1、某区房管局2023年重点工作总结及2023年工作（计划）范文一、重点工作完成情况(一)扎实推进，提升物业管理工作实效在区委、区政府主要领导的亲自指导下，我局联合区委组织部制发xx区推动“红色物业”扩面提质共同缔造美好家园实施方案，推进基层社会治理创新, 推动老旧小区专业化物业服务全覆盖。2023年，我区20家物业企业荣获“2021年xx市物业行业基层党组织示范点”;第三届“红色物业五星级企业”全市58家我区占有10家。2023年，我区开工改造51个、完工改造62个老旧小区，改造房屋258栋，惠及居民11616户，切实解决水、电、路、网等群众最关切的基本问题，城区居住品质不断改善。同时，获批中央
2、和市级补助资金，有效减轻区级财政压力。(二)多措并举，完善多层次住房保障体系2023年，建设筹集保障性租赁住房3810套(间)，城镇棚户区改造住房新开工2649套、建成8223套，发放公租房租赁补贴2154套，超过目标要求。加快推进解决从事基本公共服务人员住房困难问题试点工作。前期，我局结合实际出台xx区关于加快解决从事基本公共服务人员住房困难问题试点工作方案。现梳理可供筹集房源，正在积极推进中。(三)紧盯安全，确保各级危房治理到位2023年，共治理D级危房14栋、C级危房16栋、B级危房28栋，合计58栋，超额、提前完成市、区两级全年绩效目标。做好自建房安全隐患排查整治。根据前期排查结果，我
3、区自建房共计4641栋(其中经营性自建房2262栋、其他自建房2379栋)，存在安全隐患的自建房1816栋(其中经营性自建房1078栋、其他自建房737栋)。截至目前，全区隐患自建房已鉴定完毕，C、D级经营性自建房21栋，已全部管控、整治到位，“百日行动”圆满完成。(四)全力以赴，推动房地产平稳发展保交楼方面，我局多措并举，全力推动项目建设，防范化解项目风险。一是成立工作专班，统筹推进化解。针对风险项目，成立项目工作专班，房管、建设、街道、公安等部门形成合力，共同做好矛盾化解和群众稳控工作。二是协助筹集资金，做好监管资金申请，资金专户设立，申报专项借款协调等工作。同步督促企业自筹资金，保障项目
4、建设。三是协调施工建设，寻求市级部门支持，协调分期验收，督促施工单位按照合同约定开展施工及结算款项，杜绝提前索要工程款等行为，保障项目持续建设。四是做好宣传解释，每月召开业主见面会，通报进度情况，每半月安排业主代表入场查看，全力维护稳定。目前保交楼工作正有序推进，业主群体较为平稳。二、2023年重点工作谋划(一)坚持以民为本，提升xx物业小区居住水平一是坚持党建引领物业服务提质增效。通过定期召开工作调度会、现场实地暗访、学习“红色物业”运转发展好的小区先进经验等方式，推进xx区推动“红色物业”扩面提质共同缔造美好家园实施方案落实落细，为“红色物业”扩面提质，注活力添动能。二是加快老旧小区改造。
5、结合美好环境与幸福生活共同缔造活动，总结老旧小区改造前期工作经验，通过统筹协调、搭建议事平台、科学组织实施等方式，健全老旧小区改造制度框架、政策体系和工作机制，落实长效管理。(二)坚持应保尽保，优化和完善住房保障体系一是积极推动保障性租赁住房政策落实落地，循序推进基本公共服务人员住房保障工作。摸清房地产市场供给与从事基本公共服务人员需求状况，加快房源收购和分配进度，促进房地产市场平稳健康发展。二是加大人才安居保障力度。按照人才安居新政要求，加快筹集所需房源，提升运营服务水平，为大学毕业生营造良好安居环境。(三) 坚持主动作为，持续加强房屋安全监管一是持续推进危房治理。督促房屋安全责任人落实危房治理主体责任，加快排危进度，确保不发生塌房伤人事故。二是全力落实自建房安全隐患排查整治任务。根据前期排查结果，组织专业技术力量，实施分类整治，力争2023年6月前，完成全部自建房的安全鉴定及隐患整治工作，全面消除辖区自建房安全隐患。(四)坚持稳中求进，促进房地产市场平稳健康发展一是全力促进商品房销售。对明年在售项目再梳理，目标再分解，密切关注全市政策环境及企业动态，跟进项目进度，做好跟踪服务，全力促进商品房销售。二是持续跟进“保交楼”风险项目排查处置。协助筹集资金，保障项目建设交付，促进房地产市场平稳健康发展。