1、2023半年财务工作总结范文财务部是任何一家企业都必不可少的重要职能部门,承担着企业日常运营中的现金流通和各种账目的统计工作,正如财务部之于企业,打印机对于财务部来讲也是必不可少的。今天办公室小编给大家整理了2023半年财务工作总结，希望对大家有所帮助。2023半年财务工作总结范文一上半年的工作转瞬又将成为历史，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻
2、底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公
3、司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
4、我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分
5、管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月真正联网,管理员的操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉、掌握操作，扎扎实实提高每个管理员
6、的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是“让集团公司领导
7、放心，让公司的老总与各级领导放心。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六
8、、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。公司开展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细
9、致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部2023上半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。2023半年财务工作总结范文二今年以来，我局财务
10、装备工作在县局党组和市局财装科的正确领导下，以“落实部门预算，标准财务管理为中心，开拓进取,不断努力，完成了上半年工作任务。总体上看，我局能严格执行财务制度，遵守财经纪律，认真履行财务收支两条线规定，严格执行国家规定的收费工程和标准，做到票据和银行帐户管理标准，杜绝截留、坐支、挪用，保证各项收入及时、足额缴入国库，完成各项财务预算指标。对照市局财装工作目标考核要求，具体完成情况如下：1、做好2023年底决算与2023年新建工作。今年元月按上级布置要求参加省局举行2023年财务决算会议。会后按要求认真做好2023年财务决算工作，首先将2023年底财务年报做好，此项工作要求及时、准确。我们在做好年
11、报的根底上，又认真填报2023年各类决算报表。并在规定时间内及时、准确完成两种报表上报工作。其次将2023年全年财务帐册，在中打印出来装订成册，进行财务档案整理工作。结清2023年帐，建立2023年新帐。2、做好日常会计根底工作。会计日常根底工作是整个会计工作的核心，我们每月都坚持按时报帐，报送会计报表，认真审核每项收支凭证，按时发放人员工资，输入记帐凭证，按规定登记有关帐簿，指导监督各所财务工作，做好各类票据领、发、销登记管理工作。会计核算按规定要求进行，局、所财务都实行会计电算化。3、认真做好2023年财务预算执行工作。做好预算执行工作,是预算工作的出发点和落脚点。我们按照保工资、保运转、
12、保重点的原那么，严格把住财务支出关，认真按照预算指标，将拨入经费具体到明细科目，按经费指标分配资金支出。上半年上缴罚没收入 万元，完成全年预算% ,行政费收费上级 万元，完成全年预算 % 。上半拨入经费 万元,经费支出 万元。4、做好年度审计和离任审计工作。今年三月份县局成立审计小组,由纪检、检察、财务组成对基层所财务进行年度审计，检查当年财务收支结余情况，有无违反收支两条线规定，当年收支是否赤字，行政性收费、罚没预算完成情况等，并对各所检查后作出审计结论。配合审计局做好离任领导经济责任审计工作。按审计部门要求准备财务资料送到审计局进行审计。5、做好专项资金使用管理自查自纠工作。按省、市局要求
13、对2023年以来省局拨付基层工商所专项建设资金使用情况进行自查。通过自查我局专项资金使用符合规定专款专用，利用专项资金购置府北工商所办公用房210平方米，扩建了刘府工商所办公楼一栋，维修鼓楼工商所、总铺工商所、小溪河工商所、临淮工商所等。并按规定上报专项资金检查报表和相关资料。总之，今年以来，我们财务装备工作能够按照省市领导的要求，积极努力，认真完成工作任务。但也还存在缺乏，和领导要求还有差距，我们下半年将继续努力，争取做出较大的成绩。2023半年财务工作总结范文三春去秋又来，四季轮回，公司已然迈进一个全新世纪。我们公司的财务部也有了一个全新的开始，人员结构有了比较大的调整，根本上都是新人多、
14、新岗位，带队的任务自然的落在了我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们都没有一点畏缩，在领导的正确领导和其他各部门的大力支持下，凭着很强的责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆。一、作为非盈利部门，合理控制本钱(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细那么。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中
15、，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经
16、理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2023年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门