1、班组长平安培训心得首先感谢领导能够安排我参加此次的班组长平安培训，此次培训收获很多，也让我对今后的工作方向有了思考，下面谈谈我的心得体会：一、思想教育要牢固树立“平安第一、预防为主的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促开展、保稳定的高度，深刻认识抓平安就是抓开展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是保护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产；二、
2、排查隐患要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。主要是班组今后要组织开展一些“带我查“我来查“我要查等一系列的现场平安排查活动，使班组员工学会排查、愿意排查、主动排查，积极参与到车站现场包括各专业在内的平安生产管理工作中来。针对排查出的各类“明患“隐患及时处理。通过落实责任、标准管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违的有效手段，通过制度化、标准化和专业化的平安检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。三、定期进行突发事故演练针对现场可能出现的各类突发事故，组织各种形式的事故应急演练，使每名员工知道一旦发生平安事故的处置流程是什么，确保事故能
3、够及时有效的解决并可能的降低损失。四、考核到位针对现场存在的不标准操作，或者不遵守公司规章制度等行为出现一人考核一人，对表现好的员工或及时发现平安隐患等员工及时进行奖励，确保现场的公平性和对自己对公司负责的责任感。五、加强培训。针对新来的员工除了必要的三级平安教育外还要保证员工具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。另一方面加强现场的动手能力，由经验丰富的老员工定期对各个经常操作的工作岗位进行模范操作，大家一起学习讨论并写出心得体会。平安无论对企业还是对个人都是永恒的话题，平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必须平安，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。
