1、学海无涯钢构造公司规章制度 岗位职责1、目的制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所承当的职责，便于开展工作及公司对每个岗位的考核。2、岗位职责细那么(仅针对钢构造车间)3.1最高治理者3.1.1决定本公司负责人及其他治理人员的任免；3.1.2督导各项制度及企业文化的建立；3.2业务经理3.2.1在最高治理者领导下开展工作；3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；3.2.3负责严峻事故及突发性严峻事件的处理；3.2.4对所属人员有任免权。3.3车间主任3.3.1在业务经理领导下开展工作3.3.2领导本公司各部室、消费线、及相关班组对各项工作进展贯彻落实；3.3.3负责对本公司治理体系的调研，
2、保证其持续改进；3.3.4负责对本公司人员的治理；3.3.5负责本公司内的技术革新；3.3.6对所属人员有任免权；3.3.7负责对各项质量记录的整理、保存、归档。3.4 H钢消费线消费主任3.4.1在总工程师领导下开展工作；3.4.2负责各工序的消费调度，保证最大限度节约用材，并保证消费工艺的有序进展，防止消费脱节；3.4.3负责对H钢消费线工作人员的现场技术培训、指导；3.4.4负责对消费过程中半成品及成品的检验，做到随时检查、抽查；3.4.5对所属人员有任免权；3.5治理者代表3.5.1在最高治理者领导下开展工作；3.5.2治理者代表为公司常设机构，于车间为阶段性工作；3.5.3负责协助车
3、间治理层完成治理体系的建立、建成及持续改进；3.5.4负责外部联络并及时向最高治理者、业务经理汇报工作进展情况。3.6技术组组长(由总工程师兼任)3.6.1领导组员及时对图纸进展分解；3.6.2领导组员攻克技术难关，实现技术革新；3.6.3接受公司交付的其它技术任务；3.6.4对所属组员有任免权。3.7采购组组长3.7.1在总工程师领导下开展工作；3.7.2负责本公司所需物品的采购；3.7.3接受公司交付的其它采购任务。3.8电工组组长3.8.1在总工程师领导下开展工作；3.8.2负责对本公司内线路的铺设；3.8.3负责对设备电路缺点的维修及线路的检修；3.8.4接受公司交付的其它维修任务。3.9财务分部 (参照财务部人员岗位描绘)3.10 H型钢消费线各工序组组长3.10.1在H型钢消费线消费主任的领导下开展工作；3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成消费任务；3.10.3最大限度的节约用材，降低消费本钱；3.10.4对所属组员有任免权。3.11 H型钢消费线各工序组、技术组组员3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作；3.11.2按时完成组长交给的消费或技术任务。
