1、论电信企业廉洁文化的培养环境普定电大2023秋行政管理 朱珠 学号：087040576内容：廉洁文化是企业文化的重要组成局部。建设廉洁文化阵地，营造廉洁文化气氛，培育党员干部廉洁从业的行为，打造廉洁型职工队伍，创造廉洁型企业，宣传文化阵地是廉洁文化建设的重要平台和条件。关键词：廉洁、文化、环境2023年6月，中共中央印发了建立健全惩治和预防腐败体系2023-2023年工作规划，并发出通知，要求各地区各部门结合实际情况，认真贯彻执行。严格按照中央要求建立健全惩治和预防腐败体系是国家长治久安和企业持续、健康开展的有力保障。作为国有上市公司，在构筑惩治和预防腐败体系的过程中，应高度重视廉洁文化建设。
2、关于廉洁一词，楚辞招魂写道：“朕希幼清以廉洁兮，王逸注：“不受曰廉，不污曰洁。意为清廉、清白。自古以来，清下廉洁与国家兴盛紧密相连；贪污腐败与国势衰微相行而至。廉洁不仅仅是为官之责，在当今社会飞速开展的过程中，更要求普通民众也具备廉洁之心，从廉洁之业，这样才能形成有效的廉洁文化圈，从而净化我们生存的人文环境，不断弘扬中华民族清正廉洁的传统美德。再那么，廉洁文化的形成是需要相应的培养环境的，正如梅、兰、竹、菊“四君子，梅凌霜傲雪，兰隐山溪边，竹贫瘠仍生、菊秋季方开，要想让廉洁文化之花在企业的土壤上盛开，那么必为其创造相应的环境，并灌施以肥。廉洁文化是企业文化的重要组成局部。建设廉洁文化阵地，营造
3、廉洁文化气氛，培育党员干部廉洁从业的行为，打造廉洁型职工队伍，创造廉洁型企业，宣传文化阵地是廉洁文化建设的重要平台和条件。以“四好领导班子为根基俗话说：“为官者必先为德，从政者必定从民。特别在基层单位，群众的眼睛时刻盯着领导的言行举止，寻找着他们心中的“标杆、“尺度。领导班子能否以身作那么，做到“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实，是开展一切工作的根基，也是群众愿否为企业奉献更大力量的关键因素之一。过去的腐败干部形象，往往是身上吊着库房钥匙，手上签着报销箱子，家里用着单位卷纸，嘴里喊着廉政句子。而今，群众对廉政干部有了更高要求，在其位却不谋其政、说空话大话假话、对上委曲求全对下傲慢
4、无礼、求稳不创新、急功近利，有这些表现的干部就算你不腐败，群众还是不满意的，他们更希望看到不管钥匙，但懂管理的干部；不以廉洁标榜自己处处考虑企业利益的干部；把请客吃饭当作任务，一定要有业绩回报的干部。“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子是企业民心所向的核心，是廉洁文化能引导群众，最终实现共建的根基所在。六盘水分公司有着各种较为标准的制度约束，如公司的内部控制制度，近年来，公司的广阔员工从对内控制度的认识到自学执行，完全体现在公司良好的财务状况和经营管理上，只有这样才能提升企业价值，才能在市场经济中有立足之地。进一步完善廉洁从业制度，是企业不可缺少的一项重要举措。在202
5、3年移动基站房屋建设过程中，发现了工程发包存在一些不标准的地方，在工程发包前没有按流程规定对包干合同预算事前进行审核。没有严格执行六盘水党组202325号文件通知，“三重一大文件中重点项目“实行公开之规定，事前没有组织相关部门进行讨论。在引前提下，公司出台了标准六盘水分公司工程建设中包干合同签订有关事项的通知等三个补充管理方法，从制度上有效的标准了管理。近年来，公司领导根据实际情况和结合市场环境的变化，修改了公司的各项管理制度，并将廉洁制度融入企业其他管理制度之中，为廉洁文化建设开阔了视野和领域，有利于对党员干部职工制度意识的培养，有利于监督气氛的营造，也为廉洁文化建设搭建了平台。以生产班组为
6、“责任田电信企业经营范围广阔，使这台机器能正常动作的零件非常众多，从有线到无线，从基站到电缆，从营业到建设，每一个环节都非常重要而又密切相关。生产班组无疑是最根底的管理单元，也是廉洁文化能生根发芽的肥沃土壤，要实现廉洁自律三个我：从我做起，对我监督，向我看齐，班组是发挥廉洁文化作用的“责任田。 营业员是电信一线窗口，承当了对外效劳，树立形象的重要任务。对客户主动热情，诚信为本，对企业尽职尽责，奉献力量，对自身严格要求，按章办事，营业员的一言一行，都成为整个电信企业对外的廉洁形象展示，营业班组要学会用微笑诠释效劳。客户维护员原社区经理走近电信客户家中，提供维护效劳，他们离客户最近。不吃、不要、不
7、拿、不卡，想客户所想，急客户所急，是电信最持久，最有效的效劳宣传牌。客户维护班组用行动履行着自己的效劳承诺。工单管理员每天的工作很单调，系统、工单、调试、协调是他们最主要的工作环节。每一张工单的滞留，带给客户的是不便、抱怨，带给企事业的是本钱、资金、人力的多重压力。工单班组需要对企业负责的职业心态，需要站在客户角度的换位思考。每一个班组都在企业的廉洁田地中耕耘着自己的那份“责任田，大节不可失，小节不可纵，从最大局处着眼，从最细微处着手，班组做好份内事，管好“责任田也便为企业的大廉洁创造了最有效的环境。以宣传引导为“肥料要想使廉洁教育入脑入心，开展各种形式多样有针对性的宣传引导活动是至关重要的，
8、只有通过不断地向廉洁田地中施肥，才能让廉洁文化开花结果。一那么可推广读书思廉，国有企业领导人员廉洁从业假设于规定、国家利益、人民公仆等相关法规、政策、小说，都是有效的宣传载体。二那么可组织警示教育，“党的好干部郑培民、电信基层优秀员工向东、徐倩雯，是干部员工学习的好典范。组织观看警世教育电教片、听取职务犯罪服刑人员的忏悔现身说法等，那么可使干部员工警钟长鸣，严于律已。三那么可结合企业现行的经营生产活动进行“植入式宣传，强调廉洁从业无所不在，确有所为。电信近年来大规模营销活动频繁持续开展，为一些违规、私利行为的出现创造了条件，从小到营业前台不浪费一张业务登记单，大到终端采购部门不滥用职权谋私利，
9、都需要监管部门从制度上、思想上进行管控，防微杜渐。四那么可结合电信的企业文化进行同步宣传。“爱岗敬业，遵章守纪、“服从大局，忠于企业、“精确管理，科学配置资源无不体现着企业与员工共同建设廉洁文化的思想。廉洁文化与企业文化的结合式宣传，会让干部员工有更多的归属感和责任心，从而自内而外地参与廉洁建设。“以廉为荣、以廉为美、以廉为乐的思想观念形成，是企业廉洁文化气息传播并产生潜移默化作用的核心，要加强在宣传引导上的创新性、持续性、有效性，使廉洁文化的每一寸田地都能长生不息，最终效劳于企业的开拓创新。电信企业正处于最艰难的转型期，由“抢滩活动而始的全业务经营，经历了“拓展、“金秋后，如今正值“跨越之际
10、，企业的成长，伴随着机遇、挑战，还隐藏着陷阱、漩涡，我们只有不断加强自己的廉洁自律能力，搭稳固的班子，建敬业的班组，行强势的宣传，才能避开陷阱、漩涡，更好的发挥才干。廉洁文化盛行于企业之时，必是干部员工成长之时，也必是企业新兴腾飞之时，让我们用共同的行动来维护企业的廉洁形象，来构建我们的廉洁之家。总之，企业廉洁文化的构建，涉及方方面面，只有坚持学习实践科学开展观、坚持崇廉尚洁；只有坚持执行公司内部控制制度及相关规定；只有不断完善公司各类管理制度、认真履行党风廉政建设协议之规定。公司的广阔党员干部必须身体力行，率先垂范，做崇廉尚洁的排头兵，做好自己管好下属。同时，强化各相关责任单们之间的信息交流、资源共享和协作配合，努力形成各部门一起动动手，各领域协调行动，各种手段综合运用，全方位、多方面建设惩治和预防腐败体系的强大合力，才能坚持惩防并举，防范第一，进一点推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，为加强公司内部控制管理，查找出管理中存在的薄弱环节，营造良好的内部控制环境，提升公司风险管控能力，为公司提出防范风险管理建议，供管理层在经营管理中识别风险、解决风险、防范风险，保障公司健康可持续开展。4