1、系主任竞聘报告模板篇1我叫王晓辉，1990年7月从内蒙古大学语言文学专业毕业后分配到我校一直从事汉语文教学。在从事汉语文教学的同时，致力于教学研究，参与研究的课题“适应素质教育，改革中师语文课堂教学获松原市优秀教育科研成果奖，其中独立完成的子课题对中师语文课堂教学开展学生个性特长的探索一文获中国教育情报研究会优秀成果奖。除此之外，我结合自己的教学实践，撰写了数篇教研论文，屡次获省、市级优秀论文奖。另外，我还担任了校师苑报教学版块的编辑，主要负责教学论文的征集、修改、整理、输送等工作。通过教学研究，我真切地感受到了研究的乐趣，也真正做到了教研相长。在班级管理及指导学生根本功方面，曾担任90、98
2、两届幼师班班主任工作。在学生管理工作中，注重“以爱动其心，以严导其行，注重学生职业道德修养和专业技能的培养。我还担任了历届中幼师学生语言文字根本功大赛的指导教师，指导的朗读工程获历届第一名，我也因此获得了优秀指导教师称号，并以优异的成绩获得了省级普通话测试员资格证书。因工作表现比较突出，曾两次受到市教委的嘉奖。2023年，我调到教务科任干事，协助科室领导主抓文科教学管理和教研工作。平时除了参与完成对文科组常规教学的检查、指导、反响等工作之外，积极深入课堂教学，参与教研活动，通过组织开展优质课评比等活动，极大地调动了教师们的参与意识，提高了课堂教学质量。在这些富有成效的工作进程中，我不仅熟悉了业
3、务，积累了经验，锻炼了能力，更重要的是对继续承担文科教学管理工作充满了信心，如果我能够竟骋上岗，我决心从以下几方面开展工作：一、做好人的思想工作，加强政治学习，把师德教育放在首位，做到常抓不懈。加强基层管理，提倡沟通与合作，调动全系教师的工作积极性，使人尽其才，物尽其用，使文科系教学管理工作更上一层楼，以最终适应普通大学的教学管理。二、大力改革教学，积极探索实施创新教学模式。从课程设置、教学管理、考试管理等方面具体展开。实施“打好根底、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素质的教学思路。注重开掘文科课程教学中的人文因素，实现认知、人文于一的教育价值目标的整合，让学生学会求知、学会做事、学会共处
4、、学会做人，使职前培养向更高的人格素质的培养迈进。三、搞好全系教师的培训规划。总体上说，以师德教育为基石、以知识更新为根底、以培养教师教育科研能力为重点。加强校际间的联系，能够请进来、走出去。对青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。带着全系教师加强业务学习，开展教学研究，提高自身素质，带出一支善于研究、乐于奉献的作风正、素质良的教师队伍。四、强化研究意识，加大学科研究与改革力度。突破教材吃透学科内容，注重知识的学术性、系统性、前瞻性，这也是中师与高师教学区别之所在。充分利用我院现代化教学设备，从教学观念上真正明确信息教育与科学教学整合的重要性与紧迫性，在实践
5、研究提高的良性开展进程中推进我校教育教学的全面开展。篇2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！一、个人根本情况本人张岩。中共党员、教授职称、高级工程师，地下工程与隧道工程技术专业带头人，建工系教学办主任。1965年出生，88年毕业于阜新矿业学院采矿工程系，毕业后曾在铁道部第十九局工作，担任工程工程部长、工程总工等职。2023年调入我校工作；2023年担任系副主任，2023年担任系教学办主任至今。社会学术兼职与荣誉：全国轨道工程技术专业教学指导委员会专家、中国土木工程学会隧道与地下工程分会理事、辽宁省岩土学会理事、辽宁省建设工程工程评标专家、辽宁省交通系统首批百名优秀工程师。二、竞聘优势1、有很强的
6、教学组织管理能力和责任心。本人从事教学管理工作八年，积累了大量的教学管理经验，在工作中从未出过严重的教学事故，并屡次受到主管部门的好评。2、有较强的改革意识和开拓创新能力。本人组织申报了地下工程与隧道工程技术和建筑装饰工程技术两个专业，为建工系的开展壮大做出了突出奉献。在校系领导大力关心和正确的指导下，2023年与专业主任圆满完成了地隧专业中央财政支持的专业效劳能力提升的240万元工程的申报工作。在专业建设中，不断探索改革新思路、新举措，屡次与专业主任深入到施工企业进行广泛的调研，根据教学与企业的实际，制定了2+1的人才培养模式，在一个专业试点成功后，已在全系各专业推广。3、有较强的教研和科研
7、能力。2023年本人主讲的高层建筑施工技术课程被评为省级精品课程。2023年，主持完成一项中国高等教育学会教研课题。2023年本人主持完成一项交通厅80万元科研工程。所取得的成果为我系建工专业评为品牌专业、优秀团队提供了强有力的佐证材料。三、工作思路如果我这次能竞聘成功，将开展以下几方面的工作：1、更好的为全系教师效劳，以提高全系教学质量为工作重点，完善教学评价体系，强化二级督导的作用。2、协调好全系教学工作中的各方面关系，配合好教学主管部门的开展各项工作。3、协助系主任和总支书记做好全系各方面的管理工作及招生就业工作，当好他们的参谋。4、深化校企合作，增强系部自身的造血机能。5、加强师资队伍的建设，尤其是年轻教师队伍的建设，加强他们实践教学能力科研教研能力的提升。6、加强系部核心力的建设。将全系教职工紧密的团结在一起，形成一个积极进取，努力拼搏的集体，使每一名教职工在一个和谐向上的工作环境中，为建筑工程系美好的未来而努力工作。谢谢大家！