转,特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3、职责(1)培训后上岗,严格按操作规程进展设备的运转。(2)设备执行定人定机“的专机负责制,认真填写运转记录。(3)认真做好设备光滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。(1)定时定点检查维护,并主动向操作工理解设备运转情况。(2)觉察缺点及时消除,不能立即消除的缺点,要详细记录,及时上报,并结合设备

2、检修打算予以消除。(3)认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备治理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进展监视检查。(2)总结操作和维修工人的维护保养经历,改良设备治理工作。4、主要内容4.1.1为了保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高消费效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原那么,由车间提出设备操作人员名单,经设备处同意执行。b设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程,详见设备平安操作规程。c.设备操作人员必须进展三级平安消费教育培训后,才可上岗工作。d.设备的使用同时也要恪

3、守设备治理制度.4.2.1 三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注光滑油,使设备经常保持整齐、清洁、光滑、平安,(平安消费详见平安消费治理制度)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生缺点,应及时排除,并认真做好交班记录。b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按打算对设备进展局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。c.二级维护保养:列入设备的检修打算。以维修工人为主,操作工人配合对设备进展局部解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气局部,使设备技术情况到达设备完好的要求

4、。4.2.2 实行三级维护保养制“、必须使操作工人对设备做到三好“、四会“、四项要求“,并恪守五项纪律“。 三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排除缺点;四项要求:整齐、清洁、光滑、平安;五项纪律:培训上岗,恪守平安操作规程; 经常保持设备清洁,并按规定加油光滑;恪守设备交接班规定;治理好工具、附件;觉察异常,立即停车,本人不能处理的征询题应及时通知相关人员检查处理。4.2.3设备维修人员必须每天定期进展设备巡检,觉察征询题立即处理,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。4.3.1凡多班制消费的设备,必须执行交接班规定。消费班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭清扫洁净,并向接班工人详细介绍设备运转情况,以及设备缺点的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。4.3.3接班工人在上班前到岗,觉察交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可回绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生征询题由接班人负责。4.3.4班组长在接到汇报后,应及时采取措施处理征询题,严峻事项应向设备处报告。4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。4.3.6设备处应定期抽检设备交接班规定执行情况。5、制度的执行

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