1、外出调查学习情况汇报篇一：中层治理人员外出学习调查情况汇报中层治理人员学习调查情况汇报依照安排，如今我向大家汇报局部中层治理人员在我省南边四个兄弟公司学习情况。一、根本情况5月19日至23日，在公司领导王总、周总、代总带着下，31名中层治理人员先后到娄底公司、郴州公司、永州公司、长沙公司学习调查，此次学习调查四天四地，同志们热情高，精神好。我们每到一处，采取集中学习、分组对口讨论、实地参观的方式，从企业组织治理、工程建立、网络维护、市场营销、客户效劳、企业文化建立等方面进展了深化交流学习。此次学习既感遭到了兄弟公司的热情，又拓宽了视野，增长了见识，收获丰富。二、经历总结寸有所长，尺有所短。此次
2、学习调查，最大的收获在于，学习调查使我们对全省市级公司的运营情况有了比较全面的理解，通过比照，看到了本身的长处和缺乏。认真总结，整体而言，我们公司以下工作走前了前面：一是运营创收保持了较好的态势。与兄弟公司相比，目前，我们公司完成了创收指标，保持了创收持续增长，运营情况相对较好。二是现代企业治理理念超前一步。以组织架构为例，上述四个兄弟公司都采纳了分公司治理的形式，但还只是分公司治理的雏形。娄底公司是设四个中心，在创收中心下面设有三个营业部，比照分公司形式治理。郴州公司设立五个分公司，长沙公司设立四个分公司，人、财治理没有别离。 三是客服工作相对较好。客户效劳中心软、硬件建立一流，打通与县级公
3、司的链接通道，其它兄弟公司没有做到这一点。两小时响应、六小时结零的效劳速度也超前一步。四是员工压力相对较小。一方面人员相对富有，娄底公司11万户，103人，每人身兼多职。郴州公司窗口员工两班倒，天天上班。另一方面全员营销任务非常小。娄底公司部门经理全员营销任务两万元，一般员工过万元。五是企业宣传工作较好。有专门的企业报，市县有专门的宣传队伍，兄弟公司还没有。六是工程建立治理较好。兄弟公司都有许多好的做法，但由于历史条件、运营环境等方面差异，也许我们搞不了拿来主义，但下面三个公司的做法，应该值得借鉴：一是长沙公司注重思变。长沙公司任务指标3.9亿元，利润1.33亿元，有效客户40万户，任务艰巨。
4、长沙公司地处省会城市，是风暴的中心，竞争压力更大。面对压力，长沙公司没有退缩，他们认为：没有高涨的压力，也就没有公司如今的开展。真正变压力为动力。重压之下，长沙公司依照需要不断调整治理思想，先后提出了“三大一强、“管办别离、“不缺内容，只缺行动、“20万元与5000万元的超前治理理念，在用人、利益分配、业务开展等方面提出了新的观念。通过不断考虑，不断出新招，来沉着迎接对手挑战，保持公司持续开展。二是郴州公司注重形象。走进郴州公司的营业厅，你以为是到了挪动或电信的营业厅。高端、大气、上档次。洁净、整洁、有序、甜美、温馨。收费员统一着装，统一发式，统一文明用语，形象好。客户认可度高，宽带续费率到达
5、90%以上，除了政策鼓励之外，更重要得到了客户的认可。三是娄底公司注重企业文化建立。三个场景：企业员工从老总到员工都穿工装、戴工作牌；营业厅小但非常温馨；办公室、会议室装饰精致，充满文化气氛。企业文化建立得到员工认同，感受辛苦、待遇不高，但有战斗力，娄底公司6个人负责维护47000户。活动自愿参加。四是永州公司告诉我一点启示：团结才有力量。永州公司历史条件、人员构造、客户规模、运营环境与其它公司类似。但近年来，由于各方面的咨询题，主要是人的咨询题，目前公司面临宏大困难。篇二：外出参观学习调查报告外出参观学习调查报告莱州市柞村镇园区小学 刘建广2023年5月6日，我们莱州市进修学校校长提高培训班
6、的全体学员一道赴湖南长铁一中、韶山学校和张家界崇实实验小学进展调查学习。在调查过程中，我们深化学校，通过看学校环境、听学校领导介绍等方式，深化感遭到了三所名校丰厚的文化教育和鲜明的办学特色，他们先进的教育教学治理经历及独特的办学形式，犹如一股春风让人耳目一新，感触颇深。现将本次学习调查的情况报告如下：一、学校教育的主要特色：三所学校各不一样，湖南长铁一中属全日制高级中学、韶山学校属从小学至高中“一条龙的全日制农村学校，张家界崇实实验小学属全日制小学。从办学特色上看，湖南长铁一中以丰富的校园文化见长，韶山学校以思想道德教育见长，张家界崇实实验小学以专长教育见长，三个学校教育特色鲜明，能够说各有千秋。1、湖南长铁一中湖南长铁一中创办于1958年，1999年晋升为湖南省重点中学，2023年更名为“湖南省示范性一般高级中学。湖南长铁一中环境优雅，教学设备一流。他们秉承“为学生的成长奠基的办学理念，围绕“文化引领，内涵开展工作主题，精心营建具有特色的班级文化、精细的治理文化、优美的环境文化、浓郁的老师专业开展文化和丰富多彩社团文化的和谐校园，已成为一所硬件设备完善、师资力量雄厚的省级示范性中学。在湖南长铁一中，我听到如此一个教育概念“合脚的教育。这一名词，