1、学海无涯平安治理目的考核方法 为进一步深化平安目的治理，落实平安责任，强化平安监管，严肃平安考核，完善鼓舞与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项平安目的顺利实现，促进昶达煤矿平安工作稳步提升、健康开展，特制定本方法。 一、操纵指标 一矿井操纵指标。 1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。 2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。 二、治理目的 1、贯彻落实国家、省市有关平安消费的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级平安会议、文件的精神内涵。建立、完善平安消费操纵指标体系，健全平安消费治理机构，制定并完善责任单位的平安消费责任制和治理制度，为现场平安治理提供制度保障。 2、加大职
2、业病防治工作力度，严格执行职业病防治治理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体情况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。加强职业健康平安治理体系运转，强化体系日常治理，针对消费过程人、机、环、管协调运作实际，创新治理机制，完善治理体系，最终实现预防和操纵工伤事故。 3、加强企业平安文化建立，标准员工平安行为的养成，深化分析平安治理过程中存在的征询题，围绕存在的征询题开展平安文化活动，实在加强平安文化建立的针对性和实效性，实现标准平安行为的目的。 4、强化矿井平安质量标准化和班组平安根底建立，抓基层、打根底，不断创新和完善班组治理机制，提升班组现场平安治理水平和员工队伍素养，实现现场动态达标。
3、 5、扎实开展平安隐患排查工作，杜绝事故的发生。建立以隐患排查的鼓舞、落实及责任追查三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无严峻平安隐患；无新增严峻平安隐患；已查明严峻平安隐患按照“五落实要求，按期完成。 6、加强班组建立，完善考评体系，健全班组治理规章制度，制定高标准的准入方法，标准班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素养，从源头上强化平安消费根基。 7、加强应急救援体系建立，提高处置突发事件才能。建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进展应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和治理。 8、鼓舞创新。充分调动责任单位各类人员的
4、积极性和制造性，不断总结和提炼在平安消费实践中最本质、最具有代表性和规律性的好思路、好做法、好经历，并把它升华为理论，推进平安治理工作创新。 三、考核方法 一成立考核领导组 组长：平安矿长 成员：安检科、消费技术科、机电运输科、综合办等单位负责人 考核领导组下设办公室，办公室设在安检科 办公室主任：安检科科长 二考核范围：全矿井下、地面、责任单位，负有井下平安治理职能的科室及地面、责任单位。 三考核对象：由矿任命的平安消费治理人员。 四考核内容： 1、平安操纵指标20分； 2、企业平安文化10分； 3、平安治理落实10分； 4、平安质量标准化建立10分； 5、班组建立10分； 6、平安隐患排查10分； 7、应急救援体系建立10分；
