ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:10.94KB ,
资源ID:42330      下载积分:11 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/42330.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全检查与隐患治理管理制度范文.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全检查与隐患治理管理制度范文.docx

1、学海无涯平安检查与隐患治理治理制度 1.目的与适用范围1.1目的为了标准和有效的施行平安消费检查,及时消除消费中的不平安要素,确保平安消费制定此制度。1.2适用范围适用于公司、消费车间平安检查及隐患治理的治理。2 援用文件2.1中华人民共和国平安消费法 中华人民共和国主席令第70号2.2冶金等工贸企业平安消费标准化根本标准安监总管四2023128号3. 职责3.1消费部负责组织公司级综合平安检查,并对平安隐患的整改进行跟踪验证;3.2车间、班组负责日常平安检查,对存在的平安隐患进展整改;3.3各专业部门负责组织专业平安检查,并对存在的隐患进展跟踪验证。4 治理要求4.1平安检查的根本任务及要求

2、4.1.1觉察和查明危险和事故隐患;4.1.2监视各项平安规章制度的施行;4.1.3制止违章作业;4.1.4防范和整改事故隐患;4.1.5检查其它与平安消费有关的不平安要素。4.1.6平安检查要坚持领导与群众相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原那么。4.1.7平安检查要有明确的目的、要求和详细的打算,同时必须建立由企业领导负责,有关人员参加的平安检查组织。4.2平安检查的内容4.2.1查思想:查是否注重平安消费;查是否具有平安消费责任心;查是否敢于同无视平安消费的思想和行为作斗争。4.2.2查制度:查平安消费制度的建立和健全情况;查平安消费制度的执行情况;查违章作业情况。4.

3、2.3查领导:是否把平安消费摆到了议事日程;对平安工作有功人员是否做了及时表扬和奖励;对无视平安消费造成事故者是否严肃处理;消费与平安是否做到了五同时“。4.2.4查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与消费工作无关的事情。4.2.5查隐患:是否做到平安文明消费,每台设备是否有平安装置;厂房建筑有无隐患;跑冒滴漏是否到达规定标准及其他不平安要素。4.3平安检查组织方法4.3.1公司级平安检查,由消费副总和总经理助理参加,平安消费部组织各有关车间科室的领导进展检查,检查频率为1次/月,检查后要发放平安检查通报“,并对存在事故隐患的部门、车间下发整改通知单,限期整改。4.3.2车间平

4、安检查,由车间主任参加,组织各消费班组的专兼职平安员或班长进展检查,将查出的事故隐患进展落实整改。4.4平安检查的方式4.4.1日常平安检查1消费岗位的班组长和消费工人应严格执行巡回检查制度,保证交接班检查和定点按规定内容进展检查。2非消费岗位的班组长和工人,应按照本岗位特点,在工作前和工作中进展平安检查。3各级领导和平安治理人员应在各自业务范围内经常深化现场,进展平安检查,觉察不平安要素,要及时催促有关部门处理。4.4.2定期平安检查定期平安检查分综合性平安检查、季节性平安检查和节日前平安检查。1综合性检查又分为厂级和车间级。公司级平安消费检查,每月一次,由公司主管平安领导和消费部部负责组织

5、协调,车间级检查每周一次,由车间主管平安消费主任负责组织。2季节性检查,每季一次,由消费部负责组织,可以和每月的平安检查同时进展。春季平安大检查:以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑倒塌为重点。夏季平安大检查:以防暑降温、防台风、防汛为重点。秋季平安大检查:以防火、平安防护设备防冻为重点。冬季平安大检查:以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。3节日前检查,由消费部组织有关部门在元旦、五一、国庆节和春节前进展平安检查。主要是对节日平安、保卫、消防、消费等进展全面检查,可以和每月的检查并同进展。4.4.3专业性平安检查1专业性平安检查定期或不定期进展。对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、危

6、险物品、消防设备、运输车辆、防尘设备等工作,分别进展专业性检查。2不定期平安检查,应在装置开、停工前,检修中,新装置竣工及试运转时进展。3专业性检查以各专业职能部门为主,组织有关单位参加。4.5隐患整改和验收4.5.1对公司级平安检查发隐患的平安隐患由消费部下发事故隐患整改通知书,各车间、部门必须按事故隐患整改通知书的要求进展整改,并将整改结果书面反响消费部,必要时主管部门组织相关人员进展现场验收。4.5.2各车间、部门、工作岗位觉察的较大平安隐患应及时向消费部或主管领导反响,消费部应立即组织相关人员,对所报平安隐患进展核实,并在24小时内确定书面整改意见。4.5.3各车间、部门对本人辖区内的

7、平安隐患能整改应立即整改达标,本人不能整改的,应立即报公司消费部,消费部按照平安隐患的品种移交给相关职能部门,由各职能部门负责进展整改达标,同时消费部对平安隐患的整改进行全程跟踪监控。4.5.4关于严峻事故隐患,由消费部提交公司,由公司主要负责人组织制定并施行事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的平安防范措施,防止事故发生。消费部进展监控。4.6处分4.6.1参加公司组织的平安会议和平安检查的人员,迟到、早退的在10分钟内罚款50元/次,30分钟以上罚款100元/次,特别情况例外,但必须请假;4.6.2不参加公司组织的平安检查,罚款100元/次特别情况例外;4.6.

8、3车间、部门回绝执行平安隐患整改和不按时间完成整改任务,罚款4001000元/次罚款专职平安员和车间、部门主要负责人,如因回绝执行平安隐患整改和不按时间完成整改的,如造成平安事故的,由专职平安员和车间、部门主要负责人负责赔偿;4.6.4车间、部门不成立平安治理机构和不制定平安治理规定的,罚款6001000元/次罚款专职平安员和车间、部门主要负责人;4.6.5车间、部门不组织平安培训和平安检查的,罚款1001000元/次罚款专职平安员和车间、部门主要负责人,平安检查和平安培训必须有书面记录没有书面记录视为没有组织;4.6.6车间、部门不积极配合处理平安事故和填报相关书面材料的,罚款6001000元/次罚款专职平安员和车间、部门主要负责人;5.记录5.1平安检查记录5.2隐患整改通知单5.3隐患整改回执单6. 附那么本制度解释权属:XXX公司。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2