1、设置平安治理机构、装备平安治理人员治理制度 1. 目的为了保证本公司平安治理机构得到合理设置，平安治理人员得到合理装备，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司平安治理机构设置和平安治理人员装备。3. 职责3.1 总部社长3.1.1 受权任命主要负责人（安委会主任）。3.2 主要负责人3.2.1 负责设置平安治理机构，受权任命平安治理人员（安委会副主任）。3.2.2 负责主持召开每季度平安专题会。3.3 平安主任3.3.1 协助主要负责人组织召开平安专题会，并向会议报告日常平安工作。3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。4. 运作程序4.1 平安治理机构设置和
2、平安治理人员配置4.1.1 为了提高公司的平安消费治理水平，加强预防事故和应对事故的才能，按照平安消费法规的要求，设置平安消费委员会（简称安委会“）作为公司平安消费治理机构。4.1.2 安委会是公司平安消费治理的最高权力机构，全权负责公司的平安消费工作。4.1.3 安委会设主任1 名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由总部社长发布受权书，任命公司总经理担任。4.1.4 安委会设副主任1 名，由安委会主任发布受权书，任命消费部课长担任。4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。4.1.6 公司安委员会下设运营支援组，也是安委会的办事机构，地点设在消费办公室，按照国家、省、市、区的要求装备
3、专职平安消费治理人员2 名，由威海惠达平安技术效劳公司提供。兼职平安员由各消费车间设置一名兼职平安治理人员，原那么上由本车间班组长兼职担任。4.2.1.安委会的主要职责：4.2.1.1 贯彻落实国家有关平安消费法律法规和标准；4.2.1.2 组织制定平安消费治理制度并监视施行；4.2.1.3 编制消费平安事故应急救援预案并组织演练；4.2.1.4 保证平安消费费用的有效使用；4.2.1.5 定期组织召开平安消费例会；4.2.1.6 开展平安教育培训；4.2.1.7 组织施行平安检查和隐患排查并监视整改；4.2.1.8 建立平安消费治理档案；4.2.1.9 及时、如实报告平安消费事故。4.2.2
4、专职平安消费治理人员主要职责4.2.2.1 负责平安消费日常检查并做好检查记录；4.2.2.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.2.3 对消费作业现场存在的平安隐患有权责令立即整改；4.2.2.4 关于觉察的严峻平安隐患，应向平安消费治理机构报告；4.2.2.5 关于不能处理的平安隐患或征询题，应立即向上级平安消费治理机构报告；4.2.2.6 按照程序报告消费平安事故情况。4.2.3.1 负责所属车间现场平安消费日常检查并做好记录；4.2.3.2 对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；4.2.3.3 对本车间消费作业现场存在的平安隐患有权责令立即整改；4.2.3.
5、4 关于觉察的平安隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.2.3.5 关于本车间不能处理的平安隐患或征询题，应立即向安环部报告；4.2.3.6 按照程序报告消费平安事故情况；4.2.3.7 组织建立本车间平安治理档案材料；4.2.3.8 车间兼职平安员每月定期向运营支援组书面报告所在车间平安消费实际情况的简要总结。4.3 平安专题会4.3.1 安委会每季度至少召开一次平安专题会，协调处理上季度存在的平安消费征询题，并打算本季度的平安消费工作。4.3.2 平安专题会由主要负责人主持召开，由平安主任组织协调。4.3.3 平安主任负责记录平安专题会上提出的工作要求，并构成平安消费会议记录加以保存。4.3.4 平安专题会上提出的工作要求，假设会议决定需要采取纠正/预防措施，那么由平安主任组织相关责任部门制定平安消费会议要求整改打算执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次平安专题会报告。